Читаем Трачу и приобретаю. Как управлять семейным бюджетом, чтобы жить в достатке полностью

Мы живем в постоянно меняющемся мире, который бросает нам все новые вызовы. Кроме того, в жизни каждого человека могут произойти незапланированные события, которые негативно повлияют на уровень его доходов: потеря работы или бизнеса, вынужденный переход на работу с более низким окладом, проблемы со здоровьем и т. п. Что делать в таких случаях? Никакого секрета здесь нет. Ответ прост: пережить сложные периоды поможет финансовый резерв.

Финансовая подушка безопасности, или финансовый резерв, — запас денежных средств, который поможет вам пережить временные материальные трудности. Рекомендуемый ее размер три — шесть ежемесячных сумм расходов человека или семьи. Хотя здесь все, разумеется, индивидуально. Для кого-то вполне достаточно накоплений в размере трехмесячной суммы расходов, а кому-то необходим запас в сумме на год. Все зависит от особенностей вашей психики, ценностей, текущей финансовой ситуации.

Например, Ольга и Егор несколько раз пытались создать финансовую подушку безопасности, но постоянно срывались и тратили накопления. Ситуация в семье ухудшилась во время пандемии. Ольга еще сидела дома в декретном отпуске с двухлетним сыном, а Егор неожиданно остался без работы. Жили они в небольшом городе, поэтому быстро найти новую не получилось. Четыре месяца пришлось экономить, отказывать себе во всем. Пережить непростое время помогли пособия и помощь родителей. После этого семья начала копить, чтобы в будущем всегда быть готовой к таким форс-мажорным ситуациям.

Все мы понимаем, что финансовый запас необходим: с ним жизнь становится спокойнее. Но далеко не у всех получается его создать. Вот основные причины, почему людям не удается копить деньги:

1. Создание финансовой подушки безопасности по остаточному принципу, после оплаты всех текущих расходов. Часто это основная причина, по которой не получается создать финансовый запас.

2. Отсутствие планирования и учета, когда все заработанные деньги тратятся без остатка. Что с этим делать, вы уже знаете.

3. Реально низкие доходы человека или семьи. Денег даже после оптимизации расходов хватает только на базовые нужды. В этом случае нужно думать над вариантами роста доходов, способами их оптимизации. Три варианта оптимизации вы уже знаете — оформлять налоговые вычеты, получать доход от повседневных расчетов, пользоваться мерами государственной поддержки.

4. Негативные финансовые убеждения. Часто слышу от людей фразу: «Не хочу создавать подушку безопасности, копить на черный день. Пока у меня нет запаса средств, ничего плохого не происходит. Как только они появляются, так обязательно что-то ломается, или заболеваю, или еще куда-нибудь срочно деньги становятся нужны!»

Что делать с такими мыслями? Все мы взрослые люди и понимаем, что запас нужен. Если вы боитесь, что при наличии накоплений случится что-то плохое и деньги все равно куда-нибудь уйдут, предлагаю посмотреть на ситуацию иначе. Не копите на черный день! Копите на светлое будущее, мечты, новые возможности. Создавая подушку финансовой безопасности, назовите ее фондом стабильности, благополучия, свободы — как вам больше нравится. Выберите такое слово или словосочетание, которое будет вас вдохновлять. Я свой финансовый запас называю фондом стабильности, а само его наличие дает мне дополнительное чувство спокойствия, уверенности, надежности.

Создав финансовый запас, вы избавитесь от одной из самых негативных финансовых установок — «Денег нет» и постепенно сформируете новое позитивное убеждение — «Деньги есть. Всегда».

Если у вас нет финансовой подушки, что мешает вам ее создать? Подумайте, какими способами вы можете преодолеть эти препятствия? Какие действия принесут максимальный результат?

Как гарантированно создать финансовый резерв? Предлагаю краткий пошаговый план работы, который вы в любой момент сможете откорректировать под свои потребности и адаптировать к своей ситуации.

1. Выбрать ресурсное название (фонд стабильности, финансовый запас, резерв и т. п.). Уверена, что сложностей с выбором вдохновляющего названия у вас не возникнет.

2. Рассчитать необходимый вам размер финансового резерва.

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Бизнес

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
1С: Предприятие. Торговля и склад
1С: Предприятие. Торговля и склад

Целью написания данной книги является создание руководства по работе с программным продуктом «1С: Предприятие» конфигурация «Торговля+Склад».В книге использован язык, понятный и доступный не только «продвинутым» пользователям системы «1С: Предприятие», но и людям, которые впервые будут с ней знакомиться. Данное руководство окажется полезным как пользователям, которые занимаются настройкой параметров учета, конфигурированием системы (построением структуры номенклатуры, структуры контрагентов и т. п.), проведением анализа введенной информации (формированием и анализом различных отчетов на основе введенных данных), так и пользователям, которые используют в своей работе узкий круг функций и возможностей системы «1С: Предприятие» (операторам, кладовщикам, кассирам, продавцам).Издание подготовлено при содействии Агентства Деловой Литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Игорь Сергеевич Суворов

Финансы / Прочая научная литература / Образование и наука