Читаем Трачу и приобретаю. Как управлять семейным бюджетом, чтобы жить в достатке полностью

Итак, вы определили свои финансовые цели и подсчитали, какая сумма нужна для их достижения. Теперь следующий вопрос: где взять деньги, чтобы ваши мечты стали реальностью?

На самом деле вы уже знаете ответ: в вашем бюджете.

Чтобы понять, сколько денег к вам приходит и куда вы их тратите, нужно вести учет денежных потоков. Как показывает практика, если семья не ведет бюджет, то к концу месяца до 30% ее средств утекает бесследно.

Но, на мой взгляд, учет денег ради учета (иначе говоря, только фиксация трат без дальнейших действий) не имеет смысла. Это пустой перевод времени и сил. Нужно осознавать главную стратегическую цель — то, ради чего вы возитесь со всеми этими цифрами. Если человек не понимает этого, то в лучшем случае ведет бюджет два-три месяца, а потом забрасывает его, поскольку не знает, что делать дальше со всеми этими цифрами.

Главная цель учета доходов и расходов — собрать исходные данные для анализа и оптимизации бюджета. Тогда вы будете тратить свои средства осознанно, грамотно определять приоритеты в расходах и жить по средствам. И разница между доходами и расходами окажется положительной, а ваш бюджет — профицитным. Оставшуюся сумму вы можете направить на погашение кредитов, создание финансового резерва, в инвестиции — все ради достижения целей.

Пример: планируем инвестиции

Представьте, что ежемесячно у вас остается 10% вашего бюджета. Например, 5000 руб. вы будете ежемесячно инвестировать под 10% годовых. Через 10 лет ваш капитал составит 1 013 000 руб., а через 15 лет — 2 015 000 руб. (при ежегодной капитализации, сумма подсчитана с помощью финансового калькулятора Calcus.ru[9]).

При профицитном бюджете вы сможете поехать в долгожданный отпуск, порадовать близких подарками, быстрее выплатить кредит. Достижение ваших целей стоит того, чтобы начать действовать. Согласны? Именно ради этого мы и ведем учет своих денег и занимаемся управлением личными финансами.

Главная цель ведения бюджета — сделать его профицитным!

Фиксирование доходов и расходов — лишь кусочек большого пазла под названием «бюджет». Важно понимать, что его ведение подразумевает работу не только с цифрами, но и со своими эмоциями. Ваши расходы — результат вашего потребительского поведения. А последнее формируется на основе ваших решений — выбора варианта действий для удовлетворения имеющихся потребностей. Попросту — выбора: покупать или не покупать конкретные товары или услуги. И он должен всегда быть осознанным. Это очень важный навык на пути к финансовому благополучию.

Учет расходов позволит проанализировать, как вы тратите деньги. А именно — что вами при этом руководит: эмоции или логика? Может быть, вы даже из тех счастливчиков, кому удается найти баланс?

<p>Потребительское поведение</p>

Тратьте меньше, чем зарабатываете, — вот вам и философский камень.

Бенджамин Франклин

Чтобы бюджет стал профицитным, в первую очередь необходимо менять свое потребительское поведение. Для этого нужно знать личные финансовые цели, осознавать ценности, потребности (семьи и свои), контролировать эмоции, финансовое поведение, чтобы не покупать ненужные вещи и не переплачивать лишние деньги.

Пример: откуда берутся дырки в бюджете

Лиза всегда жалуется подругам, что денег ни на что не хватает. Бюджет не ведет: мол, что там планировать, и вообще — «живем один раз». Каждый месяц Лиза покупает новую косметику и одежду. Она считает, что дорогие косметика и одежда делают ее более привлекательной. При этом Лиза живет с родителями, которые платят за квартиру, у нее две кредитные карты, одна из которых просрочена. Девушка не замечает и не осознаёт, что большую часть покупок делает на эмоциях и живет в минус. И если бы не помощь родителей, денег бы не хватало ни на что.

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Бизнес

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
1С: Предприятие. Торговля и склад
1С: Предприятие. Торговля и склад

Целью написания данной книги является создание руководства по работе с программным продуктом «1С: Предприятие» конфигурация «Торговля+Склад».В книге использован язык, понятный и доступный не только «продвинутым» пользователям системы «1С: Предприятие», но и людям, которые впервые будут с ней знакомиться. Данное руководство окажется полезным как пользователям, которые занимаются настройкой параметров учета, конфигурированием системы (построением структуры номенклатуры, структуры контрагентов и т. п.), проведением анализа введенной информации (формированием и анализом различных отчетов на основе введенных данных), так и пользователям, которые используют в своей работе узкий круг функций и возможностей системы «1С: Предприятие» (операторам, кладовщикам, кассирам, продавцам).Издание подготовлено при содействии Агентства Деловой Литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Игорь Сергеевич Суворов

Финансы / Прочая научная литература / Образование и наука