Читаем Товарная информация полностью

Создание глобальных брендов и их франчайзинг сегодня является основной проблемой крупных производителей. Франчайзинг – это продажа или временное предоставление своего товарного знака под разносторонним контвролем и защитой закона. Франчайзер является владельцем товарного знака. Франчайзи представляет собой лицо, которое приобрело лицензию на использование (производство или торговлю) товара с определенной товарной маркой. Существует два основных вида франчайзинга: товарный и производственный.

Товарный франчайзинг – это продажа лицензии на право открытия торговой сети под имененем франчайзера и реализацию его продукции, создание системы дилеров (посредников, выступающих как собственники приобретенного товара и самостоятельно его реализующие) и дистрибьюторов (основных представителей какой-либо фирмы на данном рынке, занимающихся оптовой торговлей). Производственный франчайзинг – это право на лицензированное производство какой-либо продукции. Так, на территории постсоветского пространства корпорация «Пепси» занималась поставкой базовых концентратов, напитка и другие ингредиентов, которые смешивались и разливались на местных предприятиях, под контролем правообладателей бренда, известного во всем мире.

<p>Технология разработки и основные функции брендов</p>

Производство товара, разработка его идентичности и атрибутов, организация коммуникации торговой марки называется бренд-менеджментом. Технология разработки бренда в рамках системы коммуникации состоит из нескольких этапов: анализа рыночной ситуации; изучения производимого товара; выявления отличительных особенностей и преимуществ товара; позиционирования бренда; идентичности бренда.

На первом этапе (анализ рыночной ситуации) изучают общеэкономические условия рынка, макрофакторы, оказывающее влияние на деятельность предприятия, уровень спроса и предложения товара на рынке, факторы, оказывающие влияние на их развитие. Затем выделяют целевые сегментные группы покупателей, на которые будут ориентироваться маркетинговые коммуникации бренда. Далее анализируют предприятия-конкуренты, предлагающие аналогичный товар, оценивают собственные возможности и на основе СВОТ-анализа сопоставляют возможности развития и ограничения, сильные и слабые стороны предприятия.

На следующем этапе изучается производимый товар: назначение товара, его качество, надежность и польза. Назначение товара определяется теми функциями, которые он должен выполнить. Качество выражается совокупностью свойств и признаков, определяющих тот или иной предмет. Качество представляет собой способность товара выполнять свое назначение. Надежность – это способность товара выполнять свое назначение при различных внешних воздействиях. Надежность товара можно рассматривать с точки зрения безотказности, долговечности, безопасности, ремонтопригодности. Полезность представляет собой потребительское восприятие назначения и качества товара. Причем польза от применения определенной марки может быть неодинакова для разных слоев населения. Например, одни покупатели приобретают кефир из-за вкусовых качеств, другие – из-за пользы в предотвращении болезней, третьи, – потому что приготавливают на кефире тесто и т.д.

Близким, но не тождественным понятием является выгода при покупке товара. Выгода понимается как получение максимального результата при минимальных затратах (денег, времени, усилий). В целом анализ производимого товара с точки зрения покупателя позволяет сформировать для марки точную позицию, служащую неотъемлемой частью технологии разработки бренда. Для позиционирования бренда необходим такой этап, как сравнение, выявление отличительных особенностей и выделение преимуществ товара, что выполняется на следующем этапе.

Для того чтобы покупатель смог выделить марку товара среди аналогов, он должен представлять отличия данного бренда, то есть видеть его особенности. Существуют ощущаемые и неощущаемые отличия. К ощущаемым относится размер, весь, форма, дизайн, цвет, запах, вкус, то есть свойства товара, которые могут быть восприняты зрением, слухом, осязанием и обонянием. К неощущаемым относятся существующие объективно, но не доступные для непосредственного восприятия отличия, например бесперебойная работа какого-либо изделия.

Чтобы сообщить покупателю об отличиях товарной марки, необходимо сравнить товар с конкурентным. Существует прямое сравнение, сравнение с обобщенным товаром одной категории, сравнение с устаревшей моделью. В некоторых случаях для выявления отличительных особенностей и преимущества товара, у потенциального покупателя создают впечатление, что только данная марка уникальна, настоящая и единственная. Использование сравнения необходимо, чтобы подчеркнуть преимущества товара, которые особенно важны для покупателя.

Перейти на страницу:

Все книги серии Профессия: маркетолог

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес