– Послушайте, Джордж, вы просто не видите леса за деревьями. Проблема в том, что вы слишком лично воспринимаете все, что с вами происходит. Отступите в сторону, хотя бы ненадолго. Не думайте об этих людях в личном смысле, даже забудьте, что у них есть имена. Не думайте о вашем противостоянии. Просто поймите, что они служат воплощением негативной энергии, которая всегда будет сопровождать вас. Главное – это знать, как разобраться с негативным отношением и что можно с ним сделать.
– Давайте сначала разберемся с негативными людьми, которые не попали в ваш автобус, – сказала Джой. – Покажите ему правило № 5, Дэнни.
Дэнни поднял листок с надписью:
ПРАВИЛО № 5
Не тратьте вашу энергию на тех, кто не попал в ваш автобус.
– Все очень просто, дружище. Некоторые люди готовы ехать в вашем автобусе, а другие нет. Не беспокойтесь о тех, кто не хочет присоединиться к вам. Не тратьте на них время и силы. Не пытайтесь убедить их: вы не можете управлять чужим автобусом. Лучше управляйте своим.
– Я понимаю, что вы имеете в виду, – сказал Джордж. – Несколько лет я пытался управлять автобусом моей жены, но быстро усвоил, что ей это совсем не нравится.
Пассажиры дружно рассмеялись, и Джой продолжила свои наставления:
– Это верно, Джордж. Каждый имеет право на собственный выбор независимо от вашего выбора. И вы определенно не должны тратить свою энергию, сокрушаясь из-за людей, которые не попали в ваш автобус. Не принимайте это близко к сердцу. Возможно, им суждено ехать по другому маршруту. Возможно, если бы они попали к вам, то испортили бы вашу поездку.
Джордж был полностью согласен с ней.
– Кроме того, чем больше энергии вы тратите на переживания о людях, которые не присоединились к вам, тем меньше ее остается для тех, которые едут вместе с вами. Если вы беспокоитесь об отказавшихся, то у вас не будет достаточно сил, чтобы предлагать новым людям перейти на вашу сторону. Коммерсанты очень хорошо понимают это, Джордж. Если они расстраиваются из-за отказа от сделки, то теряют энергию для привлечения новых клиентов и заключения новых контрактов. Поэтому если люди не хотят ехать в вашем автобусе, просто оставьте их сидеть на остановке и поезжайте дальше.
Теперь Джордж понимал, какую серьезную ошибку он совершил. Он потратил так много ценного времени на размышления о троих «волках», что совершенно игнорировал людей, которые согласились ехать в его автобусе. Он был настолько усталым и опустошенным, что ему не хватало энергии для управления своим автобусом.
– Но как быть с негативно настроенными людьми, которые согласились ехать в моем автобусе? – спросил Джордж, думая о Томе и Ларри. Даже от одной мысли о них у него пробегали мурашки по спине.
У Джой нашелся ответ на этот вопрос, и ее решение не предполагало использования огнестрельного оружия.
Глава 18. Никаких энергетических вампиров в автобусе
– Вы спросили о негативных людях, и здесь я буду с вами откровенна, Джордж. Это правило не для малодушных. Бывает непросто справляться с негативными людьми и ситуациями, но это
ПРАВИЛО № 6
Повесьте табличку «НИКАКИХ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ВАМПИРОВ В ЭТОМ АВТОБУСЕ».
– Вам нужно быть сильным и твердо сказать, что вы не допускаете никакой негативности в вашем автобусе. Вы должны объяснить, что для достижения цели нужна позитивная команда поддержки, а любые проявления негативности будут выброшены из автобуса прямо на ходу или оставлены на остановке.
Пока Джой говорила, Джордж представлял, как Ларри, Том, Майкл, Хосе и Джейми сидят на остановке и смотрят на его уезжающий автобус. Он был вынужден признать, что ему очень нравилась эта идея. Но как он мог выпроводить людей из своего автобуса в реальной жизни? Как быть с тремя «волками»? Он не мог физически выгнать их или отстранить от работы, не так ли? Прежде чем он успел задать вопрос, Джой сказала: