Читаем The Alternative полностью

Примерно через полчаса презентаций и бесед люди за каждым столом проголосовали за два проекта типа А и два проекта типа Б. На плакатах, развешанных по длинной задней стене, модераторы написали зелеными и черными чернилами названия идей с каждого стола. Были предложения улучшить футбольное поле, отремонтировать учреждение для взрослых инвалидов и купить лучшую спасательную лодку для береговой охраны. На другой стороне задней стены были написаны проекты типа B. Среди них - установка солнечных батарей на открытом рынке, строительство нового здания для районного центра искусств и запуск программы поддержки пожилых людей на дому.

Далее последовала серия одноминутных выступлений перед всем залом. Женщина, которая хотела установить камеры наблюдения на пляжах, чтобы снизить уровень преступности, утверждала, что людям не стоит беспокоиться о конфиденциальности, поскольку за всеми нами уже следят с помощью мобильных телефонов. Пожарный объяснил, что его бригада пользуется машиной скорой помощи, которой уже пятнадцать лет. "Государство не дает нам денег, поэтому мы рассчитываем на вас", - сказал он. Подчеркивая важность происходящего, несколько пожарных за несколько минут до этого выбежали из комнаты, отвечая на вызов.

Женщина из группы береговой охраны рассказала, что их спасательному судну уже двадцать лет, а правительство страны не помогает. "Только вчера мы спасли женщину со сломанным бедром, - сказала она. С новым, более крупным судном они смогут быстрее помогать большему количеству людей". Толпа разразилась аплодисментами, как только истекла отметка в одну минуту, что обеспечило соблюдение временного лимита, даже если кто-то говорил в середине фразы. Если на общественном заседании ПБ присутствует менее 60 человек, только один проект каждого типа переходит на этап технического анализа. Если на заседании присутствуют от 60 до 119 человек, то к этапу технического анализа допускаются два проекта каждого типа, а если на присутствуют более 120 человек, то к этапу технического анализа допускаются три проекта каждого типа. Это правило также мотивирует более активное участие. Общее количество участников составило 141 человек, так что продвигаться будут по три проекта каждого типа.

У каждого человека было два зеленых стикера для проектов типа А и два розовых стикера для проектов типа Б. Модераторы брали стикеры со столов и прижимали зеленые и розовые точки к белым плакатам. По мере голосования растущие всплески цвета показывали, какие проекты набирают обороты. Среди проектов организаций больше всего голосов набрала заявка пожарных на новую машину скорой помощи и оборудование, за ней последовали ремонт дома для взрослых с психическими отклонениями и благоустройство футбольного поля. Среди проектов частных лиц наибольшей популярностью пользовались новое здание для занятий общественным искусством, программа поддержки пожилых людей, а также увеличение количества автобусов и улучшение освещения для студентов близлежащего университета.

Победители позировали рядом с плакатами для праздничных фотографий. Команда PB напомнила всем, кто не выиграл в этот вечер, что они могут повторить попытку на другой сессии. Команда записала окончательные результаты голосования, убрала столы и стулья и ответила на несколько вопросов участников. Всего через два часа все было закончено. Это была одна из девяти публичных сессий в рамках ПБ 2022, причем сессии проводились в разное время и в разных местах, чтобы обеспечить максимальную посещаемость. Через несколько дней все повторилось.

Проекты, прошедшие общественные слушания весной, летом подвергаются техническому анализу. На этом этапе сторонники идей встречаются с сотрудниками соответствующих городских департаментов, которые оценивают их осуществимость и стоимость. Многие приходят на публичные сессии, имея лишь смутную идею, а на этапе технического анализа эти идеи превращаются в нечто конкретное и осуществимое. В 2019 году двенадцатилетняя девочка блестяще выступила на общественной сессии с идеей сделать естественно-научное образование более интересным. Ей не нравились уроки естествознания в средней школе, и она считала, что дети должны узнавать о природе, находясь на улице. На доработку этой идеи в конкретное предложение потребовалось время: она и ее отец посещали встречи с сотрудниками PB, и постепенно они разработали действенный план по созданию научного образовательного центра под открытым небом в близлежащих горах, где школьники могли бы совершать ночные экскурсии, изучая звезды ночью и экологию днем. Проект стоимостью 350 000 евро вошел в число победителей на всеобщих выборах 2019 года и сейчас находится в стадии реализации.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 мифов о Берии. Вдохновитель репрессий или талантливый организатор? 1917-1941
100 мифов о Берии. Вдохновитель репрессий или талантливый организатор? 1917-1941

Само имя — БЕРИЯ — до сих пор воспринимается в общественном сознании России как особый символ-синоним жестокого, кровавого монстра, только и способного что на самые злодейские преступления. Все убеждены в том, что это был только кровавый палач и злобный интриган, нанесший колоссальный ущерб СССР. Но так ли это? Насколько обоснованна такая, фактически монопольно господствующая в общественном сознании точка зрения? Как сложился столь негативный образ человека, который всю свою сознательную жизнь посвятил созданию и укреплению СССР, результатами деятельности которого Россия пользуется до сих пор?Ответы на эти и многие другие вопросы, связанные с жизнью и деятельностью Лаврентия Павловича Берии, читатели найдут в состоящем из двух книг новом проекте известного историка Арсена Мартиросяна — «100 мифов о Берии».В первой книге охватывается период жизни и деятельности Л.П. Берии с 1917 по 1941 год, во второй книге «От славы к проклятиям» — с 22 июня 1941 года по 26 июня 1953 года.

Арсен Беникович Мартиросян

Биографии и Мемуары / Политика / Образование и наука / Документальное
10 гениев политики
10 гениев политики

Профессия политика, как и сама политика, существует с незапамятных времен и исчезнет только вместе с человечеством. Потому люди, избравшие ее делом своей жизни и влиявшие на ход истории, неизменно вызывают интерес. Они исповедовали в своей деятельности разные принципы: «отец лжи» и «ходячая коллекция всех пороков» Шарль Талейран и «пример достойной жизни» Бенджамин Франклин; виртуоз политической игры кардинал Ришелье и «величайший англичанин своего времени» Уинстон Черчилль, безжалостный диктатор Мао Цзэдун и духовный пастырь 850 млн католиков папа Иоанн Павел II… Все они были неординарными личностями, вершителями судеб стран и народов, гениями политики, изменившими мир. Читателю этой книги будет интересно узнать не только о том, как эти люди оказались на вершине политического Олимпа, как достигали, казалось бы, недостижимых целей, но и какими они были в детстве, их привычки и особенности характера, ибо, как говорил политический мыслитель Н. Макиавелли: «Человеку разумному надлежит избирать пути, проложенные величайшими людьми, и подражать наидостойнейшим, чтобы если не сравниться с ними в доблести, то хотя бы исполниться ее духом».

Дмитрий Викторович Кукленко , Дмитрий Кукленко

Политика / Образование и наука