tестирование dot com

шего интернет-проекта или вещи, описанные в определенном

спеке.

13. Хорошим стилем является создание нового тест-комплекта для

новых тест-кейсов.

14. Тест-кейсы, написанные после проработки спека (до того, как

представилась возможность "пощупать" написанное по нему ПО),

являются сырыми, и никто не посмеет бросить в тестировщика

камень осуждения, если он впоследствии изменит тест-кейсы по

мере их исполнения.

15. Создавая или модифицируя тест-кейсы, мы всегда должны

помнить о том парне, который будет их исполнять после нас.

16. Состояние тест-кейса: "У них все, как у людей. Рождаются,

изменяются и умирают..." — "Новый", "Измененный", "Более

недействителен". Хорошая практика — не удалять (remove)

отжившие свой век тест-кейсы (или целые тест-комплекты), а

переносить их (move) в отдельную директорию, специально

созданную для таких пенсионеров.

17. Важно понять, что в сегодняшнем разговоре речь шла о форме,

а не о содержании тест-кейсов. Содержание конкретного тест-

кейса — это отражение методологии нахождения багов

применительно к конкретной ситуации, и этой методологии

будут посвящены отдельные беседы.

66

Тестирование Дот Ком. Часть 1

Вопросы и задания для самопроверки

1. Без какой части тест-кейс никак не может обойтись?

2. Для чего в тест-кейсе нужны шаги?

3. Два вида исхода исполнения тест-кейса. К какому исходу мы,

как тестировщики, стремимся?

4. Что происходит, если состояние ПО не позволяет исполнить все

шаги тест-кейса? Каковы наши действия?

5. Обоснуйте, почему у тест-кейса должна быть лишь одна тести-

руемая идея?

6. Перечислите полезные атрибуты тест-кейса и причину полез-

ности каждого из них.

7. Изменяется ли ID тест-кейса при изменении самого тест-кейса

или переносе его в другой документ?

8. Придумайте свой способ индексации тест-кейсов, например,

частью ID может быть номер спека.

9. Что такое data-driven тест-кейс? В чем заключается удобство

поддержания такого тест-кейса?

10. Как легкость в поддерживаемое™ тест-кейса позволяет сэко-

номить время?

11. Формальные недостатки, не позволяющие тест-кейсам быть

белыми и пушистыми.

12. В чем удобство написания новых тест-кейсов в отдельный тест-

комплект?

13. Ожидается ли, что тестировщик изменит тест-кейс, написанный

лишь на основании спека, без знакомства с реально напи-

санным ПО?

14. В чем проявляется родственность тест-кейсов, являющихся

частью одного тест-комплекта?

15. Приведите атрибуты шапки тест-комплекта.

16. Состояния тест-кейса.

17. Почему не рекомендуется удалять тест-кейсы?

18. Есть ли стандартная форма тест-кейса, за несоблюдение кото-

рой лишают премий и не приглашают на празднование Нового

года?

19. Разница между идеей тест-кейса и ожидаемым результатом.

20. Напишите тест-кейс с тестируемой идеей "Я могу убедить свою

жену в чем угодно" и ожидаемым результатом "Дорогой, поез-

жайте с Алексеем на рыбалку. Вы так редко с ним видитесь".

21. Напишите тест-кейс с одной идеей и двумя ожидаемыми ре-

зультатами. Используйте пример из жизни.

ЦИКЛ РАЗРАБОТКИ ПО

• ИДЕЯ

• РАЗРАБОТКА ДИЗАЙНА ПРОДУКТА И СОЗДАНИЕ

ОПЕКА

• КОДИРОВАНИЕ

• ИСПОЛНЕНИЕ ТЕСТИРОВАНИЯ И РЕМОНТ БАГОВ

• РЕЛИЗ

• БОЛЬШАЯ КАРТИНА ЦИКЛА РАЗРАБОТКИ ПО

икл (процесс) разработки ПО (software development life

Ц cycle) — это путь от идеи до поддержки готового продукта.

Чем более отлажены каждая из стадий цикла и координация меж-

ду ними, тем эффективнее работает интернет-компания, тем вы-

ше качество и тем счастливее пользователи.

Сегодня мы поговорим о модели цикла разработки ПО, называе-

мой "Waterfall" ("Водопад"), которая используется в подавляю-

щем большинстве интернет-стартапов.

Наша цель — понять логику взаимосвязи между стадиями

Цикла и основные моменты каждой из стадий.

Большая картина цикла будет представлена в конце разговора,

когда будет понятно, что уже ничего не понятно.

Постараюсь свести к минимуму вещи типа: "в одних компаниях

Эгпо называется так, а в других — этак", нельзя объять необъ-

ятное, но если будет схвачен принцип, то, несмотря на разницу

67

Цикл разработки ПО

69

в названиях и нюансах, вы мгновенно свяжете то, о чем я вам

рассказал, с тем, что есть (будет) в компании, где вы работае-