Читаем Тайный язык симптомов. Как распознать SOS-сигналы своего тела полностью

Странно то, что, прежде чем осуществить мечту своей жизни, она работала продавщицей в крупном магазине. Это была ответственная, беспокойная должность, не приносившая ей никакого удовлетворения, тем не менее она вела сравнительно спокойную жизнь и почти совсем не болела, хотя можно было бы предположить, что именно рабочий стресс способен значительно ослабить защитные силы организма.

Начиная с первой сессии мы чередовали собеседования и сеансы гипноза: первые помогали ей вернуть утраченное душевное равновесие, а вторые – осознать свои проблемы, связанные с работой, и не только с ней.

Примерно через полтора месяца Элеонора почувствовала себя лучше и решила вернуться на работу. Но не тут-то было! Коллеги обозвали ее лентяйкой и бездельницей, она подвергалась постоянным оскорблениям, на нее бросали косые взгляды. Один из них в заводской столовой умышленно толкнул ее возле умывальника.

Той же ночью Элеоноре приснился кошмарный сон: она была маленькой девочкой, потерявшейся в лесу, за ней гналась стая волков, которые вот-вот ее догонят. В этот момент она проснулась вся в слезах. Когда она рассказала мне о том, как с ней обращались коллеги, и о своем кошмарном сне, то мне пришла в голову одна мысль, и я предложил ей провести сеанс регрессивного гипноза. Эта техника позволяет заставить человека вообразить себя спускающемся по лестнице времени, начиная от своего действительного возраста, ступенька за ступенькой.

Достигнув 7-летнего возраста, Элеонора почувствовала усиленное сердцебиение. Она дрожала, а ее тело внезапно похолодело. Вернувшись в нормальное состояние сознания, она почувствовала себя взволнованной, она помнила виденные ею в состоянии гипноза образы (среди которых был сюжет ее сна), а также смутно увиденный ею сад или парк; единственной отчетливо запомнившейся ей деталью было платье в цветочек, которое она очень любила, когда была маленькой.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф
Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф

  Наиболее важные жизненные решения лучше всего принимать, хорошенько поразмыслив над ситуацией, возможными вариантами развития и просчитав последствия своих действий. Почему же так часто мы слышим призывы «полагаться на инстинкты», «доверять чутью» и «просто быть собой»? В качестве альтернативы управлению по наитию доктор Глеб Ципурский предлагает рациональные бизнес-стратегии, основанные на достоверных знаниях и проверенном опыте. Он показывает путь к принятию более взвешенных решений, демонстрируя понятную модель, которую мы можем применять в повседневной жизни, и предлагает упражнения, призванные помочь нам научиться думать так, чтобы с большей вероятностью добиваться лучшего результата. Книга рекомендована лидерам и всем, кто стремится ими стать. Неважно, управляете вы бизнесом уже много лет или только что его основали, вам стоит придерживаться советов автора, чтобы избежать затратных ошибок, которые часто оказываются губительными для компаний. «Несмотря на то, что успешные бизнес-лидеры считают принятие лучших решений своей визитной карточкой, они расценивают этот процесс как нечто интуитивное, почти магическое, чем можно овладеть только через заработанный упорным трудом опыт, или же доступное лишь немногим гениальным управленцам. На самом же деле процесс принятия первостепенных решений – вещь техническая, ей можно научиться». Глеб Ципурский  

Глеб Ципурский

Зарубежная психология