Свой путь

В своей книге «Не бойся действовать: женщина, работа и воля к лидерству» Шерил Сэндберг, операционный директор компании Facebook, изучает, как женщины действуют для получения ведущих рабочих должностей – два шага вперед, один назад. Как бывший директор по продажам в Google и руководитель аппарата Министерства финансов США в последние пару десятков лет она постоянно наблюдала – одна из заповедей, как женщине стать успешной, – что разделяет карьерные траектории женщин и мужчин.[29]

Какой самый значительный риск вы принимали в профессиональной сфере?

Шерил Сэндберг: После рождения первого ребенка я начала уходить с работы в 17.30, чтобы успевать вернуться домой к кормлению. Как только мой сын засыпал, я снова выходила в Интернет и продолжала свой рабочий день. И все равно я старалась скрыть свое расписание и беспокоилась, что если кто-нибудь [из Google] узнает, что я ухожу с работы в такое время, то будет думать, что я не полностью отдаю себя работе. Я чувствовала, что очень сильно рискую.

Как только я стала операционным директором [компании Facebook через два года], я хотела, чтобы мои сотрудники знали, что компанию больше заботят результаты работы, чем время присутствия в офисе, так что собрала всех сотрудников компании и объявила, что ухожу с работы в 17.30. Позже эти новости стали публичными и распространились по всему Интернету. Журналист Кен Аулетта пошутил, что про меня меньше писали бы, если бы «я зарубила кого-нибудь топором».

Хотя я была рада, что так резко начала дискуссию, все это внимание вызывало у меня странное чувство, что кто-то собирается возразить мне и уволить меня. Я должна была убедить себя, что это абсурд. Но эта шумиха дала мне возможность понять, насколько тяжело для человека на менее важной должности просить или допустить такое расписание. Нам еще долго придется ждать того момента, когда гибкое расписание будет допустимо для большинства рабочих должностей. Этого можно добиться только в том случае, если мы будем продолжать поднимать эту проблему.

5 Бродяги

Дэниел Торсон вырос в типичном маленьком американском городке Казеновия, штат Нью-Йорк (с численностью населения 7000 человек), и был сыном двух политологов, которые постоянно ездили на работу в близлежащий Сиракьюс. Ему сейчас 27. Как и у всех, родившихся в конце ХХ века, его мировоззрение было сформировано большим количеством отрицательных событий: 11 сентября, иракская война, ураган «Катрина» и массовое убийство в школе «Колумбайн», а также чудесами технологий, которые принимаются как должное. Он окончил колледж Hobart and William Smith в 2009 году по специальности «Философия». Это была идеальная возможность для размышлений над дилеммой: стакан наполовину пуст или наполовину полон? – что определило мировоззрение его поколения. Однако даже в лучшие времена философия едва ли гарантирует множество предложений работы.

Начало карьеры во время самой нижней точки Великой рецессии могло бы привести Дэниела в уныние, но он всегда работал на должностях с минимальной оплатой в старшей школе и колледже: уборка посуды в ресторанах, стрижка газонов, покраска домов, – так что уже знал, что за жилье платить сможет. Окончив колледж без долга, он решил использовать свою молодость, а также время, когда у него не было никаких серьезных обязательств, как шанс на профессиональное открытие. Его оптимизм перед неопределенностью и вера в способность формировать профессиональную жизнь по своему выбору – черта, которую он разделяет со многими своими сверстниками. Исследовательский центр Pew наблюдал за поколением Дэниела и в недавнем исследовании описал его представителей как «уверенных, самовыражающихся… оптимистичных и открытых к изменениям». Люди, рожденные в конце ХХ века, верят в свободу выбора, и центр Pew обнаружил, что они часто ставят возможность помощи другим гораздо выше, чем наличие высокооплачиваемой работы.

Через друзей своей старшей сестры Дэниел нашел должность, «нечто среднее между стажировкой и реальной работой», в Вашингтоне, округ Колумбия, в некоммерческой организации, занимавшейся охраной окружающей среды. Он стал работать на нее «как связанный договором молодой человек, который выполнял все то, что старшие люди не знали, как делать, например оформление страниц в социальных сетях, графический дизайн и редактура видеофайлов». Как и многие работающие люди в наши дни, он считал, что необходимо найти дополнительную работу с частичной занятостью, чтобы иметь еще один источник дохода. Он нашел должность работника склада в Borders и стал, вероятно, одним из последних людей, кого взяли в компанию прежде, чем Borders вышла из бизнеса в 2011 году. Ему нравилась подработка в книжном магазине тем, что он «мог читать все, что хотелось», но работа в некоммерческой организации оказалась не такой, как он ожидал.