Свой бизнес: создание собственной фирмы

Таким образом, в определении юридического лица заложены первые два требования к организации, одно процессуальное требование (регистрация) и вытекающие из его статуса – два последних признака.

Наличие всех этих признаков юридического лица у организации должно быть закреплено в учредительных документах (учредительном договоре, уставе, положении).

Поэтому более полное определение юридического лица могло бы выглядеть так:

«Юридическое лицо это организация, наделенная учредителями обособленным имуществом и/или имеющая его на праве собственности, хозяйственного ведения или оперативного управления, которая в результате государственной регистрации приобретает право от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, обязанность отвечать по своим обязательствам этим имуществом, нести иные обязанности, быть истцом и ответчиком в суде».

Возникает естественный вопрос: «Зачем при рассмотрении правовых аспектов создания предприятия рассматривать такие далекие от юриспруденции вопросы, как структура организации, система в которую организация входит?»

Но ведь от того, в какую систему входит организация (и интересующие нас юридические лица) зависит, и то, какие между субъектами (элементами) возникают отношения.

В зависимости от того, какие это субъекты (элементы) и каковы их функции и интересы, можно определить какие отношения и по поводу чего возникают между структурными элементами, а значит, и какие отношения регулируются или должны регулироваться государством с помощью права, ибо правоотношения являются основным рабочим работы права.

Отношения в организации

Какие же отношения, в том числе и правоотношения, возникают при функционировании организации, которые должны прогнозироваться и регулироваться при создании этой организации?

1. Отношения между учредителями по поводу своей доли участия в создании организации:

• Участия в процессе создания организации (формирование уставного капитала (фонда), расходы и действия по созданию ...)

• Участия в процессе управления организацией (право голоса, дополнительные права участника в ООО ...).

• Участия в тяготах по содержанию организации (внесение дополнительных вкладов в ООО, покрытие убытков в кооперативах, формирование сметы в учреждениях ...)

• Участия в благах, приносимых организацией (дивиденды, доля прибыли, пользование льготами ...)

Поскольку период жизнедеятельности организации может быть достаточно длительным, то в динамике возникают отношения по поводу стабильности состава учредителей (а точнее участников):

• Принципиальная возможность смены участников.

• Возможность выхода из состава участников (без замены).

• Возможность влияния остальных участников и самой организации на процесс смены участников при различных способах и основаниях смены

2. Отношения между учредителями (участниками, акционерами) и создаваемой организацией по поводу:

• Наделения организации имущественной самостоятельностью и организационным единством (формирование уставного капитала/фонда, внесение вступительных взносов ...).

• Несения тягот содержания организации (формирование сметы, уплата текущих взносов, покрытие убытков ...).

• Участия в управлении организацией (обязанность не создавать препятствий деятельности, назначать исполнительный орган, проводить реорганизацию и ликвидацию ...).

• Участия в благах, приносимых организацией (обязанность АО выплачивать дивиденды по привилегированным акциям, обязанность ГУП перечислять часть прибыли учредителю ...).

• Ответственности по обязательствам друг друга (ограниченная в ООО и АО, дополнительная в ОДО, субсидиарная в учреждениях и кооперативах, полная в полном и коммандитном товариществах).

Следует отметить, что и эти отношения могут в процессе функционирования организации изменяться, а значит, требуется создавать регулирующие механизмы, например внесения дополнительных вкладов, увеличение уставного капитала и т. д.

3. Отношения между организацией и третьими лицами по поводу:

• Степени ответственности по обязательствам.

• Возможности выступать в сделках от своего имени.

• Возможности быть истцом и ответчиком.

• Возможности совершать определенные сделки, вести определенные виды деятельности.

• Условий ведения основной целевой деятельности.

Последний разряд отношений требует особого разъяснения.

Любая организация выполняет ряд одинаковых функций, вне зависимости от того, для чего она создана, чем занимается, так называемых функций-операций:

1. Целеполагание – или стратегическое развитие: диагностирование ситуации; формулирование проблем; определение основной цели.

2. Подготовка решения – или тактика развития: выработка древа целей; определение задач; выработка вариантов решения задач; оценка ресурсов; формирование сочетаний вариантов.

3. Принятие решения: анализ (изучение) сочетаний вариантов; оценка сочетаний; выбор оптимального сочетания.

4. Обеспечение исполнения – или планирование: организационное; финансовое; экономическое; психолого-мотивационное; социальное; правовое; экологическое.