Какой сайт вы бы выбрали? Наверное, первый, верно? Так вот это один и тот же сайт, до и после ухода харизматичного и опытного главного редактора.
В первом случае сайт был оазисом, где авторы расцветали. Во втором — силосной ямой, в которой они медленно гнили, превращаясь в силос, гумус, навоз.
Как отличить силосную яму от оазиса? Бывает, человек гниет в силосной яме, а уверен, что цветет в оазисе.
Есть три характерных признака.
Казалось бы, и там и там происходит одно и то же — люди рассказывают истории и оценивают их, давая друг другу советы. Но в оазисе советы даются с целью действительно помочь товарищу.
В силосной яме советы даются с целью повысить статус советчика и понизить статус его собеседника. Особенно злобные рецензии пишутся на действительно яркие тексты. Собеседник это, естественно, чувствует и начинает защищаться, вместо того чтобы прислушаться к совету. Начинается цепная реакция негатива.
То же самое происходит с положительными рецензиями. Человек видит, что его собеседник не опасен, он пишет (занимается спортом, бизнесом) плохо. Значит, его можно поддержать, поощрить. И пишется сиропная, бессодержательная рецензия, состоящая из сплошных поглаживаний, но совершенно бесполезная для адресата. Он как бы «засыпает» под эту рецензию, она его успокаивает, убаюкивает.
Неизвестно еще, что вреднее, — получить негативную рецензию на хороший текст или позитивную на плохой.
Еще один признак силосной ямы — злословие по поводу успешных проектов в области, и пространные объяснения, почему проделанный авторами этих проектов путь плох и почему мы этим путем не пойдем. «Читали новую книгу Такого-то, изданную миллионным тиражом? Чудовищно!» «Видели новый фильм Такого-то? Кошмар!» «Такой-то получил премию! Позор!» И так далее.
Вообще, злословие по поводу коллег — всегда признак человека, от которого нужно держаться подальше. Если я вижу того, кто неспособен искренне восторгаться работой коллеги, я никогда не имею с ним дело.
Есть еще один верный признак, отличающий оазис от силосной ямы: наличие подтвержденных историй успеха. Если это литературное комьюнити — опубликованные книги его авторов. Спортивное — спортивные победы. Бизнес — успешные компании участников. Если это есть — вероятно, вы имеете дело с оазисом. Нет — это силосная яма, держитесь от нее подальше.
Казалось бы, если силосные ямы так вредны и есть способ их определять — может быть, таковые просто закрывать? Ни в коем случае! Силосные ямы очень полезны: они очищают поле, собирая с него всех слабых участников. Пусть сидят себе в ямах, не мешая вам цвести в ваших оазисах.
В следующей главе я расскажу, где и как находить оазисы.
Запомните:
Чтобы добиться успеха, нужно держаться подальше от силосных ям и передвигаться от оазиса к оазису.
Сделайте:
Спросите себя — является оазисом или силосной ямой комьюнити, в котором вы состоите прямо сейчас? Если это силосная яма — бегите оттуда.
Прочтите:
Эрик Шмидт, Джонатан Розенберг, «Уроки компании Google».
Глава 20. Как заводить друзей и оказывать влияние на людей
Невозможно преуспеть в киноиндустрии, не имея знакомств. Большая часть заказов, если не все, расходятся по знакомым. Самое страшное ругательство, которое можно услышать по поводу персонала, звучит так: «Наберут по объявлению!» При этом сценаристы никогда не были чемпионами мира по дружелюбию. Неудивительно, что у большинства из них карьера идет ни шатко, ни валко.