Читаем Стриптиз для мозга. Как достичь своих целей полностью

«Валерий Георгиевич сказал, что у нас там будет игра контрольная, минут 15 – 20, но не обещаю. Он этим заводил. Как – то надо было готовиться. Выпустил меня на 15 минут (на штрафной), сразу был момент кто – то бил головой. Я куда – то прыгнул, отбил, достал и как – то все завертелось, понеслось. Больше было доверия от Валерия Георгиевича, и я понимал, что я здесь не лишний. Уже ездил на сборы нормально. Я полностью ощущал себя в основном составе. У Валерия Георгиевича такая черта, что надо заслужить быть именно здесь, в эту минуту, в этой команде. Если ты не соответствуешь уровню или ты не можешь себя проявить, смысл давать 2 – 3 шанс. Ты должен здесь и сейчас показать, если ты можешь. Он начал меня вызывать, со мной разговаривать, и я понял, что действительно добился того, чтобы быть здесь.»

В следующей главе ты узнаешь, как развить интуицию.

<p>«Первая мысль – лучшая мысль.»</p>

Что происходит?

Ты запланировал посмотреть телевизор и тут вечный вопрос: где, пульт блять? Пытаешься вспомнить куда его положил, где он, вообще, логически может быть. Но у тебя бардак в квартире после буйных выходных, и ты понимаешь, что память и логика тебе не помогут. Тут два сценария: либо ты встаешь на диван, оглядываешь всю комнату и восклицаешь, ах, вот ты где! Либо, если чувственная интуиция плохо развита, ты пол дня проводишь на карачках, заглядываешь во все мыслимые и немыслимые места, после чего говоришь: фиг с ним, сам найдется и включаешь телек кнопкой.

Интуиция в жизни помогает не только пульт найти быстро, но и разбираться в людях. Очень важно на пути к успеху понимать кто с тобой в одной команде, а кто противник. Кто за улыбкой скрывает ненависть, а кто не улыбается и не хвалит тебя, зато готов подставить плечо.

Если ты предприниматель, тебе важно на руководящие должности поставить ответственных и организованных людей, которые будут за тебя горой, а также найти надежных партнеров (иначе возможны большие убытки). Если ценный специалист, то при устройстве на работу должен отличить красивые, заманенные обещания работодателя от действительного положения дел. А также быстро определять, с какими людьми сработаешься, а с какими – нет. Особенно остро мы нуждаемся в этом навыке при выборе спутника жизни. Согласись, обидно потрать десять лет жизни ни на того человека. Толку – то потом локти кусать и жалеть.

Сейчас ты можешь подумать, что развитие интуицию – это оккультное и тебе не повластнее! Но! Вспомни! Я уверен, что в твоей жизни были ситуации, когда ты себе говорил: «вот, жопой, чуял, случится пиздец.» Или что – то в этом роде. А если тебя «разводили как лоха», то ты тоже чуял, что – то не так… Многие люди чувствуют, если с их родными и близкими что – то случилось. Потом говорят, что я точно знал, что что-то не так.

Многие великие изобретения и открытия были сделаны при помощи интуиции. Как говорил Альберт Эйнштейн: «интуиция – это священный дар, а рациональный ум – верный слуга.» Мы создали общество, которое воздает почести слуге и забыли о даре». Действительно, в большинстве своем люди полагаются на логику, а интуиция между тем атрофируется.

Кто виноват?

Лайдун логики. Ты считаешь, что все возможно просчитать и разложить по полочкам, а логика тебе позволит выйти победителем из любой ситуации. Как ты действуешь, когда решение нужно принять срочно? Ты действуешь спонтанно, на эмоциях. В итоге приходится потом расхлебывать то, что натворил на эмоциях. А нужно прислушиваться к внутреннему голосу.

С самого детства человека приучают к тому, что все необходимо делать радиально и мыслить логически, но при этом никакого внимания не уделяется развитию интуиции. Человек ограничивает себя только одним способом познания, который, действительно, хорош для копирования и выполнения привычных шаблонных действий. Когда дело касается творчества, логика проигрывает интуиции. Bедь креативность, творчество и резервные возможности тесно связаны друг с другом. В итоге получается посредственно, и ты проигрываешь более креативным конкурентам.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес