Читаем Стриптиз для мозга. Как достичь своих целей полностью

Признай честно, большую часть времени ты посвящаешь тому, что ненавидишь и стараешься разными способами убежать от реальности, рутины и серых будней, живешь в ожидании праздников. Что тебя в данной рутине удерживает? Морковка перед носом в виде ожидаемого повышения по должности? Или повышения заплаты, чтобы сказать своим детям, что у тебя нет на них времени? Возможно, окружение, которое всегда встречает твои идеи и начинания подколками, наездами и советами сидеть на попе ровно? Может быть ты ленишься и откладываешь все на потом?

В результате у тебя накапливается свалка дел, которые ты делаешь в последний момент. Много болтаешь о том какой ты крутой и как много мог бы добиться, но тебе постоянно что – то мешает. Да, и вообще, как в нашем климате можно чего – то добиться: холодно и всегда спать хочется!

Кто виноват?

Лайдун ясной цели. Люди любят оправдывать свою лень и страх говоря, что зачем строить планы и ставить цели, ведь могут произойти непредвиденные обстоятельства. Надо просто жить и плыть по течению. Так легче и проще, не надо напрягать мозги, вкладывать много сил. И самое главное – не надо брать на себя стопроцентную ответственность за все, что происходит в жизни. Это так удобно: валить все свои неудачи на судьбу, обстоятельства и других людей. В голове людей нет детального образа конечной цели, поэтому течение заносит их на скалы, где они удивляются «приветам» судьбы.

Людей мотает жизнь как осенний опавший лист по ветру. Они выходят за муж (женятся) по десять раз и каждый раз остаются у разбитого корыта, вспоминая наставления милой матушки. Да вот только поздно! Семья и брак разрушены.

Меняют работу и сталкиваются с теми же козлами – начальниками и глупыми подчиненными. Меняют место жительства, а проблемы переезжают еще быстрее. На вопрос, а чего ты хочешь в идеале? Люди часто отвечают расплывчатыми фразами: успешно выйти замуж, найти классную работу. Хотят идеальное тело и вообще, счастливую жизнь.

Где здесь конкретика? Возьмем цель успешно выйти замуж. У тебя должно быть точное описание внешности, дохода, увлечений, сексуальных предпочтений, круга общения, вкуса на книги, музыку и т. д. Часто также можно услышать, что хочу много денег. Много – это сколько? Миллион? Миллиард? Ведь для кого – то и 5000 рублей – большие деньги. Еще мне нравится, когда отвечают, что хотят пару лимонов.

Так почему потом удивляются, что лимоны есть, а миллионов – нет?

Дополнительные лайдуны:

Лайдун генный. Ты делаешь ставку на заведомый провал. Допустим, ты метр пятьдесят в прыжке и поставил себе цель стать чемпионом мира по баскетболу.

Как бы ты не тренировался, шансы твои, увы, будут стремиться к нулю. Люди часто тратят десятилетия, чтобы всем доказать, что генетика – это херня и они все могут (некоторые, действительно, добиваются поразительных результатов).

Однако, во – первых, таких единицы. Во – вторых, если бы эти люди с таким рвением сделали ставку на свою сильную сторону, то добились бы успеха в разы быстрее.

Лайдун указки. Человек не привык думать своей головой. В детстве за него все решают родители. В школе все решает учитель (и если высказать свое мнение, то учителя неоднократно напомнят, что ты пустое место). А одноклассники за выпендривания засмеют и сделают белой вороной. После такой «обработки» человек понимает, что надо сидеть и не высовываться. На работе все решает босс. Таким образом, человек привыкает и становится неспособным строить далеко идущие планы. Его жизнь ему не принадлежит и все за него уже решил кто – то другой.

Что делать?

Пси – игра «План».

Цель игры – формировать стратегическое мышление.

Задача – перед тем, как что – то делать нужно определить цель. Далее нужно составить план (на день, например).

Запиши в блокнот, что собираешься делать по – шагам и потом зачеркивай в блокноте дела, которые завершил. Либо ставь знак вопроса там, где не смог завершить шаг.

Условие победы – реализация всех целей и планов на день.

Перед тем как подойти к кому – то пообщаться, четко определи, что ты хочешь от данного человека: получить информацию по определенному вопросу, попросить об услуге или затащить в постель. В начале общения не надо начинать с нейтральных тем, типа: как дождь, не надоел ли? Ведь тебе эти темы до лампочки! Сразу переходи к делу и четко формулируй, что тебе нужно. Требуй ясный ответ на твой запрос «да» или «нет». Ответ «наверное» считаем за «нет». Когда к тебе подходят и начинают разговор с общих тем, и ты чувствуешь, что обмен любезностями затягивается, не стесняйся сказать «ближе к делу» или «а ты по какому вопросу?»

Когда отправляешься куда – либо, четко ставь перед собой цель. Отправляешься в магазин – составь список покупок и строго ему следуй (не больше, не меньше какие бы там ни были соблазнительные предметы и скидки – акции).

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес