Президент Школы навыков ДЭИР Титов К. В.
Здесь мы вновь сталкиваемся с той же сложностью, о которой мы уже говорили ранее. Даже используя эталонное состояние, намерение создать затруднительно. Поэтому если вы будете придерживаться этого варианта, то формирование программы нужно проводить несколько раз до тех пор, пока само ощущение не станет явным.
Есть другой, более жесткий вариант. Начинаем формировать программу на эффективность собственных действий приблизительно так же, как мы формируем интегральное ощущение программы на удачу и везение.
Усиливаем центральный нисходящий поток и вспоминаем свою цель. Вспоминаем людей, которые должны нам в ее достижении помочь. Еще усиливаем центральный нисходящий поток. Вспоминаем, что именно должны сделать эти люди. Еще усиливаем центральный нисходящий поток. Вспоминаем, когда они должны это сделать. Еще усиливаем центральный нисходящий поток. Проводим эту процедуру несколько раз, пока не сформируется единое интегральное ощущение программы на эффективность собственных действий. Насытьте интегральное ощущение программы центральным нисходящим потоком.
Обратите внимание, что интегральное ощущение программы на эффективность собственных действий ощущается по-другому, нежели интегральное ощущение программы на удачу и везение. Если первое воспринимается теплым, живым, ярким – то это ощущение сухое, жесткое, немного отстраненное, словно скомканный кадр старой кинохроники.
Проверка. Оцените свои ощущения до и после составления программы на эффективность. Вы обнаружите, что если до создания интегрального ощущения вы испытывали волнение (будут помогать, не будут помогать), то после создания этой программы появляется некоторое чувство, что нужные действия людей словно подразумеваются сами собой. В этом есть дополнительный плюс: ваше поведение относительно людей, вовлеченных в программу на эффективность, не дает им возможности усомниться в том, что они должны кооперироваться.