«Поход» Бауэра в мир бизнеса оказал существенное влияние на менеджмент во всем мире. За его почти 100-летнюю жизнь бизнес прошел долгий путь от второстепенной профессии до двигателя мировой экономики. И Марвин был в центре этой трансформации. Он умел предвидеть будущее, понимал и удовлетворял запросы высших руководителей, которые сталкивались с огромными трудностями в быстро меняющемся мире.
В McKinsey Company Бауэр сотрудничал со многими руководителями компаний, которые стали переходить к менее жестким иерархическим структурам: Альфредом Слоуном, главой General Motors; Чарльзом Мортимером, председателем совета директоров General Foods; Ральфом Кординером, генеральным директором General Electric; Томасом Дж. Уотсоном-мл., президентом IBM, и даже с президентом США Дуайтом Эйзенхауэром, который с помощью Бауэра сократил численность аппарата Белого дома и предоставил его ключевым сотрудникам небывалую автономию. Решение Эйзенхауэра воспользоваться услугами McKinsey отражало уважение, каким пользовались сам Бауэр и его компания у видных представителей бизнеса, к которым обратился президент за советом. К 1950-м гг. Бауэр уже приобрел прочную репутацию профессионала, олицетворяющего лучшие образцы консалтинга.
Марвин Бауэр рассматривал консалтинг как профессию, а не как бизнес. Он всегда считал, что деньги не могут быть самоцелью. Его преданность интересам клиентов и партнеров, а также приверженность собственным принципам были исключительными. Эти качества позволили Бауэру стать примером для четырех поколений лидеров бизнеса.
Идеи Бауэра намного опережали свое время. В период 1950—1960-х гг. Марвин пожертвовал возможностью увеличить личное состояние и продал свои акции партнерам по балансовой стоимости, в то время как другие компании, предоставляющие профессиональные услуги, выходили со своими акциями на рынок и их владельцы получали в результате солидную прибыль. Бауэр считал, что компании, работающие в этой сфере, не могут заботиться в первую очередь об интересах своих клиентов, став открытыми акционерными компаниями, а следовательно, ответственными перед акционерами. Бауэр полагал: чтобы компания успешно росла, необходимо расширить круг ее владельцев, но не превращать ее в публичную.
В эпоху, когда нормой бизнеса стали слияния и создание филиалов известных фирм, Бауэр крайне вдумчиво подходил к открытию местных отделений McKinsey. Он выделял для этого одного из старших сотрудников и помогал ему сформировать свою команду. В результате новое отделение McKinsey становилось точным клоном материнского, ни в чем не отклоняясь от действующих в нем принципов и методов.
Созданная им McKinsey Company стала глобальной фирмой, сохраняющей стабильно высокую репутацию. В США она консультирует более половины крупнейших корпораций. Отделение McKinsey имеется и в Москве. Деятельность Бауэра убеждает: любой бизнес, чтобы быть успешным, никогда не должен поступаться принципами и забывать о деловой этике. Иной подход неизбежно обернется потерей доверия и, в конечном счете, неудачей.
Основные даты жизни
1 августа 1903 г. – Марвин Бауэр родился в городе Цинциннати, штат Огайо.
1921—1925 гг. – Марвин учится в университете Брауна, затем поступает на юридический факультет Гарварда.
1925 г. – Начинает работать в Thompson, Hine and Flory, инкассируя долги для клиентов этой фирмы. Марвин умело ведет переговоры с должниками и убеждает многих из них выплатить долг.
1927 г. – Марвин женится на своей давней возлюбленной Хелен.
1928 г. – Окончание Гарварда и поступление в Гарвардскую школу бизнеса.
1930 г. – По окончании школы бизнеса Марвина принимают на работу в фирму Jones, Day как специалиста по корпоративному праву.
1933 г. – Марвин приходит в McKinsey Company.
1939 г. – После смерти основателя компании Марвин Бауэр приобретает McKinsey и становится одним из ее руководителей.
1953 – Марвин Бауэр начинает принимать на работу выпускников программ MBA.
1955 г. – Бауэр становится президентом Объединенного совета по экономическому образованию США. Совет обеспечивает качественное экономическое образование, действуя через свои центры, созданные при университетах.