Двенадцать факторов Heroku — это набор конструкторских принципов, сформулированных с целью помочь вам в создании приложений, которые смогли бы неплохо работать на платформе Heroku. Имеет смысл применять их и при других обстоятельствах. Некоторые из этих принципов фактически являются ограничениями, накладываемыми на поведение ваших приложений, чтобы они благополучно работали на платформе Heroku. Под ограничениями понимается то, что очень трудно (или практически невозможно) изменить, но мы ведь решили выбрать принципы. Чтобы отличить то, что нельзя изменить, от всего остального, можно назвать это ограничениями, а все не подпадающее под эту категорию четко назвать принципами. Я думаю, что временами неплохо было бы включать спорные ограничения в список с принципами и смотреть, действительно ли эти ограничения настолько непоколебимы!
Инструкции описывают способы соблюдения принципов. Это набор подробных практических предписаний для выполнения задач. Зачастую они будут носить сугубо технологический характер и должны быть достаточно простыми и понятными любому разработчику. Инструкции могут включать в себя правила программирования, требования о том, что все регистрационные данные должны фиксироваться централизованно, или предписание использовать технологию HTTP/REST в качестве объединяющего стандарта. Из-за своей чисто технологической сути инструкции изменяются чаще принципов.
Как и в принципах, в инструкциях иногда отображают ограничения, принятые в вашей организации. Например, если в ней поддерживается только CentOS, этот факт должен быть отображен в инструкциях.
В основу инструкций должны быть положены наши принципы. Принцип, утверждающий, что полный жизненный цикл систем подконтролен командам, занимающимся доставкой, может означать наличие инструкции, согласно которой все сервисы, развертываемые внутри изолированных учетных записей AWS, обеспечивают возможность самостоятельного управления ресурсами и изолированность от других команд.
Чьи-то принципы становятся чьими-то инструкциями. К примеру, использование HTTP/REST можно назвать принципом, а не инструкцией, и в этом не будет ничего плохого. Дело в том, что ценность представляет наличие всеобъемлющих идей, дающих представление о ходе развития системы, и наличие достаточной детализации, позволяющей описать способы осуществления этих идей. Возможно, в объединении принципов и инструкций не будет ничего плохого, если речь идет о небольшой группе команд или даже об одной команде. Но для более крупных организаций, в которых могут применяться различные технологии и рабочие инструкции, для разных мест могут понадобиться разные инструкции, и при этом все они будут соответствовать общему набору принципов. Например, у. NET-команды может быть один набор инструкций, а у Java-команды — другой наряду с наличием набора инструкций, общего для обеих команд. А вот принципы у них должны быть общими.
В ходе работы с одним из наших клиентов мой коллега, Эван Ботчер (Evan Bottcher), разработал схему, показанную на рис. 2.1. На рисунке продемонстрирована взаимосвязь целей, принципов и инструкций в очень ясной форме. В течение нескольких лет инструкции будут меняться, в то время как принципы останутся прежними. Такую схему можно распечатать на большом листе бумаги и повесить на видном месте.
Неплохо бы иметь документацию, разъясняющую некоторые из этих пунктов. Но все же мне больше нравится идея иметь в развитие этих замыслов примеры кода, которые можно было бы рассмотреть, изучить и запустить. Еще лучше создать инструментальные средства, допускающие только правильные действия. Все это скоро будет рассмотрено более подробно.
Вильям Л Саймон , Вильям Саймон , Наталья Владимировна Макеева , Нора Робертс , Юрий Викторович Щербатых
Зарубежная компьютерная, околокомпьютерная литература / ОС и Сети, интернет / Короткие любовные романы / Психология / Прочая справочная литература / Образование и наука / Книги по IT / Словари и Энциклопедии