Создание микросервисов

Тесты выполнения CFR-требований также должны вписываться в пирамидальную схему. Некоторые из них должны носить сквозной характер, например тесты работы при полной нагрузке, другие же не должны быть сквозными. Например, при обнаружении в результате проведения сквозного теста работы при полной нагрузке узких мест, снижающих производительность, следует написать тест с более узкой областью действия, помогающий определить причину возникновения проблемы в будущем. Другие проверки выполнения CFR-требований вполне вписываются в быстрые те­сты. Помнится, мне приходилось работать над проектом, где мы настаивали на обеспечении использования HTML-разметки соответствующих функций, помогающих пользоваться сайтом людям с ограниченными возможностями. Проверка созданной разметки на присутствие соответствующих элементов управления может быть проведена очень быстро и без какого-либо обмена данными по сети.

Зачастую бывает так, что размышлять об CFR-требованиях начинают слишком поздно. Я настоятельно рекомендую рассматривать CFR-требования как можно раньше, а также регулярно заниматься их пересмотром.

Тесты производительности. Есть смысл вызывать тесты производительности непосредственно как способ убедиться в соблюдении некоторых межфункциональных требований. При разбиении систем на более мелкие микросервисы повышается количество вызовов, производимых через сетевые границы. Там, где прежде операция могла повлечь за собой один вызов базы данных, теперь она может стать причиной трех или четырех вызовов других сервисов через сетевые границы с соответствующим количеством вызовов баз данных. Все это может снизить скорость работы системы. При этом отслеживание источников задержек приобретает особую важность. Когда имеется последовательность из нескольких синхронных вызовов, замедление работы любой из частей этой последовательности затрагивает всю ее целиком, что потенциально приводит к существенному отрицательному воздействию. Это придает еще большую важность наличию какого-либо способа проведения теста производительности приложений, чем это могло бы быть при использовании более монолитной системы. Зачастую смысл выполнения такого тестирования возникает не сразу, поскольку изначально у системы для него недостаточно компонентов. Суть данной проблемы мне понятна, но довольно часто это приводит к совершенно необоснованному затягиванию и проведению тестов производительности непосредственно перед первым выпуском средства в производственную среду или же вообще к игнорированию этих тестов! Не попадайтесь на эту удочку.

Как и в случае с функциональными тестами, может понадобиться проведение неких тестовых комбинаций. Можно прийти к решению о необходимости выполнения тестов производительности, изолирующих отдельные сервисы, но начать с тестов, проверя­ющих основные маршруты, существующие в системе. Вам может представиться возможность взять сквозные тесты маршрутов и провести их в полном объеме.

Для получения полноценных результатов данные сценарии зачастую нужно будет запускать с постепенным увеличением количества имитируемых клиентов. Это позволит увидеть изменение задержек вызовов по мере роста рабочей нагрузки. Следовательно, выполнение тестов производительности может занять довольно много времени. Кроме того, чтобы гарантировать отображение в полученных результатах той производительности, которой можно ожидать при работе в производственном режиме, потребуется максимально приблизить систему к производственным параметрам. Это может означать, что вам потребуется достичь более похожего на производственную нагрузку объема данных и понадобится большее количество машин, чтобы соответствовать производственной инфраструктуре, а выполнить подобные задачи может быть весьма нелегко. Даже если вам трудно приблизить параметры тестовой среды к производственным, тесты все равно будут иметь ценность, выражающуюся в выявлении узких мест системы. Но все же нужно знать, что при этом вы можете получать недостоверные негативные или, что еще хуже, недостоверные позитивные результаты.

Из-за большого количества времени, затрачиваемого на проведение тестов производительности, возможность их выполнения в каждом контрольном случае представляется не всегда. Согласно сложившейся практике, запускать поднабор тестов нужно ежедневно, а более крупный набор — еженедельно. Но какой бы из подходов вы ни выбрали, следует запускать эти тесты как можно регулярнее. Чем дальше вы продвинетесь в своей работе без тестов производительности, тем сложнее будет отследить виновников ее снижения. Проблемы производительности весьма трудно устранить, поэтому, если есть такая возможность, нужно уменьшить количество изменений, требующих внимания, с целью выявления новых проблем, и тогда ваша работа станет значительно легче.