Читаем Создание фундамента социалистической экономики в СССР (1926—1932 гг.) полностью

Была разрешена проблема централизации электроснабжения промышленности таких промышленных районов, как Северо-Запад, Центральный промышленный район, Юг и Украина, где были созданы энергетические системы, мощные для того периода. На базе использования электроэнергии новых районных и промышленных электростанций были созданы промышленные комплексы, объединенные общим источником электроэнергии и работавшие по единому плану, в Приднепровском районе, в Кузбассе, на Северном Урале и т. д.

На протяжении пятилетки были обеспечены опережающие темпы потребления электроэнергии по сравнению с механической. Мощность применяемого в промышленности электропривода увеличилась за годы пятилетки в 2,1 раза, а механического — только на 20%. О повышении технической оснащенности производственных процессов за период первой пятилетки говорят высокие темпы электрификации. Уже в 1932 г. коэффициент электрификации силовых процессов промышленности в целом составил 78% против 64,9% в 1928 г., электровооруженность труда выросла почти в 1,7 раза 456. До 80% всей электроэнергии, потребленной в промышленности, использовалось в химической, топливной, металлургической, машиностроительной, бумажной, текстильной отраслях промышленности. Темпы потребления электроэнергии, централизации электроснабжения в этих отраслях превышали общесоюзные. Если мощность всех электромоторов в черной металлургии за годы первой пятилетки выросла в 2,3 раза, то от районных электростанций — в 6,3 раза. В угольной промышленности при росте мощности электромоторов в 1,8 раза мощность электромоторов, получающих электроэнергию от районных электростанций, выросла в 5,2 раза. Централизация электроснабжения предприятий хлопчатобумажной промышленности усилилась почти в 2 раза 457.

Количество потребленной электроэнергии в 1932 г. увеличилось по сравнению с 1928 г. в химической промышленности в 5 раз, в металлообрабатывающей промышленности — в 3,5 раза, в черной металлургии — в 2,3 раза, в бумажной — в 3,5 раза, на предприятиях легкой промышленности — в 1,4 раза, что значительно превышало темпы роста потребления механической энергии, промышленного производства в этих отраслях.

К началу 1933 г. силовые процессы в химической, топливной, машиностроительной промышленности, цветной металлургии были электрифицированы на 90% с лишним. На предприятиях, построенных в первой пятилетке, как правило, устанавливались рабочие машины с индивидуальным и многомоторным электроприводами. Как отметил В. В. Куйбышев на объединенном Пленуме ЦК и ЦКК ВКП(б) в январе 1933 г., во внедрении электрической энергии в производственные процессы промышленности произошли серьезные сдвиги. План электрификации промышленности был выполнен в четыре года. В автотракторной и электротехнических отраслях индивидуальный привод имели свыше 80% станков, в машиностроении — 40% станков 458. Электрификация силовых процессов явилась основой механизации производственных процессов в ряде отраслей промышленности. Механизация добычи угля на электрической основе за годы пятилетки в Донбассе увеличилась с 19,4 до 71,9%. Электрификация буровых и силовых процессов в основных районах нефтяной промышленности позволила внедрить передовые методы добычи нефти и бурения скважин.

Характерным для периода первой пятилетки явилось увеличение применения электричества в технологических процессах. Получили широкое развитие электротехнические, электрометаллургические, электрохимические процессы, что сыграло огромную роль в техническом перевооружении ведущих отраслей промышленности. Потребление электроэнергии для технологических целей за годы пятилетки возросло в 6 раз при росте потребления электроэнергии на силовые процессы в промышленности в 2,4 раза 459.

Развитие теплоцентралей, как одного из важнейших источников электрической и тепловой энергии, позволило повысить экономичность энергоснабжения промышленности, создать ряд новых технологических процессов, развить электро- и теплоемкие отрасли производства. Выплавка различных видов качественного металла, производство химической продукции было налажено не только на новых металлургических (трест «Спецсталь»), химических и других предприятиях, но и на старых предприятиях, энергетическая база которых была увеличена и модернизирована (Мариупольский, Чусовской, Надеждинский, Златоустовский заводы). Структура баланса металла изменялась в пользу электроемких высококачественных видов металла. Изучались и осваивались промышленностью процессы электролиза меди и других цветных металлов, метод производства алюминия (Риддер, Алагир, Кемерово, Ленинград), электротермические способы (Волховский комбинат), электросварка (судостроение, электромашиностроение).

Однако уровень электровооруженности труда в промышленности СССР еще значительно отставал от этого показателя в индустриально развитых странах капитализма.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика