Читаем Социология в СССР. Записки директора института полностью

2. Это возможно, если удастся преодолеть инерцию, осуществить запланированные мероприятия 62,7 67,3

3. Сомневаюсь в реальности поставленной задачи 11,5 19,5

4. Затрудняюсь ответить 2,62,1

05. КАКИЕ НЕДОСТАТКИ ВЫ ВИДИТЕ НА ДАННОМ ЭТАПЕ ПЕРЕСТРОЙКИ?

1. Не созданы условия, заставляющие перестраиваться, идет подмена реальной перестройки разговорами о ней 68,173,1

2. Искажение на местах сути перестройки, увод ее в сторону от основных стратегических направлений 25,133,6

3. Сознательная дискредитация курса на перестройку 3,94,5

4. Другое 2,98,2

06. ЧТО МЕШАЕТ ПЕРЕСТРОЙКЕ?

1. Парадность, показуха, очковтирательство 18,531,8

2. Сопротивление управленческого аппарата 6,322,1

3. Недостаточная активность всего трудового коллектива 23,845,7

4. Отсутствие стимулов, заинтересованности 21,741,3

5. Бездеятельность и бесхозяйственность администрации 10,624,6

6. Отсутствие нетерпимости к застою, уверенности в возможности изменений 8,9 18,4

7. Отсутствие гласности, широкого обсуждения 9,112,3

07. КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕР ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОПЛАТЫ ТРУДА, ИХ ВЛИЯНИЯ НА ПОВЫШЕНИЕ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТИ РАБОТНИКОВ В КОНЕЧНЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ?

1. Эти меры очень эффективны 9,8 15,0

2. Их эффективность незначительна 17,2 29,6

3. Никаких изменений в системе оплаты труда не ощущаю 61,131,5

4. Изменения произошли в худшую сторону 2,5 13,9

5. Затрудняюсь ответить 8,39,9

08. КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ КОЛЛЕКТИВНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ (СОВЕТА ТРУДОВЫХ КОЛЛЕКТИВОВ, ЦЕХА, БРИГАД И Т Д.)?

1. Они очень активно работают 2,7

2. Еще не проявили себя в полной мере 52,8

3. Избранные Советы бездействуют 18,3

4. Органов коллективного самоуправления у нас нет 11,1

5. Не могу сказать, так как не информирован об этом 15,3

09. КАК ИДЕТ ПЕРЕСТРОЙКА НА ВАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ?

1. Весьма активно 5,14,1

2. Результаты пока незаметны 57,660,0

3. Реально к перестройке пока не приступили 34,833,6

4. Нет ответа 2,62,3

10. ПОВЫСИЛАСЬ ЛИ ЗА ПРОШЕДШИЙ ГОД В ВАШЕМ КОЛЛЕКТИВЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ПОРУЧЕННОЕ ДЕЛО, ИСПОЛНИТЕЛЬСКАЯ ДИСЦИПЛИНА?

1. Да, заметно повысилась 19,2 10,6

2. В определенной степени повысилась 57,650,6

3. Нет, практически не повысилась 20,331,6

4. Затрудняюсь ответить 2,87,1

11. ПРЕДЪЯВЛЯЕТ ЛИ РУКОВОДСТВО, ВЕСЬ КОЛЛЕКТИВ ПОВЫШЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К КАЖДОМУ РАБОТНИКУ?

1. Да, требования действительно повысились 46,137,0

2. Требования повысились незначительно 38,637,6

3. Требовательность практически не повысилась 12,8 18,2

4. Затрудняюсь ответить 3,87,4

12. ВИДИТЕ ЛИ ВЫ ТЕСНУЮ СВЯЗЬ ИНТЕНСИВНОСТИ И КАЧЕСТВА ВАШЕГО ТРУДА С ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТОЙ?

1. Да, заработная плата непосредственно зависит от интенсивности и качества моего труда 37,536,0

2. Эта зависимость весьма относительна 38,040,8

3. Нет, не зависит 21,4 21,1

4. Нет ответа 3,02,1

Мы сегодня можем говорить о росте созидательной силы перестройки. Это видно по ряду направлений жизнедеятельности трудовых коллективов, исследованных в ходе мониторинга.

Но в качестве одного из обобщающих показателей можно ли назвать повышение активности, инициативы и заинтересованности работников в делах предприятия?

Об этом говорят полученные ответы на прямо поставленный вопрос:

Замечаете ли Вы в Вашем коллективе повышение активности, инициативы и заинтересованности работников в делах предприятия?

1. Да, весьма существенное 3,2

2. Да, активность в определенной степени повысилась 46,2

3. Нет, практически не повысилась 41,7

4. Затрудняюсь ответить 7,4

5. Нет ответа 1,5

Конечно, рост активности прямо зависит от успешной демократизации общества, от понимания сути поставленных задач и нахождения способов их решения.

Еще значительна доля тех, кто сомневается в необратимости углубления демократизации и гласности в нашем обществе. Так, проведенное в 1988 году социологическое исследование в 11 крупных городах страны, в ходе которого было опрошено около 2400 рабочих, ИТР и служащих, в частности, показало, что только 28 % опрошенных считают, что этот процесс необратим и с каждым годом будет все более углубляться, 44 % придерживаются мнения, что гласность будет развиваться лишь до определенных пределов, и что останутся такие области жизни советского общества, которых она не коснется. Более того, 11 % считают, что гласность вскоре пойдет на убыль и все вернется к тому, что было несколько лет назад, а 12 % затруднились с ответом.

Нельзя не отметить и того факта, что в ходе данного исследования обнаружилась группа людей, которая считает необходимым сохранение определенных ограничений в развитии гласности. Принадлежащие к ней люди считают, что откровенная критика наших недостатков с помощью средств массовой информации вредит делу перестройки, играет на руку нашему идеологическому противнику Полностью согласны с таким утверждением 16 % опрошенных и частично – 32 %, 30 % не согласны и 14 % не задумывались над этой проблемой.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Адмирал Советского Союза
Адмирал Советского Союза

Николай Герасимович Кузнецов – адмирал Флота Советского Союза, один из тех, кому мы обязаны победой в Великой Отечественной войне. В 1939 г., по личному указанию Сталина, 34-летний Кузнецов был назначен народным комиссаром ВМФ СССР. Во время войны он входил в Ставку Верховного Главнокомандования, оперативно и энергично руководил флотом. За свои выдающиеся заслуги Н.Г. Кузнецов получил высшее воинское звание на флоте и стал Героем Советского Союза.В своей книге Н.Г. Кузнецов рассказывает о своем боевом пути начиная от Гражданской войны в Испании до окончательного разгрома гитлеровской Германии и поражения милитаристской Японии. Оборона Ханко, Либавы, Таллина, Одессы, Севастополя, Москвы, Ленинграда, Сталинграда, крупнейшие операции флотов на Севере, Балтике и Черном море – все это есть в книге легендарного советского адмирала. Кроме того, он вспоминает о своих встречах с высшими государственными, партийными и военными руководителями СССР, рассказывает о методах и стиле работы И.В. Сталина, Г.К. Жукова и многих других известных деятелей своего времени.Воспоминания впервые выходят в полном виде, ранее они никогда не издавались под одной обложкой.

Николай Герасимович Кузнецов

Биографии и Мемуары
100 великих гениев
100 великих гениев

Существует много определений гениальности. Например, Ньютон полагал, что гениальность – это терпение мысли, сосредоточенной в известном направлении. Гёте считал, что отличительная черта гениальности – умение духа распознать, что ему на пользу. Кант говорил, что гениальность – это талант изобретения того, чему нельзя научиться. То есть гению дано открыть нечто неведомое. Автор книги Р.К. Баландин попытался дать свое определение гениальности и составить свой рассказ о наиболее прославленных гениях человечества.Принцип классификации в книге простой – персоналии располагаются по роду занятий (особо выделены универсальные гении). Автор рассматривает достижения великих созидателей, прежде всего, в сфере религии, философии, искусства, литературы и науки, то есть в тех областях духа, где наиболее полно проявились их творческие способности. Раздел «Неведомый гений» призван показать, как много замечательных творцов остаются безымянными и как мало нам известно о них.

Рудольф Константинович Баландин

Биографии и Мемуары
100 великих интриг
100 великих интриг

Нередко политические интриги становятся главными двигателями истории. Заговоры, покушения, провокации, аресты, казни, бунты и военные перевороты – все эти события могут составлять только часть одной, хитро спланированной, интриги, начинавшейся с короткой записки, вовремя произнесенной фразы или многозначительного молчания во время важной беседы царствующих особ и закончившейся грандиозным сломом целой эпохи.Суд над Сократом, заговор Катилины, Цезарь и Клеопатра, интриги Мессалины, мрачная слава Старца Горы, заговор Пацци, Варфоломеевская ночь, убийство Валленштейна, таинственная смерть Людвига Баварского, загадки Нюрнбергского процесса… Об этом и многом другом рассказывает очередная книга серии.

Виктор Николаевич Еремин

Биографии и Мемуары / История / Энциклопедии / Образование и наука / Словари и Энциклопедии