Читаем Социальное влияние: стратегии успешного маркетинга в социальных сетях полностью

Аналогично, модный бренд Glossier вырастил активное онлайн-сообщество через свою платформу «Glossier Community». Этот онлайн-форум позволяет клиентам делиться рекомендациями по продуктам, советами по уходу за собой и личным опытом, создавая чувство принадлежности и товарищества среди клиентской базы Glossier. Предоставляя пространство для взаимодействия клиентов друг с другом, Glossier укрепляет свою брендовую идентичность и создает лояльное сообщество сторонников бренда.

<p>Способы стимулирования вовлеченности и лояльности в онлайн-сообществах</p>

Вовлеченность — это жизненно важный элемент любого онлайн-сообщества, стимулирующий разговоры, взаимодействия и связи между участниками. Для стимулирования вовлеченности в вашем онлайн-сообществе важно создавать возможности для активного участия и многозначного вклада участников.

Одна из эффективных стратегий стимулирования вовлеченности в онлайн-сообществах — это организация регулярных мероприятий и активностей. Например, фитнес-приложение Strava проводит ежемесячные вызовы и соревнования, где пользователи могут соревноваться с друзьями и единомышленниками, отслеживать свой прогресс и праздновать свои достижения. Предоставляя платформу для пользователей для взаимодействия и общения друг с другом, Strava способствует чувству сообщества и товарищества среди своих пользователей, стимулируя сохранение и лояльность.

Другая стратегия стимулирования вовлеченности в онлайн-сообществах — это признание и вознаграждение активных участников. Например, онлайн-ритейлер Sephora имеет специальную программу «Beauty Insider», которая вознаграждает клиентов за их лояльность и вовлеченность. Участники зарабатывают баллы за каждую покупку и могут использовать их для получения наград, таких как эксклюзивные продукты, скидки и доступ к VIP-мероприятиям. Стимулируя вовлеченность и вознаграждая лояльность, Sephora способствует чувству сообщества и укрепляет свои отношения с клиентами.

<p>Превращение подписчиков в сторонников бренда: Сила пользовательского контента</p>

Пользовательский контент (UGC) стал мощным инструментом для брендов, желающих использовать силу своих онлайн-сообществ и превратить подписчиков в сторонников бренда. Побуждая клиентов создавать и делиться контентом, связанным с их брендом, бизнесы могут увеличить свой охват, повысить осведомленность о бренде и способствовать доверию и аутентичности.

Один из ярких примеров использования UGC — это конкурс Starbucks «Белая Чашка». В 2014 году Starbucks запустил конкурс, приглашая клиентов украсить свои иконические белые чашки и поделиться фотографиями своих творений в социальных медиа, используя хэштег #WhiteCupContest. Конкурс собрал тысячи заявок со всего мира, демонстрируя креативность и страсть клиентов Starbucks. Поддерживая и распространяя творчество своих клиентов, Starbucks не только вовлек своё существующее сообщество, но и привлек новых клиентов и увеличил видимость бренда.

Аналогично, производитель одежды для активного отдыха The North Face использовал UGC для демонстрации реальных приключений и опыта, поделенных его клиентами. Бренд призывает клиентов делиться фотографиями и рассказами о своих приключениях на открытом воздухе в социальных медиа с использованием хэштега #NeverStopExploring. Курируя и распространяя пользовательский контент на своих собственных каналах, The North Face празднует дух исследований и приключений, укрепляя связь со своим сообществом любителей активного отдыха.

<p>Заключение</p>

В заключение, создание и развитие онлайн-сообществ необходимо для бизнесов, стремящихся взаимодействовать с аудиторией на более глубоком уровне, способствовать лояльности к бренду и стимулировать адвокатство потребителей.

Пользуясь платформами социальных медиа, стимулируя вовлеченность и лояльность и используя силу пользовательского контента, бизнесы могут создавать живые онлайн-сообщества, которые вдохновляют и мотивируют их аудиторию. По мере развития цифрового ландшафта, бизнесы должны оставаться преданными развитию своих сообществ и предоставлению ценности их участникам, обеспечивая долгосрочный успех и устойчивость.

<p>Глава 4: Маркетинг с инфлюэнсерами: Партнерство для успеха</p>

Маркетинг с инфлюэнсерами стал одной из самых мощных стратегий для брендов, чтобы аутентично донести свое сообщение до целевой аудитории. Партнерство с инфлюэнсерами, которые создали преданную аудиторию и имеют авторитет в своих сферах, позволяет брендам использовать доверие и влияние этих личностей для эффективного продвижения своих товаров или услуг. В этой главе мы рассмотрим тонкости маркетинга с инфлюэнсерами, начиная от определения подходящих инфлюэнсеров до измерения влияния инфлюэнсерских кампаний.

<p>Определение подходящих инфлюэнсеров для вашего бренда</p>
Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес