Читаем Сокращение рабочего дня как основание современного экономического развития полностью

Отметим, что при указанных предпосылках основная часть номинального стажа рабочих во Франции и Германии пришлась бы на период стабильной продолжительности рабочих смен на уровне 6 часов. В действительности же, повышение производительности труда открыло бы возможность перехода к 5-часовым сменам, так что размеры понижения действительного стажа в этих странах оказались бы много выше содержащихся в таблице 50.

Уместно повторить, что размер экономии труда в производстве определялся без учета стимулирующего эффекта сокращения рабочего дня до 6 часов на повышение производительности труда. Этот эффект, несомненно, проявил бы себя и стал бы дополнительным фактором уменьшения количества часов, отработанных за трудовую жизнь.

Исходя из того, что динамика номинального стажа находится в обратной зависимости от динамики действительного, допустимо предположить увеличение общего количества лет труда производственных работников, например, на 3 года, в связи с переходом к 6-часовым сменам. И в этом случае действительный трудовой стаж работавших по 6 часов в день оказался бы менее продолжительным, чем у нынешних работников.

В Корее подобное уменьшение было бы эквивалентно количеству часов, отрабатываемых при существующих условиях за 15 лет, в США - за 5,5 лет, в ФРГ - за 5 лет, во Франции - за 1,8 года. В Италии это уменьшение оказалось бы совсем незначительным - эквивалентным 72% сегодняшней трудовой нагрузки за год, что свидетельствует об отсутствии объективных предпосылок для подобного повышения пенсионного возраста в этой стране.

Сделанные расчеты предполагали постоянную численность работников сферы производства. Как уже отмечалось, введение 6-часовых рабочих смен и связанное с эти сокращение до 6 часов нормальной продолжительности рабочего дня в сфере услуг создают предпосылки для расширения круга трудоспособных членов общества, участвующих в выполнении производственной работы. Это ведет к дальнейшему сокращению количества часов, отрабатываемых в рамках трудового стажа производственных работников.

Соответственно, переход к 6-часовым рабочим сменам определяет перспективу закономерного сокращения общего количества часов, отработанных за период трудоспособности производственных работников, при формировании предпосылок для увеличения такого периода в соответствии с ростом продолжительности жизни.

Позитивный эффект имело бы и введение 6-часового рабочего дня для работников непроизводственной сферы: эта мера способствовала бы сохранению и укреплению их здоровья, органичному сочетанию различных видов социальной деятельности.

Таким образом, сокращение рабочего дня до 6 часов выступает и объективным требованием, и средством современного экономического развития. Осуществление этой меры продвинет общество к новым, более высоким рубежам прогресса.

<p id="Zakliuchieniie"><strong>Заключение</strong></p>

Экономическое развитие - процесс, более высокого порядка, чем экономический рост. В экономически развитых странах не только производят больше продуктов на душу населения. Работники этих стран трудятся в течение менее продолжительного времени и располагают более значительным объемом нерабочего времени, включая свободное, чем трудящиеся менее развитых стран.

Превосходство стран-лидеров в объемах времени для деятельности, непосредственно связанной с развитием человеческих способностей закономерно. Постоянно прогрессирующая общественная производительность труда уменьшает затраты труда на производство материальных благ, увеличивает время деятельности в непроизводственной сфере. Отмеченные процессы образуют основу улучшения социально -экономического положения работников.

Впечатляющий прогресс, достигнутый в сокращении рабочего и увеличения нерабочего времени занятых работников в экономически развитых странах, не отменяет того обстоятельства, что потенциал для реализации этих процессов осуществляется не в полной мере. Закономерному сокращению рабочего дня производственных работников препятствует уменьшение численности занятых в производстве, что, в свою очередь, тормозит понижение рабочего времени тружеников непроизводственной сферы. В результате прогнозируемое Дж.М. Кейнсом введение к 2030 году трехчасовых рабочих смен приобретает вид несбыточного пожелания. Между тем, если бы осуществилась сформулированная великим экономистом предпосылка о расширении круга лиц, участвующих в производстве, трехчасовые смены можно было бы ввести к началу 90-х годов прошлого века.

Вот почему для нового шага в экономическом развитии необходим переход к 6-часовому рабочему дню, способный оказать позитивный эффект на темпы повышения производительности труда и существенно улучшающий положение современных работников. При активных действиях заинтересованных общественных сил этот переход будет успешно осуществлен.

<p id="Top_of_Section0013_xhtml"><strong>Литература</strong></p>

1. Афанасьев, К.С., Казеннов, А.С., Попов, М.В. Государственное регулирование экономики как средство экономической политики. Изд-во ЛГУ им. А.С. Пушкина. 2011. - 148 с.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика