Читаем Soft skills для IT-специалистов. Прокачай карьеру и получи работу мечты полностью

Кстати, раз уж мы упомянули оптимизацию. Я некоторое время работал в агентстве недвижимости, и у нас была огромная база данных со всеми списками недвижимости – миллионами объектов по всему миру, включая те, что когда-либо попадали в этот список. Мы разрабатывали таблицы и решили полностью привести их в порядок, нормализовать. Но, как оказалось, адреса – это сложно, представляете? Например, не только название улицы и номер дома, но также и направление, скажем, Север или Юг, которое может указываться, как до названия улицы, так и после; еще существует классификация улицы, например, «площадь» или «проспект» и т. д. В итоге у нас вышло 11 полей! [В этот момент слушатели предвидят, к чему приведет эта история, и их глаза расширяются от удивления.] Так что да, каждый поиск адреса должен был объединяться в девять таблиц, потому что мы нормализовали направления по компасу, списку обозначений «Улица» и «Проспект» и т. д. Выглядело это ужасно. Вот так я и узнал о понятии «денормализация». [В этот момент я делаю застенчивый вид.]

Если вы только начинаете личное общение, для начала стоит быть потише (если это соответствует вашей индивидуальности) и изучить, как другие люди налаживают связь и создают нетворкинг для себя. Наблюдение поможет вам определить, что подходит для обстановки, и позволит подготовиться к более активному участию на следующей встрече.

ВИЗИТНЫЕ КАРТОЧКИ

Если это соответствует ситуации, представляясь, обменяйтесь визитными карточками. Однако не стоит раздавать визитки всем, кого видите, независимо от того, общались вы или нет. Это больше похоже на саморекламу, чем на нетворкинг. Если человек сообщит вам полезную информацию, спросите, можно ли сделать пометку на обратной стороне его визитки. Считается, что таким образом вы проявляете активный интерес к человеку и его словам.

<p>3.5.2 Общение в LinkedIn</p>

LinkedIn, вероятно, лучшая социальная сеть для бизнесменов, поэтому я выделяю именно ее, а не Facebook или Твиттер. Однако эти советы можно успешно применять к любой из социальных сетей.

Я стараюсь не принимать запросы от тех, с кем не хочу вступать в прямой диалог. Это все равно что сказать: «Добро пожаловать в мой офис, но я буду все время вас игнорировать» – и это не то впечатление, которое я хочу создать вокруг своего профессионального бренда. Если кто-то начинает спамить, я просто говорю: «Я использую LinkedIn не для этого, и, хотя я ценю ваше время, на этом следует закончить». Затем я отключаюсь или предпринимаю другие соответствующие действия. Но, если я принял запрос, то стараюсь исходить из позитивных намерений и всегда отвечаю на прямые сообщения.

Я использую как Твиттер, так и LinkedIn для продвижения того, что делаю, и вижу в своих сообществах: новые книги, сообщения в блогах, эпизоды подкастов, интересные конференции, проекты кода, которые я использовал, и т. д. Такой подход позволяет мне продвигать не только собственную работу, но и работу других, потому что я хочу, чтобы помощь также была частью моего профессионального бренда. Я избегаю личной информации, как уже упоминал ранее, и стараюсь, чтобы все посты касались бизнеса.

Когда я отправляю запрос человеку (если это не мой текущий коллега), то добавляю небольшой текст-заметку, в котором сообщаю, почему так поступил. Текст может быть простым, например: «Я читаю ваш блог, и мне бы очень хотелось поддерживать с вами профессиональную связь», но это помогает донести мои намерения.

При комментировании сообщений я пользуюсь следующим правилом: если не можешь сказать ничего хорошего, не говори ничего, если тебя не попросили предоставить полноценную обратную связь. В мире существует слишком много людей, готовых говорить гадости другим, а я точно не хочу в этом участвовать.

Помните, что все, что вы делаете в Интернете, становится частью вашего профессионального бренда. Вы можете удалить какую-то информацию, но это не значит, что никто не успел ее сохранить. Что бы ни происходило в сети, оно остается в сети навсегда.

Перейти на страницу:

Все книги серии Мировой компьютерный бестселлер

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес