4.2.1. Задачей второй стадии является получение информации, необходимой для того, чтобы отнести каждого потенциального клиента, занесенного в базу данных на первой стадии работы, к категории А, В или С и составить план дальнейших действий в отношении данного клиента в соответствии с присвоенной ему категорией.
4.2.2. На данной стадии менеджеры отдела продаж производят следующие работы:
а) ознакомление с информацией о потенциальных клиентах, содержащейся в базе данных;
б) планирование даты проведения телефонных переговоров с каждым потенциальным клиентом;
в) осуществление звонков потенциальным клиентам по номерам, указанным в базе данных;
г) ведение телефонных переговоров с потенциальными клиентами в соответствии с инструкцией «Осуществление звонка потенциальному клиенту» (см. приложение I);
д) заполнение раздела «Контакт» карточки клиента в базе данных;
е) определение категории каждого потенциального клиента на основании информации, полученной в ходе телефонного разговора, согласно принятой в компании классификации (таблица «Классификация клиентов на категории А, В и С»);
ж) составление плана дальнейших действий в отношении каждого клиента в соответствии присвоенной ему категорией (табл. «Категория клиента и действия менеджера отдела продаж»);
з) внесение информации о контакте с каждым потенциальным клиентом в ежедневный отчет о проделанной работе.
4.3.1. Задача третьей стадии – добиться договоренности о сотрудничестве, представив его условия и установив непосредственный контакт с лицом, принимающим решение о закупке.
4.3.2. На данной стадии менеджеры отдела продаж производят следующие работы:
а) подготовка к встрече (определение цели встречи, анализ потребностей клиента, максимально и минимально выгодных компании условий сотрудничества с ним, подготовка необходимых демонстрационных материалов и т. д.);
б) своевременное появление в офисе клиента или присутствие на рабочем месте в зависимости от достигнутой в ходе телефонного общения договоренности об условиях встречи;
в) проведение переговоров с лицом, принимающим решение о закупке, в соответствии с инструкцией «Проведение личной встречи с потенциальным клиентом» (см. приложение II);
г) внесение дополнительной информации в карточку клиента в базе данных;
д) внесение информации о контакте в ежедневный отчет о проделанной работе;
е) выполнение достигнутых договоренностей о предоставлении дополнительной информации, проведении последующих встреч и телефонных контактах.
4.4.1. Задача четвертой стадии – получить оплату и отгрузить товар в соответствии с условиями договора.
4.4.2. На данной стадии менеджеры отдела продаж производят следующие работы.
4.4.2.1. В случае отгрузки нефтепродуктов крупным оптом:
а) формирование паспорта сделки;
б) передача паспорта сделки на утверждение начальнику отдела и директору компании;
в) подготовка договора и приложений с печатями и подписями сторон;
г) выставление счета клиенту;
д) получение от клиента заявки на отгрузку нефтепродуктов;
е) контроль выполнения клиентом договоренностей об оплате;
ж) передача менеджеру по закупкам информации для составления заявки на завод;
з) контроль отгрузки нефтепродуктов;
и) контроль обмена первичными документами (накладная, счет-фактура, доверенность);
к) внесение информации о сделке в раздел «Сделка» базы данных;
л) получение железнодорожной накладной от клиента и передача ее менеджеру по закупкам;
м) работа с жалобами и нареканиями клиента (в случае возникновения таковых);
н) составление плана дальнейшего взаимодействия;
о) работа с клиентом в соответствии с намеченным планом взаимодействия.
4.4.2.2. В случае отгрузки нефтепродуктов мелким оптом:
а) подготовка договора и приложений с печатями и подписями сторон;
б) выставление счета клиенту;
в) контроль выполнения клиентом договоренностей об оплате;
г) передача информации для распоряжения об отгрузке на нефтебазу;
д) контроль отгрузки нефтепродуктов;
е) контроль обмена первичными документами (накладная, счет-фактура, доверенность);
ж) внесение информации о сделке в раздел «Сделка» базы данных;
з) работа с жалобами и нареканиями клиента (в случае возникновения таковых);
и) составление плана дальнейшего взаимодействия;
к) работа с клиентом в соответствии с намеченным планом взаимодействия.
4.4.2.3. В случае отгрузки нефтепродуктов с отсрочкой платежа:
а) передача клиенту перечня документов на отсрочку платежа;
б) получение от клиента документов на отсрочку платежа;
в) передача клиенту информации о результатах рассмотрения возможности предоставления отсрочки;
г) выполнение действий в соответствии с п. 4.4.2.1 при отгрузке крупным оптом или в соответствии с п. 4.4.2.2 при отгрузке мелким оптом;
д) контроль выполнения клиентом договоренностей об оплате;
е) работа с жалобами и нареканиями клиента (в случае возникновения таковых);
ж) составление плана дальнейшего взаимодействия;
з) работа с клиентом в соответствии с намеченным планом взаимодействия.