Читаем Сказание о швее и милых тех друзьях полностью

Но Розмари смотрела лишь на холст свой и не слушала Тень ту. И видела Розмари, что мир тот хорош. И сказала она себе:

– Мир мой хорош, потому что свет одолел тьму. Мир нуждался в узоре жизни той, и я вшила его. Хорошо я сделала, потому что теперь есть жизнь в мире этом и тьма не одолела его.

Но Розмари вовсе не соглашалась с Тенью, а лишь говорила о своём. Но Тень её не оставляла.

Но надо бы сказать про силу Тени. Или ещё не время? Откуда взялась и почему твердит о красоте дела своего. Ведь гармония есть и в этом. И Розмари понимала суть вещей.

Однако не вечна тьма. Действия Розмари лишь ускоряли тьму саму, не трогая людей и мир.

Ведь тьма по сути своей не убедительна на самом деле.

Герои мира того сделали свой выбор и приняли свет иглы и нити силы. И сами стали сильней, простив друг друга на века. Отпустив всё, что давно пора уже отпустить.

И гармония вернулась на холст. Закончили работу нити. Закончила она работу.

<p>Глава девятая. Сомнения и чувства чем-то связаны</p>

И Розмари брала ещё и шила новый холст. Стежок к стежку легко вшивался там и Розмари легко давался тот процесс.

Но тень из-под камина Розмари не оставляла вовсе и говорила та:

– Ты устала, хватит шить, ты устала, перестань.

Но Розмари не слушала, что говорила Тень. Она хотела вшивать орнаменты, узоры, чтобы к миру тьма не приближалась там. И чтобы к миру свет пришёл. А Тень всё продолжала:

– Ты шьёшь и шьёшь уж сколько зим и лет. И думаешь, обет дала?

Но Розмари не слушала тень из-под камина вовсе, но узелки появлялись на холсте. Она тихонько расплетала их и продолжала дело.

– Ты знаешь, что пройдёт зима и лето, а шить ты не перестанешь вовсе. И устала ты, устала, перестань же шить!

Но Розмари старалась не слушать глухую Тень, а продолжала дело то шить своё. И было так и было мило, но только лишь одна ошибка проскочила вдруг – шальная мысль. И Розмари остановилась, а мысль была такая у неё: «О, как же я устала».

И стоит сказать сейчас, откуда это. Ведь за всё время до этого не было так никогда.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес