Сильнее разума

Надо сказать, что после контрольной проверки, проведенной льнотрестом, заводы вынуждены было доплатить хозяйствам деньги за продукцию. Все вроде бы стало на свое место. О случившемся же в тресте говорили: «Ну чего не бывает: здесь льнозавод недоплатил, зато в другом случае передал… А вообше-то хозяйства всегда стараются сдать тресту похуже, а денег получить побольше».

Вот, оказывается, как: кто кого обманет! Естественно, если взаимоотношения между смежными предприятиями поставлены на такую основу, доброго результата ожидать трудно.

А ведь в Костроме есть опыт совсем иного сотрудничества между заводами и хозяйствами – поставщиками льна. В том же льнотресте при просмотре отчетов контрольных проверок бросилось в глаза, что за последние несколько лет на Красносельском льнозаводе, единственном в области не было ни одного денежного конфликта с колхозами и совхозами. И, как выяснилось позже, это не случайно.

Знакомство с отдельными работниками Красносельского льнозавода состоялось у меня в тот день, когда им на районном совещании передовиков сельского хозяйства вручали премии. Казалось бы, с какой стати нужно премировать за достижения в земледелии людей, работающих на предприятии иного министерства и входящих в другой профсоюз?

– А вот с какой, – объяснил секретарь партийной организации колхоза имени Красной Армии С.А. Лебедев. – Не будь повседневной, я повторяю повседневной, помощи льнозавода, к примеру, нашему колхозу, доход хозяйства от проданной льнопродукпиа не составил бы трети всей прибыли, которую мы подучили…

Вот уже несколько лет работники Красносельского льнозавода – и специалисты, и лаборанты – дают консультация льноводам колхоза имени Красной Армии по выращиванию ценной культуры, читают в экономической школе лекции, готовят сортировщиков тресты, учат проводить анализ продукция. Большую заботу проявляет предприятие о том, чтобы хозяйство было обеспечено семенами, следит за соблюдением агротехнических норм при возделывании льна, дает деловые советы, с какого поля выгоднее сдать продукцию соломкой, а с какого – трестой. Неоценимую помощь в свое время оказал льнозавод хозяйству в создании в организации работы льноводческих звеньев, внедрении комбайновой уборки урожая.

Лен, как известно, культура трудоемкая. Поэтому успешный переход колхоза к комбайновой уборке значительно облегчил ее возделывание, снизил себестоимость продукции, высвободил большое количество людей, занятых ранее на расстиле и подъеме льнотресты. Эти люди пополнили ряды животноводов, хлеборобов, что благодатно сказалось на делах.

– Дружба нашего льнозавода с колхозом имени Красной Армии, – говорит председатель рабочкома Н.И. Сычева, – возникла давно. И надо сказать, что заслуга в этом принадлежит и рабочим, и колхозникам.

Завод расположен на территории колхоза. Рабочие живут, как правило, тут же, в окрестных деревнях. Они постоянно общаются с льноводами, знают их запросы, выслушивают претензии к льнозаводу. Случится, бывало занизит там при приемке номер льнотресты – в деревне начинаются различные толки. То, что было не высказано руководству завода, колхозники непременно поведают рабочим. С этого-то, собственно, все и началось На одном из профсоюзных собраний рабочие и подняли разговор о товариществе, о добрых взаимоотношениях между колхозом и льнозаводом.

К чести руководителей завода, они прислушались к мнению рабочих, сумели наладить контакт с колхозным руководством. Барьер отчуждения был преодолен.

Дружеские связи льнозавода с хозяйством упрочились еще более, когда в прошлом году коллективы-смежники впервые заключили шефский договор о взаимопомощи. Теперь колхоз уже мог быть твердо уверенным, что льнозавод подготовит ему к началу уборки сортировщиков льнотресты, окажет помощь в улучшении агротехники, на уборке и в подготовке продукции к сдаче. И, действительно, производственные контакты двух коллективов не прерываются в течение всего года.

Может показаться, что льнозавод выступает этаким добрым дядей заботящимся только о своем смежнике.

– Конечно же, эта не совсем так, – говорит директор льнозавода А.А. Сизова. – Учитывая интересы сдатчика, мы заботимся и о своей выгоде. Чем качественнее поступит к нам сырье, тем легче будет его переработать. А следовательно, увеличатся заводские прибыли. Выполнят хозяйства договор контрактации – выполним план и мы.