Список подписчиков вырос приблизительно до 40 000, но цены повышались еще быстрее. Журнал, который всегда продавался по цене ниже номинальной с целью возможно более широкого распространения информации, стал стоить значительно дороже, чем предполагалось, и перед нами возникли тяжелые финансовые проблемы. В сущности, в какой-то момент оказалось почти невозможным продолжать его издание.
При таком положении дел мы организовали собрание, и я убежден, что вы никогда не присутствовали на более унылом, негативном, расхолаживающем собрании. Оно источало пессимизм. Где достать деньги для оплаты счетов? Мы прикидывали так и этак, ничего хорошего не получилось. Полный упадок духа сковал наши мысли.
На это собрание была приглашена одна женщина, к которой мы все относились с большим уважением.
Но одной из причин, почему ее включили в число приглашенных на собрание, было то, что она после случившегося ранее несчастья внесла 2000 долларов, чтобы помочь открыть журнал «Гайдпостс». И у нас теплилась надежда, что молния, возможно ударит вторично в то же самое место. Но на этот раз она дала нам нечто более ценное, чем деньги.
По мере того, как это собрание прогрессировало в своем унынии, она долго сохраняла молчание, но наконец не выдержала и сказала: «Полагаю, вы, господа, хотели бы, чтобы я сделала еще один финансовый вклад. Но я могу с тем же успехом вытащить вас из этой беды. Я не намерена давать вам ни единого цента».
Это не вытащило нас из беды. Наоборот, мы погрузились в нее еще глубже.
«Но, — продолжала она, — я дам вам нечто гораздо более ценное, чем деньги». Мы были удивлены, поскольку не могли представить в данных обстоятельствах чего-то более ценного, чем деньги.
«Я собираюсь дать вам идею, — сказала она, — творческую идею». «Так, — подумали мы без малейшего воодушевления, — каким образом мы сможем оплатить наши счета с помощью какой-то идеи?»
Да, но идея как раз касается того, что поможет оплатить наши счета. Всякое достижение в этом мире сначала проектируется как творческая идея. Сначала идея, потом вера в нее, потом средства реализации этой идеи. Так прокладывается путь к успеху.
«Теперь, — сказала эта дама, — сама идея. В чем заключается ваша нынешняя проблема? В том, что вам не хватает всего. Вам не хватает денег. Вам не хватает подписчиков. Вам не хватает оборудования. Вам не хватает идей. Вам не хватает мужества. Почему вам всего этого не хватает? Да просто потому, что вы думаете о том, чего вам не хватает. А если вы мыслите недостатками, то тем самым создаете условия, которые вызывают состояние недостатка. Постоянно думая о том, чего вам не хватает, вы расстраиваете созидательные силы, которые могут дать толчок развитию журнала «Гайдпостс». Вы упорно трудились, но не смогли сделать одной самой важной вещи, которая даст силу всем вашим усилиям: вы не использовали позитивное мышление. Вместо этого вы думали обо всем с позиции недостатка.
Для того чтобы исправить данную ситуацию, перестройтесь в уме и начните мыслить о процветании, о достижениях, об успехе. Это потребует практики, но может быть сделано быстро, если вы продемонстрируете вашу веру. Этот процесс нужно образно представить, то есть увидеть «Гайдпостс» как уже осуществившееся успешное достижение. Создайте в уме картину «Гайдпостс» как толстого журнала, который расходится по всей стране. Представьте огромное число подписчиков, с жадностью читающих этот вдохновляющий и, следовательно, приносящий пользу журнал. Создайте умозрительный образ того, как изменяются жизни многих людей благодаря философии достижений, которой ежемесячно учит «Гайдпостс» в своих выпусках.
Не держите в разуме картин трудностей и неудач, поднимитесь мысленно над ними и воображайте силу и достижения. Когда вы поднимите свои мысли в область их визуального приобретения, тогда вы взглянете на свои проблемы «свысока», и, таким образом, у вас появится на них более уверенный взгляд. Всегда поднимайтесь над проблемами, никогда не подходите к ним с нижней ступеньки. А теперь позвольте мне продолжать дальше, — сказала она. — Сколько подписчиков вам нужно в данный момент, чтобы дело продолжалось?» Мы немного подумали и сказали: «100 000». А у нас было 40 000. «Очень хорошо, — сказала она доверительно, — это не так уж и трудно.
Просто представьте себе 100 000 человек, которым созидательно помогает этот журнал, и вы их получите. В сущности, в ту минуту, когда вы увидите их в, своем воображении, считайте, что они у вас уже есть. Она повернулась ко мне и сказала: «Норман, можете вы увидеть в эту минуту 100 000 подписчиков? Поищите вокруг, поищите дальше. Вы видите их своим мысленным взором?» Поскольку я все еще не был убежден, то ответил с некоторым сомнением: «Ну, может быть, и вижу, но весьма туманно». Я ее слегка разочаровал. Я все еще раздумывал, когда она спросила: «Неужели вы не можете представить себе 100 000 подписчиков?»
Наверное, мое воображение работало не слишком хорошо, потому что все, что я мог увидеть, так это, пусть недостаточных числом, но реальных 40 000 подписчиков.