Планируя бизнес-проект, необходимо помнить о внешнем и внутреннем ритме времени. Наше индивидуальное течение времени может отличаться от мирского. В детстве время , . , (обществом, , ) , , . , . . (эмоции, , ), , . , , , .
. «Мы, ». , 3,2 . , 3 , 12 . 3,2, . . «положенный» , , , .
«Когда, ». , , . . , .
: - .
, 100 . , . , , , . , . , , , . ? . 30 70% . - , . , . , - . , .
, : , , . 30 70% , . . , , . , . , - . , , .
: , 30 70% финансовой энергии.
Существует финансовая карма рода, которая передается из поколения в поколение. Если семья состоятельная, то и дети более свободны в финансовых потоках. Подобное притягивает подобное. Хотя бывают случаи, когда в состоятельной семье появляется бездельник и обесточивает карму рода. В финансовых династиях существует жесткая иерархия, практически нет родственных отношений.
Финансы - это астральная энергия, энергия инстинкта самосохранения, более жесткая энергия, а родственные отношения - ментальная (сердечная) энергия. Когда работаешь с чужим человеком, выстраиваешь более жесткие отношения, а с родственника так не спросишь, дашь ему послабинку. Если начинаешь жестко с ним взаимодействовать, он встает в позу «обиженки» и начинает шантажировать вашим родством.
Если вы начальник, вам нельзя садиться за один стол со своими работниками, а тем более распивать с ними напитки или спать. Поступая таким образом, преломляя с ними хлеб, вы теряете контроль над пространством. А с родственниками вы часто садитесь за один стол (не можете им отказать), и это уже создает помехи в финансово-кармических отношениях.
Вывод: родственников в бизнес не берут. А если берут, то только выстроив с ними жесткие профессиональные отношения.