Семь стратегий богатства и счастья

Время – необъяснимый феномен. Имея его, вы способны на все, а без него ничего не можете сделать. Время представляет собой величайшую загадку, поражающую своей грандиозностью всех, кто пытается проникнуть в его суть.

Вы просыпаетесь утром – и у вас в запасе магическим образом оказываются еще двадцать четыре часа нерукотворного материала, из которого соткана вся ваша жизнь. Они принадлежат вам. Это самый драгоценный дар, который никто не может у вас забрать. Его невозможно украсть. У вас этого времени ровно столько же, сколько и у других, – ни больше ни меньше.

Ни богатство, ни происхождение не дают власти над временем. Даже гению не выделяют дополнительный час в сутки. Но никто не вправе и убавить ни минуты. Вы можете расходовать свое время так, как вам вздумается.

Время нельзя позаимствовать из будущего. Вы можете расходовать лишь те часы и минуты, которые отпущены вам в данный момент. Нельзя сегодня потратить завтрашний день. Он будет дожидаться вас в целости и сохранности.

Ну разве не чудо? У вас есть двадцать четыре часа, которые можно прожить так, как хочется. Вы можете посвятить их здоровью, удовольствиям, зарабатыванию денег, повышению самооценки и развитию своей бессмертной души.

Поэтому так важно использовать это время правильно и максимально эффективно. Все в ваших руках. От этого зависит ваше счастье – тот самый неуловимый приз, за которым вы гонитесь.

Если вы не можете организовать дело так, чтобы доход в виде 24 часов полностью покрывал ваши потребности во времени, жизнь превратится в сплошную путаницу и суматоху.

Лишнего времени у нас никогда не будет. Нам всегда отпускается и будет отпускаться его ровно столько, сколько есть.

Четыре подхода ко времени

Время – самый ценный капитал, которым мы располагаем. От того, как мы им распорядимся, во многом зависит то, как сложится наша жизнь. У каждого свое отношение ко времени – сознательное или неосознанное. Именно оно определяет, как мы им распоряжаемся.

Можно выделить четыре типа отношений. Каждый из них соответствует определенному образу жизни.

Пловец по течению

Для таких людей времени вообще не существует. Они предпочитают совершенно неорганизованный образ жизни. Ветер гоняет их, словно перекати-поле по степи. Они радуются неопределенности и непредсказуемости событий.

Если они где-то и работают, то, как правило, недолго, потому что им претит всякая организованность и необходимость соблюдать временны́е рамки. От них часто можно услышать: «Я всю жизнь опаздывал, потому что не умею контролировать свое время, да и не хочу этого. Надо быть проще. Когда захочу, тогда и приду».

Хорошо это или плохо? Не мне судить. Это ваша жизнь. Но если вы являетесь приверженцем такого стиля, то учтите, что такое отношение ко времени будет постоянным препятствием на вашем пути к прогрессу. К хорошей жизни нельзя доплыть по течению.

Работник с девяти до пяти

Есть еще одна категория людей (и таких, пожалуй, большинство), отношение которых ко времени занимает некое среднее положение между пловцами по течению и трудоголиками. Похоже, они могут эффективно трудиться, только испытывая легкий стресс. На работе они успешно выполняют несколько заданий одновременно, но не позволяют, чтобы по вечерам кто – то посягал на их свободное время.

Предположим, такой человек работает в компании, а потом решает открыть собственный бизнес. Степень ответственности возрастает, и он понимает, что теперь ему надо приходить на работу раньше всех, а уходить после того, как уйдет последняя уборщица. В его голову начинают закрадываться мысли: «Лучше бы я работал на кого-нибудь другого. Пусть у начальства голова болит».

Прав ли он? В общем-то да, если у него есть только две альтернативы: работать круглые сутки или только с девяти до пяти (когда мы будем рассматривать четвертый тип отношения ко времени, вы увидите, что существуют и другие варианты). Начиная собственное дело, такой человек превышает максимальный лимит времени, которым ему удается распоряжаться без посягательств на свой душевный комфорт. Поэтому он стремится уйти от трудностей, считая, что такая плата за успех для него слишком высока.

Не каждый способен платить за успех такую высокую цену. И это относится не только к предпринимателям, работающим на себя, но и к руководителям различного уровня. В качестве примера я хочу привести небольшую историю о том, что следует все-таки в определенной степени ограничивать эту цену.

Маленькая девочка спрашивает мать:

– Почему папа со мной не играет? Он приходит с работы и сразу идет к себе в комнату, а после ужина снова садится за свои бумаги. А мне так хочется с ним поиграть. Папа меня больше не любит?

Мать, которая тоже страдает от одиночества, объясняет ей, едва сдерживая слезы:

– Дорогая, папа очень занят. Он тебя любит, поэтому ему и приходится так много работать. У него слишком много дел, поэтому ему приходится брать работу на дом.

Девчушка некоторое время обдумывает сказанное, а потом у нее вдруг загораются глаза, и она говорит: