Читаем Секретные алмазы Сталина полностью

Разработка и внедрение в производство перечисленных в прилагаемой работе коренных технических усовершенствований позволили решить вопрос создания отечественной алмазной промышленности. Настоящая работа выполнена без руководителя, авторами ее являются:

1. Шемякин Николай Иванович.

2. Ванеев Николай Иванович.

3. Стариченко Степан Павлович.

4. Вечеркин Степан Гаврилович.

5. Орлов Николай Николаевич.

6. Суровицкий Николай Макарович.

7. Маринин Николай Васильевич.

8. Скорынин Иван Илларионович.

Начальник Управления „Уралалмаз“ МВД СССР

полковник внутренней службы А. Мальгин»[193].

На момент составления документа первые трое в списке — сотрудники центрального аппарата СГУ МВД.

С. Г. Вечеркин — заместитель начальника Управления (треста) «Уралалмаз». «…Принимал непосредственное творческое участие в создании алмазной промышленности, руководя строительством и освоением алмазоизвлекательных фабрик, начиная с мелких старательского типа фабрик № 8, 13, 14, а также крупных государственных фабрик № 3, 4, 11 и 150-литровой драги № 19. … В 1949 году Вечеркин С. Г. участвовал в работах специальной комиссии, созданной приказом МВД СССР во исполнение постановления Совета министров СССР от 25 июня 1949 года, и принимал непосредственное личное участие в изыскании способов разработки русловых алмазоносных россыпей… В 1950 году тов. Вечеркин С. Г., как руководитель, организовал строительство и освоение первой алмазоизвлекательной драги № 651, в результате работы которой была решена проблема освоения запасов данного типа месторождений…»[194]

Степан Гаврилович Вечеркин

Николай Николаевич Орлов

Н. Н. Орлов — главный инженер «Уралалмаза». «При личном участии т. Орлова Н. Н. была разработана, внедрена и освоена гидромеханизация добычных работ на промышленных предприятиях „Уралалмаз“, причем все проектные работы по строительству гидравлических установок на фабриках № 1, 3, 4, 9, 11, 13 были осуществлены в „Уралалмазе“ под его непосредственным руководством… Под его руководством на фабриках „Уралалмаз“ был внедрен новый метод прямого контроля процесса на алмазы посредством периодической отсечки и повторной обработки хвостовых продуктов по полному циклу обогащения на специальных фабриках малой производительности… Принимал деятельное участие в развитии дражного способа разработки алмазоносных русловых россыпей. Под его руководством была освоена сложная алмазоизвлекательная фабрика — драга емкостью черпаков 150 литров»[195].

Н. М. Суровицкий — главный обогатитель «Уралалмаза». «При его участии в 1949 году была создана новая современная конструкция рентгеновского аппарата, ныне внедренная на всех обогатительных фабриках алмазной промышленности, на что ему выдано авторское свидетельство. Одновременно руководил и принимал участие в разработке режимов работы рентгеновских трубок АВ-25, которые положены в основу заводом, изготовляющим их. Изготовление первых электростатических сепараторов на месте и их внедрение в производство производилось также при участии т. Суровицкого. Является одним из авторов принятого к внедрению БРИЗом СГУ МВД СССР технического усовершенствования по увеличению производительности драг путем строительства плавучих фабрик к драгам»[196].

Развалины обогатительной фабрики Медведкинского алмазного прииска

Н. В. Маринин — главный механик «Уралалмаза». «Непосредственно участвовал в освоении производственной мощности первой государственной обогатительной фабрики № 3, построенной на базе Ершовского алмазоносного месторождения, руководил монтажными работами Кладбищенской фабрики № 4 и принимал участие в ее освоении. В период строительства Медведкинской фабрики № 11 и 150-литровой драги № 19 осуществлял руководство по комплектованию необходимым технологическим оборудованием, а также принимал участие в их освоении»[197].

И. И. Скорынин — начальник научно-исследовательской лаборатории треста «Уралалмаз». «Под его руководством и при непосредственном участии были проведены исследовательские работы по сравнению трех методов извлечения алмазов из концентратов: рентгено-люминесцентного, жирового и электростатического. Принимал непосредственное участие в разработке конструкции электростатических сепараторов. Участвовал в исследовательских работах по внедрению в алмазную промышленность новых типов отсадочных машин, а также механизации процессов разгрузки концентратов с отсадочных машин, применяющихся в алмазной промышленности»[198].

Перейти на страницу:

Все книги серии Документальный детектив

Секретные алмазы Сталина
Секретные алмазы Сталина

В книге «Секретные алмазы Сталина» освещается практически не изученная до сих пор тема — добыча алмазов заключенными ГУЛАГа и операции советских спецслужб и внешнеторговых организаций с алмазами и бриллиантами в 1930–1950 годах. Сергей Горяинов, известный российский эксперт по алмазному рынку, отыскал и проанализировал сотни секретных документов из российских и зарубежных архивов, посвященных теме оборота алмазов в сталинском СССР. Подавляющее большинство этих документов публикуется впервые.Главным мотивом поиска и освоения алмазных месторождений на территории СССР, доказывает автор, являлось желание Сталина получить тайный внебюджетный источник конвертируемой валюты, необходимой для финансирования секретных внешнеполитических проектов и операций спецслужб. В условиях «холодной войны» алмазный рынок стал площадкой, на которой заключались секретные соглашения, позволившие СССР войти в число индустриальных лидеров и стать достойным партнером Запада, невзирая на любые санкции и эмбарго. Книга С. Горяинова ломает установившиеся стереотипы и предлагает новый взгляд на причины, цели и хронологию контактов СССР и авангарда западных элит — алмазной корпорации «Де Бирс».

Сергей Александрович Горяинов

Экономика / Политика / Образование и наука
Программа «СОЮЗ – АПОЛЛОН»: афера космического масштаба?
Программа «СОЮЗ – АПОЛЛОН»: афера космического масштаба?

В июле 1975 года весь мир обсуждал событие международного значения – первый совместный полёт советского «Союза» и американского «Аполлона». Целью проекта было объявлено «накопление опыта совместных полётов космических кораблей СССР и США». С тех пор подобных полётов не было. В чём же тогда заключалось «накопление опыта»? Почему только «Союз», непрерывно совершенствуясь, успешно выполняет одну космическую миссию за другой, а «Аполлон» стал достоянием музеев? Как получилось, что американских астронавтов доставляют на МКС российские корабли? Был ли «Аполлон» реальным космическим кораблём? Или это лишь легенда, умело созданная в НАСА во славу США? Отвечая на эти и другие вопросы, доктор физико-математических наук А.И. Попов, автор книги «Американцы на луне. Великий прорыв или космическая афера», и ветеран Байконура, участник ракетных испытаний «Бурана», писатель Н.В. Лебедев провели собственное расследование и пришли к сенсационным выводам.

Александр Иванович Попов , Николай Викторович Лебедев

Альтернативные науки и научные теории

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика