Читаем Секретные алмазы Сталина полностью

«Роза» — это старая форма огранки бриллианта, при которой нижняя часть камня выполняется абсолютно плоской[117]. Такой бриллиант идеально подходит на роль подпятника (упорного подшипника), предназначенного для восприятия осевых нагрузок. Для Паршина, конечно, проще было использовать в своей продукции практически готовые подшипники-бриллианты, чем ломать голову над тем, где огранить соответствующим образом алмазы, выделяемые ему по лимитам. Но этот пример вовсе не говорит о том, что алмазы были дефицитом, и именно поэтому их приходилось выковыривать из конфискованных ювелирных украшений. Дефицитом были мастера-огранщики, а алмазов министр Паршин получал столько, сколько запрашивал.

Справедливости ради нужно отметить, что жалобы на «дефицит технических алмазов» встречаются в рассматриваемый период в профильной переписке министерств и ведомств. Объясняется это тем, что алмазы были дорогостоящим валютным товаром, за расходом которого в сталинском СССР был установлен строжайший контроль. Мизерные, по нынешним меркам, порции в десятки карат распределялись секретными распоряжениями Совета министров, и в случае ошибок в планировании применения алмазов и алмазного инструмента директора предприятий и даже министры были вынуждены обивать пороги Госплана и Минфина с просьбой увеличить лимиты или заменить номенклатуру. Ошибки такого рода были неизбежны, кроме того, рачительный директор завода всегда старался создать запас материалов и комплектующих, что встречало противодействие контролеров (а их в алмазной сфере хватало), в результате возникали конфликтные ситуации, время от времени выплескивающиеся на страницы документов в стоны об «алмазном дефиците». И это при десятилетнем стратегическом запасе!

Так что эпизоды с использованием бриллиантов Гохрана в технических целях случались, но погоды они не делали. Это было исключение, подтверждающее правило: в алмазах для промышленности СССР никакого дефицита никогда не испытывал.

Но раз так, закономерно возникает вопрос: зачем нужно было организовывать добычу на бедных уральских месторождениях? Разве могли несколько тысяч карат уральских алмазов сыграть какую-нибудь значимую роль для промышленности? При сотнях тысяч карат, свободно закупаемых за рубежом? При миллионах карат стратегического запаса, рассчитанного на много лет вперед? Конечно, стоило инвестировать деньги в геологоразведку, в надежде на открытие крупных богатых месторождений (и такие надежды блестяще оправдались — в Якутии). Стоило инвестировать в технологии производства алмазного инструмента — прогресс на месте не стоял. Но зачем было вкладываться в добычу с себестоимостью карата на несколько порядков выше мировых цен?! Да за те деньги, в которые обходился государству «Уралалмаз», можно было бы закупить за рубежом технических алмазов еще на 5–7 лет вперед, благо препятствий к этому не было никаких.

Руководствуясь этими соображениями и ориентируясь на содержание приведенных выше документов, мы вынуждены признать, что алмазы СГУ МВД СССР объективно промышленности были не нужны, и, кроме нескольких десятков карат для научно-исследовательских организаций, «Уралалмаз» ничего в народное хозяйство не поставлял. А потому из всех рассмотренных направлений использования этих алмазов остается одно — экспорт. Но, прежде чем перейти к этой весьма скользкой теме, посмотрим на проблему глазами основного противника СССР в «холодной войне».

<p><strong>Приложения к главе 7</strong></p>

Письмо С. Н. Круглова Ф. П. Харитонову о выделении алмазов для научных работ. 1951 г.

РГАЭ. Ф. 8153. О. 5. Д. 1195. Л. 79.

Справка о потребности в отечественных алмазах для научных работ в 1949 г.

РГАЭ. Ф. 8153. О. 5. Д. 639. Л. 61.

Заявка на технические алмазы. 1950 г.

РГАЭ. Ф. 8259. О. 4. Д. 482. Л. 15–16.

Заявка министра машиностроения и приборостроения СССР на бриллианты «Роза»

ГАРФ. Ф. 5446. О. 49а. Д. 1744. Л. 3.

Письмо заместителя министра финансов СССР о бриллиантах «Роза» для Министерства машиностроения и приборостроения

ГАРФ. Ф. 5446. О. 49а. Д. 1744. Л. 2.

Распоряжение Совета министров СССР о бриллиантах «Роза» для Министерства машиностроения и приборостроения

ГАРФ. Ф. 5446. О. 49а. Д. 1744. Л. 7.

Письмо Внешторга А. И. Микояну о закупке технических алмазов в 1952 г.

ГАРФ. Ф. 5446. О. 86а. Д. 1442. Л. 6.

Справка Внешторга о закупках технических алмазов в 1952 году

ГАРФ. Ф. 5446. О. 86а. Д. 1442. Л. 3–4.

Перейти на страницу:

Все книги серии Документальный детектив

Секретные алмазы Сталина
Секретные алмазы Сталина

В книге «Секретные алмазы Сталина» освещается практически не изученная до сих пор тема — добыча алмазов заключенными ГУЛАГа и операции советских спецслужб и внешнеторговых организаций с алмазами и бриллиантами в 1930–1950 годах. Сергей Горяинов, известный российский эксперт по алмазному рынку, отыскал и проанализировал сотни секретных документов из российских и зарубежных архивов, посвященных теме оборота алмазов в сталинском СССР. Подавляющее большинство этих документов публикуется впервые.Главным мотивом поиска и освоения алмазных месторождений на территории СССР, доказывает автор, являлось желание Сталина получить тайный внебюджетный источник конвертируемой валюты, необходимой для финансирования секретных внешнеполитических проектов и операций спецслужб. В условиях «холодной войны» алмазный рынок стал площадкой, на которой заключались секретные соглашения, позволившие СССР войти в число индустриальных лидеров и стать достойным партнером Запада, невзирая на любые санкции и эмбарго. Книга С. Горяинова ломает установившиеся стереотипы и предлагает новый взгляд на причины, цели и хронологию контактов СССР и авангарда западных элит — алмазной корпорации «Де Бирс».

Сергей Александрович Горяинов

Экономика / Политика / Образование и наука
Программа «СОЮЗ – АПОЛЛОН»: афера космического масштаба?
Программа «СОЮЗ – АПОЛЛОН»: афера космического масштаба?

В июле 1975 года весь мир обсуждал событие международного значения – первый совместный полёт советского «Союза» и американского «Аполлона». Целью проекта было объявлено «накопление опыта совместных полётов космических кораблей СССР и США». С тех пор подобных полётов не было. В чём же тогда заключалось «накопление опыта»? Почему только «Союз», непрерывно совершенствуясь, успешно выполняет одну космическую миссию за другой, а «Аполлон» стал достоянием музеев? Как получилось, что американских астронавтов доставляют на МКС российские корабли? Был ли «Аполлон» реальным космическим кораблём? Или это лишь легенда, умело созданная в НАСА во славу США? Отвечая на эти и другие вопросы, доктор физико-математических наук А.И. Попов, автор книги «Американцы на луне. Великий прорыв или космическая афера», и ветеран Байконура, участник ракетных испытаний «Бурана», писатель Н.В. Лебедев провели собственное расследование и пришли к сенсационным выводам.

Александр Иванович Попов , Николай Викторович Лебедев

Альтернативные науки и научные теории

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика