Читаем Сборник статей и интервью 2006г. полностью

С учетом огромных цен на нефть и сверхприбылей, получаемых отраслью, требования вполне обоснованные и выполнимые. Однако менеджмент сопротивляется. Показательно и поведение руководства КПРФ в Сургуте. В отчет на вопрос о проводимых компанией увольнениях лидер местного отделения партии Виктор Кононов разъяснил: «Да, увольнения сотрудников идут, но это естественный процесс, который происходит в любом коллективе. Я не знаю такого, чтобы в Сургутнефтегазе увольняли из-за пикетов или за другие взгляды, не относящиеся к надлежащему исполнению своих обязанностей. Полагаю, что за журналистами, которые такое пишут, стоят люди, желающие подорвать ситуацию в Сургутнефтегазе. Что касается тех сотрудников, которые участвовали в митингах, то, на мой взгляд, они не до конца понимали, что делают. Если есть недовольство руководителем или условиями труда, нужно обращаться в комиссии по трудовым спорам, а не выходить с плакатами на улицу. Сегодня «Сургутнефтегаз» - компания, где проводится огромная работа по социальной поддержке сотрудников». Кстати, по странному совпадению Виктор Кононов (первый секретарь окружного комитета КПРФ) является еще и заместителем начальника управления по работе с кадрами ОАО «Сургутнефтегаз».

Волна протестов и забастовок, организуемых свободными профсоюзами, вынудила многие компании принимать «превентивные меры». Профсоюз еще толком не создан, еще не успел ничего организовать, а его лидеров и активистов уже подвергают давлению.

Подобный конфликт разгорелся в Тольятти после того, как там начал создаваться свободный профсоюз среди сотрудников «Джи Эм - АвтоВАЗ». Председатель профкома Андрей Ляпин обнаружил, что его компьютер заблокирован, а его самого стали на проходной подвергать тщательным обыскам. Затем на членов вновь созданного профсоюза стали накладывать дисциплинарные взыскания (обычная с некоторых пор практика в отечественных компаниях). Как саркастически заметил сам Ляпин, менеджмент General Motors, прибывший в Тольятти, привык «работать в Индии и Китае». Однако в России менеджеры корпорации обнаружили, что здесь все же Европа, хотя и со своей богатой спецификой. В конфликт вынужден был вмешаться лидер ВКТ Борис Кравченко, пригрозивший международной кампанией протеста.

Тем временем на комбинате «Североникель», принадлежащем ОАО «Кольская горная компания», профсоюз вынужден был обратиться в прокуратуру, после того как на него началось давление администрации. Рядовых активистов по одному вызывали к руководству и, как они рассказывают, под угрозой сокращения или невыплаты премии из «фонда коллективного стимулирования» требовали подписать заготовленные бланки о выходе из организации. Если эти факты подтвердятся, мы имеем дело с вопиющим нарушением конституции и законодательства РФ.

В чем смысл происходящего? Почему после пяти лет относительного социального мира в России поднимается новая волна рабочего движения? Ответ найти нетрудно, если только искать его не в старых советских учебниках, а в реальной истории классовой борьбы.

Вопреки принятой в советские времена теории, рабочее движение рождается не в годы экономического кризиса - в периоды промышленного подъема. В годы экономического роста работодатель нуждается в рабочих, ему не хватает квалифицированных кадров. Число занятых на производстве растет. Трудящиеся могут выдвигать свои условия, а предпринимателю на самом деле есть чем делиться: все видят, как увеличиваются прибыли, все понимают, что, даже повысив зарплату, компания сохранит прочное финансовое положение.

Иное дело, когда предприятия «лежат на боку», рабочих увольняют, продукцию невозможно сбыть. Бастовать в таких условиях трудно, а требования приходится предъявлять скорее к власти, нежели к собственному работодателю. Если у рабочих уже есть сильные организации, обладающие серьезными ресурсами, авторитетом и опытом, они могут дать бой власти и работодателям также и в условиях кризиса. Но если таких организаций нет, создать их в условиях промышленного спада невозможно. Именно поэтому в начале 1990-х годов сколько-нибудь серьезное сопротивление реформаторам оказывали не новые, а старые, советские профсоюзы, сохранившие достаточно мощную структуру. Однако это были «директорские забастовки», организованные с помощью самих «красных управленцев», обиженных на политику либералов. После осени 1993 года правительство Виктора Черномырдина замирило «красных директоров», включив их в процесс приватизации. А официальные структуры Федерации независимых профсоюзов России не имели ни опыта, ни традиции, ни структур, необходимых для самостоятельной борьбы. Они последовали в фарватере «красных директоров».

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 мифов о Берии. Вдохновитель репрессий или талантливый организатор? 1917-1941
100 мифов о Берии. Вдохновитель репрессий или талантливый организатор? 1917-1941

Само имя — БЕРИЯ — до сих пор воспринимается в общественном сознании России как особый символ-синоним жестокого, кровавого монстра, только и способного что на самые злодейские преступления. Все убеждены в том, что это был только кровавый палач и злобный интриган, нанесший колоссальный ущерб СССР. Но так ли это? Насколько обоснованна такая, фактически монопольно господствующая в общественном сознании точка зрения? Как сложился столь негативный образ человека, который всю свою сознательную жизнь посвятил созданию и укреплению СССР, результатами деятельности которого Россия пользуется до сих пор?Ответы на эти и многие другие вопросы, связанные с жизнью и деятельностью Лаврентия Павловича Берии, читатели найдут в состоящем из двух книг новом проекте известного историка Арсена Мартиросяна — «100 мифов о Берии».В первой книге охватывается период жизни и деятельности Л.П. Берии с 1917 по 1941 год, во второй книге «От славы к проклятиям» — с 22 июня 1941 года по 26 июня 1953 года.

Арсен Беникович Мартиросян

Биографии и Мемуары / Политика / Образование и наука / Документальное
10 гениев политики
10 гениев политики

Профессия политика, как и сама политика, существует с незапамятных времен и исчезнет только вместе с человечеством. Потому люди, избравшие ее делом своей жизни и влиявшие на ход истории, неизменно вызывают интерес. Они исповедовали в своей деятельности разные принципы: «отец лжи» и «ходячая коллекция всех пороков» Шарль Талейран и «пример достойной жизни» Бенджамин Франклин; виртуоз политической игры кардинал Ришелье и «величайший англичанин своего времени» Уинстон Черчилль, безжалостный диктатор Мао Цзэдун и духовный пастырь 850 млн католиков папа Иоанн Павел II… Все они были неординарными личностями, вершителями судеб стран и народов, гениями политики, изменившими мир. Читателю этой книги будет интересно узнать не только о том, как эти люди оказались на вершине политического Олимпа, как достигали, казалось бы, недостижимых целей, но и какими они были в детстве, их привычки и особенности характера, ибо, как говорил политический мыслитель Н. Макиавелли: «Человеку разумному надлежит избирать пути, проложенные величайшими людьми, и подражать наидостойнейшим, чтобы если не сравниться с ними в доблести, то хотя бы исполниться ее духом».

Дмитрий Викторович Кукленко , Дмитрий Кукленко

Политика / Образование и наука