Читаем Самопознание: Ключ к опоре в жизни полностью

Общественная культура влияет на наши ценности, поведение и взаимодействие с окружающими. Она формируется через искусство, литературу, музыку, кино и другие формы творчества, отражая разнообразие наших идентичностей и культурных выражений.

Пропаганда играет роль в формировании общественного мнения, распространяя определенные идеи, ценности и убеждения. Она может быть использована как средство манипуляции и контроля, а также как инструмент для вдохновения, мобилизации и формирования коллективных целей.

Все эти концепции, хотя и разнообразны, оказывают влияние на наши мысли, убеждения и действия. Они создают основу для нашего понимания мира и способствуют формированию нашей идентичности. При этом важно быть осознанными и критически мыслящими, чтобы оценивать и анализировать эти концепции и принимать собственные информированные решения о том, что для нас имеет истинную ценность и значимость.

В реальном мире

В детстве, согласно семейным традициям, вас без вашего согласия приводят в религиозный институт, проводят обряды и наполняют ваше сознание религиозной риторикой. Возможно, вы не осознавали происходящего, но эта информация все же закрепилась в вашем подсознании. Затем вы идете в школу и внимательно слушаете официальные версии о мире. Через родительские слова и СМИ вы узнаете, что нужно учиться, работать и, в конце концов, стареть. Фильмы и книги рассказывают вам, как следует жить и какие сценарии ожидаются в жизни. Ваш разум заполняется этой информацией, происходящей неизвестно откуда-то, она формирует границы ваших возможностей и определяет ваше место в иерархии мира, существующей лишь в ваших мыслях. Но для вас это все ощущается реальным, и вам кажется, что это ваша собственная жизнь и вы принимаете свободные и осознанные решения. При этом люди, которые распространяют эти догмы, часто сами не осознают этого. Они просто действуют так, как им было показано или сказано делать. Это относится и к воспитателям, учителям и родителям.

Нет никакого внешнего наблюдателя, который бы следил и контролировал, правильно ли человек поступает или нет. Единственный контроль существует только в его собственном разуме. Поэтому, если человек не способен самостоятельно создавать свои собственные ценности и смыслы, он будет принимать картину мира, которая формируется через главные тенденции в обществе, и его поведение будет предсказуемым.

Мы выбираем в какую концепцию поверить и какой следовать. Но правда так и остается недоговоренной. Это больше напоминает поиск путем перебирания вариантов, вместо создания своего собственного смысла. Выбор форм и смыслов очень велик. И многие из предложенных вариантов концепций очень даже жизнеспособны. Некоторые люди находят свою цель, посвящая себя религии и испытывая глубокое чувство удовлетворения и смысла. Другие могут найти свое призвание в профессиональной сфере, отдавая много времени и энергии этому и чувствуя подобие счастья. Есть также те, кто находит смысл и радость в семейной жизни, достигая определенного относительного успеха. Эти философии жизни могут быть сильными, действенными и вполне осознанными, и их трудно отвергнуть.

Но при этом ваше счастье и внутреннее ощущение будут зависеть не от вас, а от внешних факторов. Представьте себе ситуацию, когда вы разочаруетесь в религии, потерпите неудачу на работе или столкнетесь с трудностями в семейной жизни. В такие моменты может показаться, что у вас отсутствует опора, и вы оказываетесь без какого-либо руководства или направления. Возможно, вы будете испытывать чувство беспомощности и ожидать, что кто-то другой даст вам инструкции о том, как обрести былую уверенность и продолжать свою жизнь.

Поэтому, что вы выбираете, то и получаете. Либо вы доверяете свою судьбу и судьбу общества в целом внешним источникам, либо вы берете ответственность на себя. Оба подхода имеют свои преимущества и недостатки, и решение зависит от личных ценностей и убеждений каждого человека. Определенная доля доверия внешним источникам является необходимой в жизни. Мы обращаемся к экспертам и профессионалам, чтобы получить помощь и руководство в различных сферах нашей жизни. Мы доверяем врачам, чтобы они заботились о нашем здоровье, и финансовым консультантам, чтобы они могли помочь нам управлять нашими финансами и принимать разумные инвестиционные решения. Мы полагаемся на психологов и коучей, чтобы они нас пожалели и помогли справиться с жизненными невзгодами и трудностями.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес