Читаем Самоменеджмент. Практическое руководство полностью

IV. Переживания, чувства:

✓ Бодрость — ощущение полноты сил, деятельности, энергии.

✓ Бесстрашие — отсутствие страха, храбрость.

✓ Веселость — беззаботно-радостное состояние.

✓ Взволнованность — мера переживания, душевное беспокойство.

✓ Восторженность — большой подъем чувств, восторг, восхищение.

✓ Душевность — искреннее дружелюбие, расположение к людям.

✓ Жалостливость — способность к состраданию.

✓ Жизнерадостность — постоянство чувства радости, отсутствие уныния.

✓ Любвеобильность — способность сильно любить.

✓ Милосердие — готовность помочь, простить из сострадания, человеколюбия.

✓ Нежность — проявление любви, ласки.

✓ Оптимистичность — жизнерадостное мироощущение, вера в успех.

✓ Свободолюбие — любовь и стремление к свободе, независимости.

✓ Сдержанность — способность удерживать себя от проявлений чувств.

✓ Сердечность — задушевность, искренность в отношениях.

✓ Страстность — способность целиком отдаваться делу.

✓ Стыдливость — способность испытывать чувство стыда.

✓ Удовлетворенность — ощущение удовольствия от исполнения желаний.

✓ Хладнокровие — способность сохранять спокойствие и выдержку.

✓ Чувствительность — легкость возникновения переживаний, чувств; повышенная восприимчивость к воздействиям извне.

Внимательно рассмотрите выписанные вами качества руководителя из первого набора и найдите среди них такие, которыми вы обладаете реально. Отметьте их. Теперь переходите ко второму набору качеств, затем к третьему и четвертому.

Обработка и интерпретация результатов:

Подсчитайте, сколько вы нашли у себя реальных качеств (Р).

Подсчитайте общее количество идеальных качеств, выписанных вами (И).

Вычислите их процентное соотношение по формуле:

П = Р / И × 100 %.

Чем ближе ваш результат к единице, тем сильнее у вас развиты управленческие качества; чем ближе ваш результат к нулю, тем более активная работа по развитию этих качеств вам предстоит.

Практикум

Задачи:

✓ Актуализировать навык самопознания: предоставить себе возможность раскрыть себя, выявить в себе самое главное.

✓ Проанализировать свои лидерские качества.

✓ Выявить наиболее важные личностные качества, определить, являются ли они лидерскими.

✓ Научиться искать возможности для развития необходимых качеств в повседневной управленческой работе.

✓ Осознать важность умения вызывать симпатию у собеседника.

...
Перейти на страницу:

Все книги серии Фактор роста

HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала
HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала

HR-брендинг — создание компанией имиджа отличного работодателя, для того чтобы привлечь и удержать лучших сотрудников, а также повысить эффективность их труда. Эта книга поможет читателю понять, какие факторы влияют на HR-бренд, подскажет, когда стоит задуматься об имидже предприятия на рынке труда и каким образом его создавать. Автор приводит методы, позволяющие выявить ошибки, снижающие производительность и успешность взаимодействия трудового коллектива, и дает рекомендации по их устранению.В книге представлены подходы, успешно применяемые на практике и дающие требуемые результаты. Она будет интересна не только научным и практическим специалистам по управлению персоналом, но и руководителям и собственникам компаний.

Р. Е. Мансуров , Руслан Евгеньевич Мансуров

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес