Читаем Саммари книги «Язык взаимоотношений. Как научиться общаться с противоположным полом без конфликтов» полностью

Саммари книги «Язык взаимоотношений. Как научиться общаться с противоположным полом без конфликтов»

Мужчина и женщина, считают Аллан и Барбара Пиз, авторы бестселлера о предотвращении межполовых конфликтов, равны, но не одинаковы. Чтобы в отношениях царила гармония, необходимо понимать гендерные различия и научиться комфортно сосуществовать на одной территории. О том, как вести себя с женщиной в слезах, почему он «никогда не слушает и все время молчит», и разбор других болезненных ситуаций читайте в кратком изложении книги всемирно известной четы Пиз.Саммари книги «Язык взаимоотношений» подготовлено совместно с проектом MakeRight. Читайте ключевые идеи бестселлеров и выбирайте лучшее в мире книг!

Коллектив авторов

Зарубежная психология / Образование и наука18+
<p>Саммари книги «Язык взаимоотношений. Как научиться общаться с противоположным полом без конфликтов»</p><p>Введение</p>

Мужчины часто жалуются, что женщины их не понимают, а женщины отвечают им тем же. Причина кроется в том, что они сильно отличаются друг от друга во всех смыслах.

В основу книги «Язык взаимоотношений» Аллана и Барбары Пиз легли три года исследований на основе интервью и семинаров, проведенных в разных частях света. Кроме того, в ней немало примеров из повседневной жизни, мнений обычных людей и забавных эпизодов, которые делают чтение легким и приятным. Так мужчинам и женщинам будет легче понять, почему они часто ссорятся и плохо понимают друг друга, лучше узнать себя и партнеров, сделать свои взаимоотношения более радостными и ясными.

Многие мужчины и женщины не понимают друг друга. Мужчинам невдомек, почему женщина не ведет себя как мужчина, а женщина хочет, чтобы мужчина вел себя так, как она сама. Поэтому важно понимать истоки поведения противоположного пола – помимо прочего, это поможет лучше узнать себя и вести более счастливую и гармоничную жизнь.

Мужчины и женщины не хуже и не лучше друг друга, они просто разные. У них в приоритете разные ценности, разные жизненные правила и понятия. Казалось бы, все это знают, но мало кто это сознает. Именно по причине непонимания примерно половина браков в западных странах заканчивается разводом, а серьезные отношения вдруг обрываются. Мужчины и женщины независимо от расы, культуры, среды, все время противоречат мнениям, поведению и убеждениям своих партнеров.

Женщины уверены, что мужчины бесчувственны, невнимательны, не умеют слушать, не проявляют достаточной заботы, теплоты и любви, на первом месте у них секс, а не любовь, а крышку унитаза они всегда оставляют поднятой. Кроме того, мужчины первыми хватают пульт телевизора и во время рекламы скачут с канала на канал, тогда как женщины спокойно ждут, когда реклама кончится.

Мужчины тоже недовольны многими вещами: женщины плохо водят машину, не умеют читать дорожные карты, пытаясь прочесть их в перевернутом виде, у них нет чувства направления, они слишком много болтают и не умеют выделить главное в рассказе, редко просят заняться сексом. Кроме того, они всегда опускают крышку унитаза.

В своей книге Аллан и Барбара Пиз рассказывают о причинах, почему нам так сложно понять друг друга. Вот ее ключевые идеи.

<p>Идея № 1. Эволюция мужчин и женщин протекала по-разному и в разных обстоятельствах</p>

Пока мужчина охотился, женщина занималась собирательством. Пока мужчина защищал племя и семью, женщина занималась детьми. Из-за разных условий жизни наши тела и мышление развивались по-разному. Тело и мышление приспосабливались под поставленные задачи. Мужчины становились выше и сильнее женщин, мозг эволюционировал в соответствии с разными для каждого пола требованиями. Обработка информации у разных полов идет по-разному. Они думают, верят и чувствуют по-разному, у них разные приоритеты и поведение.

В XX веке различия в поведении мужчин и женщин объясняли разными социальными условиями. Считалось, что они навязываются родителями и учителями, обществом в целом. К примеру, девочек одевают в розовое и учат играть с куклами, мальчиков – в голубое и дарят солдатиков, машинки и мячи. Девочек утешают и успокаивают, если они плачут, мальчиков шлепают и велят замолчать.

Долгое время считалось, что при рождении мозг ребенка представляет собой чистую доску, на которой можно написать что угодно. Однако биологические данные последнего времени говорят о другом. Деятельность мозговых клеток начинается еще во внутриутробном состоянии под влиянием гормонов, и именно они определяют наше мышление и поведение. Если дети будут расти на необитаемом острове в отрыве от родителей и общества, девочки все равно будут нянчить кукол, а мальчики соревноваться друг с другом в разных сферах и устанавливать иерархию. Именно организация деятельности мозговых клеток и гормоны диктуют человеку его поведение еще до рождения. Равноправие мужчин и женщин – вопрос политики и морали, и они, несомненно, должны быть равноправны. Но представители разных полов по-разному проявляют себя в поведении и мышлении. Равенство и одинаковость – не одно и то же.

Похожие книги

Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф
Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф

  Наиболее важные жизненные решения лучше всего принимать, хорошенько поразмыслив над ситуацией, возможными вариантами развития и просчитав последствия своих действий. Почему же так часто мы слышим призывы «полагаться на инстинкты», «доверять чутью» и «просто быть собой»? В качестве альтернативы управлению по наитию доктор Глеб Ципурский предлагает рациональные бизнес-стратегии, основанные на достоверных знаниях и проверенном опыте. Он показывает путь к принятию более взвешенных решений, демонстрируя понятную модель, которую мы можем применять в повседневной жизни, и предлагает упражнения, призванные помочь нам научиться думать так, чтобы с большей вероятностью добиваться лучшего результата. Книга рекомендована лидерам и всем, кто стремится ими стать. Неважно, управляете вы бизнесом уже много лет или только что его основали, вам стоит придерживаться советов автора, чтобы избежать затратных ошибок, которые часто оказываются губительными для компаний. «Несмотря на то, что успешные бизнес-лидеры считают принятие лучших решений своей визитной карточкой, они расценивают этот процесс как нечто интуитивное, почти магическое, чем можно овладеть только через заработанный упорным трудом опыт, или же доступное лишь немногим гениальным управленцам. На самом же деле процесс принятия первостепенных решений – вещь техническая, ей можно научиться». Глеб Ципурский  

Глеб Ципурский

Зарубежная психология