Минутка для размышлений
Вспомните все фразы, комментарии, даже самые благонамеренные, и опыт, связанный с деньгами и бизнесом, о котором вы слышали в детстве. Запишите их и подумайте, действительно ли стоит к ним прислушиваться. Если вы поймете, что некоторые из них лучше вычеркнуть из жизни, это можно сделать только благодаря осознанному усилию. Найдите примеры, опровергающие ваши убеждения.
Важно поразмышлять, что вас сдерживает. Как правило, внешние ограничивающие факторы можно обойти, в конце концов, все бизнесы играют на одном и том же поле, что и мы, и как-то приходится выкручиваться. Внутренние ограничивающие факторы тоже можно преодолеть, если думать головой и составить план, чтобы достичь оптимальных результатов. Но если наше мышление не располагает к созданию плана, то решить эти проблемы нам не удастся.
Резюме главы 3
В этой главе мы обсудили, как важно сформулировать свою собственную мечту, вместо того чтобы ориентироваться на чужое видение. Затем мы взглянули на инновации, отметили, какую роль они играют в большинстве бизнесов и как они могут стать частью вашего уникального торгового предложения. Наконец, мы перечислили ограничивающие факторы, реальные и воображаемые.
Прежде чем перейти к следующей главе, вы должны:
1) обдумать все моменты, которые мы наметили в этой главе;
2) скачать и прочитать дополнительный материал к главе 3 с веб-сайта www.carlreader.com/bossit
3) ответить на следующие вопросы:
• На каких инновациях вы сосредоточитесь (
• Как вы формулируете свое уникальное торговое предложение?
___________________________________________________________
___________________________________________________________
• Какие ограничивающие факторы мешают вам развиваться?
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
Часть 2
Планируйте
Глава 4
От мечты к плану
Прочитав эту главу, вы:
• узнаете, как превратить идею в план;
• подробнее узнаете об эффективном планировании и постановке целей;
• научитесь составлять бизнес-карту;
• познакомитесь с основными принципами проект-менеджмента.
Первая часть книги закончена, так же, как и описание первой части моей модели создания любого бизнеса, и вы должны уже хорошо представлять себе свою мечту и стремления. Хотя важно периодически анализировать свою мечту и совершенствовать ее, настает момент, когда нужно превратить ее во что-то конкретное – в план. Планирование – та область, в которой владельцы бизнеса часто подводят сами себя. Иногда они используют планирование, чтобы избежать настоящей работы, и регулярно обновляют свой список задач и планов, не предпринимая никаких реальных действий. Или же они игнорируют этап планирования и сразу переходят к бурной активности, не подкрепленной ни разработанной последовательностью действий, ни их логикой. Важно найти золотую середину между этими подходами, чтобы дать вашему бизнесу максимальный шанс на успех.
Что делает план эффективным