«Понять, а не согласиться». Почему трудно внимательно слушать ересь и муть? Потому что мы всегда оцениваем. Оценку («верно — неверно, согласен — не согласен») убрать! Эта бессознательная привычка поселилась в наших мозгах в далеком детстве и прилипла как банный лист. А она мешает слушать и вникать. Поэтому соскребаем ее как ржавчину с собственных мозгов, чтобы быть готовым к слушанию. Если мы не согласны, то внутренне возражаем или просто отключаемся от слушания. Так вот говорите себе: «Я хочу просто понять! Это не значит, что я с этим согласен».
«Раппорт» — отзеркаливание и пристройка к партнеру на физическом уровне. Это
–
–
«Смысл». В речи другого всегда много мусора. Там винегрет из фактов, эмоций, суждений, интерпретаций и пр. Выделяйте для себя ключевые слова и смысл речи. Старайтесь ответить на вопросы: «Что именно его волнует и почему он на этом настаивает?» Тогда можно понять не только его идею, но и его мотивы.
«Терпение». Терпение, терпение и еще раз терпение! Если оно взрывается (а оно взрывается обязательно), то хвалите мысленно себя: «Дескать, какой (ая) же я талантливый как собеседник! Даже такого зануду способен терпеливо выслушать».
«Уточняющие вопросы». Помните, что ничего нельзя сказать, чтобы другой не мог неправильно понять. Поэтому уточняйте почти все! Это тоже знак внимания к его речи и тоже бесценная валюта для него.
Рецепт:
Слушать трудно, но полезно и нужно.
Слушать мешают наши эмоции и нежелание.
Но стоит взять под контроль всего три процесса, как слушание станет вполне управляемым.
1. Уравновешенность.
Это означает быть расслабленным, сосредоточенным и присутствовать «здесь и теперь».
2. Терпимость.
Терпимость к партнеру. Терпимость предполагает отсутствие критического оценивания. При этом стремление понять не означает необходимости соглашаться и принимать.
3. Активное слушание.
Активное слушание предполагает кроме внимания уточняющие вопросы, «эхо — отражение», поддерживающие кивки, резюмирование.
Тот, кто спрашивает, тот вооружен.
1. Понять клиента — значит прояснить для себя ПЕРЕЖИВАЕМОЕ ИМ.
2. Понимание связано с ПЕРЕВОДОМ ОБОБЩАЮЩИХ СЛОВ В КОНКРЕТНЫЕ ОБРАЗЫ (визуальные, смысловые, кинестетические). Обобщающие слова типа «качество» могут означать вполне конкретную вещь. Например, в отношении мебели это может быть светлобежевый диван с ощущениями «утопания» в нем, легко моющийся, легко раскладывающийся одним мизинцем и легко передвигающийся по комнате. Не забывайте уточнять детали и получать ясные зрительные, слуховые и кинестетические (ощущения) образы.
3. Для понимания можно использовать следующие типы вопросов:
— Открытые («Почему вам нравится именно эта мебель?»).
— Закрытые («Вас устраивает эта расцветка?» Ответ возможен только в двух вариантах: Да или Нет).
— Вопросы-завязки («Не правда ли, красивый столик?»).
— Вопросы-ёжики (Вместо ответа на вопрос клиента задается другой вопрос: «Сколько стоит эта мебель?», «А вы хотите брать весь комплект или по частям?»).
— Уточняющие вопросы («Что конкретно вы имеете в виду?»).
— Вопросы «эхо — отражение» («Правильно ли я понял, что цена вас не устраивает?»).
Цели задавания вопросов:
1. Поощрять разговор (задавать вопросы о мнениях, мыслях, ощущениях).
2. Поощрять раскрывать проблему (Что это? Как это? Где? Когда? Зачем? Кто?).
3. Высвобождать, раскрепощать то, что закрыто.
4. Отслеживать нелогичности.
5. Повторять услышанное.
6. Резюмировать.
10 золотых постулатов об искусстве проницательности.
1. Клиент всегда прав. Но это его правда, и она священна для продавца. Согласие не обязательно означает принятие. Согласие — это всего лишь желание понять.
2. Маркетинг на рабочем месте — самый точный и дешевый вид маркетинга.
3. Обычный продавец продает товар, а хороший продавец решает проблему клиента.
4. Первый шаг в работе с клиентом — выявление его запросов, а не презентация товара. В чем главный интерес клиента? Где скрыты его главные сомнения?