Road show, или Любовь олигарха

Роуд-шоу являлось последним этапом выхода компании на биржу, то есть ее презентацией на местах своих достижений и активов. Представители такой компании и банков в течение нескольких недель посещали крупнейшие мировые инвестиционные фонды, презентуя им информацию о деятельности фирмы, ее финансовых и технических показателях. По окончании роуд-шоу в последний день сверялось количество полученных заявок на приобретение акций с количеством продаваемых акций. На основании этого фиксировалась их цена, и если она всех устраивала, компанию и организаторов, фонды выкупали по предложенной цене акции, а на следующий день начинали торговать ими на крупнейших биржевых площадках мира.

В подготовку процессов размещения своих акций на бирже компании вкладывали миллионы долларов, но в случае успеха они могли получить для развития своего бизнеса сотни миллионов, а порой и миллиарды долларов. Игра стоила свеч!

Компании корпорации «Дельта» размещались ранее в Нью-Йорке и Лондоне, но в данном случае Олегом Моисеевым для «Дельта-Стар» была выбрана лондонская биржа.

Банкиры, обеспечивающие размещение акций и сменявшие в каждом городе друг друга, во время встреч по сложившимся негласным правилам должны были молчать. Всю информацию представители фондов получали только от членов команды, неизменной на протяжении всего турне. Инвестиционные фонды требовали, чтобы в команды входили ведущие менеджеры компании, так как хотели лично познакомиться с теми людьми, которым, возможно, доверили бы свои деньги.

Десять – пятнадцать дней десятки встреч ежедневно, в отдельные дни в нескольких странах, порой без обеда и ужина, на скорую руку перекусив в самолете; каждый день выступая на так называемых групповых встречах, сидя на сцене с микрофонами и синхронными переводчиками, а также на встречах один на один, когда команду из четырех – пяти человек принимал один представитель фонда, как бы случайно, между прочим зашедший в комнату переговоров, – такова (вкратце!), можно сказать, почти нечеловеческая нагрузка для всех участников роуд-шоу. Именно поэтому от членов команды требовалось не только доскональное знание предмета, содержания докладов и умение четко отвечать на любые каверзные вопросы, но в не меньшей степени учитывались их моральная стойкость и физическая выносливость.

– Так кто из менеджеров участвует в роуд-шоу? – задал отец свой вопрос.

– А у нас и выбора особого нет. Яков Рубинин, Леон Шмульц и Максим Степаненко. Все остальные, конечно, являются отличными специалистами, но вряд ли смогут достойно выступать на столь высоком уровне и держать удар, отвечая на вопросы. Могут растеряться.

– Хорошо, у меня такая же информация.

Сын при этих словах отца приоткрыл рот, собираясь сказать что-то, но сдержался.

– Тогда завтра вызывайте из Лондона преподавателя для тренинга и готовьтесь. Начинаем роуд-шоу в Москве через пятнадцать дней, сегодня среда, значит, через две недели, в четверг. – Он посмотрел на висевший на стене календарь с логотипом корпорации и добавил: – Девятого ноября.

– Понял. – Сергей подошел к Моисееву-старшему, тот привстал, они пожали руки и обменялись модным поцелуем деловых людей – щека к щеке.

– Сергей покинул старинный особняк штаб-квартиры корпорации «Дельта», в сопровождении охранника прошел через внутренний дворик и сел в автомобиль.

В последние несколько лет он вынужден был соответствовать отечественным стандартам, негласно установленным для президентов крупных компаний. Моисеев-младший ездил на бронированном автомобиле, переднее сиденье занимал охранник, сопровождавший его на все встречи. Молодой бизнесмен не кичился этим, принимая как должное, как некий довесок к фамилии и должности.

– Яша, роуд-шоу стартует через две недели, сбор в офисе через час.

– Понял! – ответил Рубинин, уже привыкший к немногословной манере общения своего шефа.

Они работали вмести почти два года. Яков Моисеевич Рубинин – крупнейший специалист в области управления строительством, профессор, обладатель и лауреат всех существующих в отечественном строительстве премий и почетных званий. Человек не бедный, владелец крупной строительной компании, передавший ее на попечение своих партнеров, как только получил заманчивое предложение от Моисеева-старшего. А предложение было потрясающим – на практике реализовать разработанную профессором Рубининым теоретическую модель одновременного управления сотней строительных проектов. Только в портфеле компании «Дельта-Стар» имелось такое количество проектов, и только Моисеев мог сделать подобное предложение – возглавить строительное подразделение компании. Впопыхах даже не успели договориться о финансовых условиях, но для Якова это было далеко не главное – он мог с головой уйти в интересное дело – вот что главное.

Сергей и Яков понимали друг друга с полуслова, компания заработала как швейцарские часы, и первые результаты превзошли все ожидания.

– Макс, мы начинаем! Свершилось!