Рисовый штурм и еще 21 способ мыслить нестандартно

Уделяйте этому упражнению ежедневно по пять минут, этого вполне достаточно. Выберите какое-нибудь слово и попытайтесь установить всевозможные связи между ним и вашей задачей – таким образом вы научитесь генерировать новаторские идеи и находить решения любых проблем.

Представьте, что исполнительный директор компании неохотно принимает решения. Многие его сотрудники зачастую не могут начать действовать до того, как он примет решение. Однако директор всячески отсрочивает свой вердикт и на протяжении нескольких дней не может ничего сказать даже о самых незначительных проблемах. Задача такова: заставить исполнительного директора принимать решения.

Я наугад взял словосочетание «вращающийся вертел». Нарисовал его и начал думать о связях и отношениях между вращающимся вертелом и нерешительным исполнительным директором.

Свойства вращающегося вертела могут быть такими:

1) активный способ приготовления еды;

2) не требует маринада;

3) высокий расход электроэнергии;

4) готовит все время и постоянно крутится;

5) продукты нанизываются в определенном порядке и снимаются так же;

6) готовит разные продукты;

7) источник тепла, таймер и контролирующая панель имеют один электрический источник питания;

8) готовящуюся еду то видно, то не видно.

Как можно связать задание с обозначенными выше особенностями? Какое решение вы предпримете, чтобы сравнить вращающийся вертел с медлящим исполнительным директором? Мое решение будет включать пункты под номерами 1, 4, 5, 6 и 8. Предложение: представьте, что две или три основные группы персонала представляют разные области вроде производства, маркетинга и бухгалтерии (приготовление разной еды). Эти панели будут состоять из людей, мнение которых уважает исполнительный директор.

Исполнительный директор принимает предварительное решение и отдает его соответствующей группе персонала на рассмотрение. Группа выносит мнение и отсылает его обратно исполнительному директору, который утверждает решение или изменяет его (активный способ приготовления; постоянное приготовление с регулярным вращением; приготовление разных продуктов; предметы, нанизывающиеся и снимающиеся в определенной последовательности; готовящуюся еду то видно, то не видно).

Такой подход требует быстрых предварительных решений, поскольку рассмотрение группы персонала минимизирует риск для исполнительного директора. Это также требует быстрой аналитики, так как группам для того, чтобы начать действовать, необходима отправная точка. Этот подход также делает финальное решение опасным, поскольку группа персонала рискует так же, как и исполнительный директор.

В конечном счете идея о том, что исполнительному директору нужны поддерживающие группы персонала, очень похожа на помещение решения на вращающийся вертел:

1) активный способ принятия решений;

2) решения принимаются все время, а темы постоянно меняются;

3) решения отдаются на рассмотрение в определенном порядке и рассматриваются в нем же;

4) решения принимаются по целому ряду вопросов;

5) рассматриваемые вопросы то появляются в поле зрения, то пропадают из него.

В конце концов, вы вряд ли используете все аналогии, которые придут в голову, но вы не в состоянии предсказать, какие именно мысли окажутся наиболее полезными, а уж тем более заранее знать, какая именно линия размышления приведет вас к действительно хорошей идее – это как раскрашенное удивительным образом пасхальное яйцо, которое ждет, пока кто-то найдет его в траве.

Недавно в автомате с едой я купил несвежую конфету. Очевидно, люди не несут ответственности за работу торговых автоматов в должной мере. Я решил поразмыслить над этой проблемой: «Каким образом можно улучшить бизнес в сфере торговых автоматов?»

Я наугад выбрал слово «казино». Перечень всех вещей, ассоциирующихся у меня с этим словом, состоял из двух пунктов: азартные игры и рулетка. Именно эти ассоциации соотнеслись с моим желанием улучшить торговые автоматы.

Идея: создать торговый автомат, привлекающий прохожих чем-то вроде азартной игры в рулетку. Вы бросаете монету, делаете свой выбор, и рулетка начинает крутиться. Если она останавливается на счастливом числе, вы получаете то, что вы выбрали, бесплатно.

Иногда человек, ищущий новые пути решения задачи, подобен комару на пляже нудистов: он знает, чего хочет, но не знает, с чего начать. Поиск связей между проблемой и случайным словом создает хорошие предпосылки для выработки новых идей, однако существуют и другие способы стимулирования ассоциаций.

Просто поменять местами

Игра, в которой нужно менять слова местами, может подтолкнуть к генерированию идей для создания новой продукции и нового сервиса. Допустим, у нас неважно идет торговля. Давайте опять поиграем со словом «бутылка». Объединим слова «бутылка» и «продавать» двумя путями: «продажа бутылок» и «продаваемые бутылки». Первое словосочетание подтолкнет нас к рассмотрению проблем, касающихся исключительно торговли, а второе – к поиску путей популяризации продукции.

«Чемодан чепухи»