Резидент разведки. Часть 1. Строго по своему курсу

Поскольку я пришёл к выводу, что сочетание профессиональных амбиций Лауры, её связей и готовности идти на контакт делает её подходящим объектом, которого можно превратить в источник разведданных, то темы обсуждения стали такие, которые могут установить методы, с помощью которых можно было заставить Лауру поделиться определённой информацией.

Лаура давала мне кое-какие документы на ознакомление. У меня не было уверенности, что сведения, которые она мне дала, были секретными. И тем не менее готовность делиться информацией, пусть даже находящейся в открытом доступе, сама по себе сигнализирует о её стремлении сотрудничать и открытости для отношений.

Впереди третий этап. Лаура должна передать опять что-то очень интересное, я возьму, проверю, выясню истинную ценность информации, в любом случае верну ей документы. Продолжим общение. Далее должно появиться ещё больше доверия. Общение продолжим, и однажды я, возможно, попрошу её помочь найти кое-какую информацию. Если она выполнит эту мою просьбу, далее она уже не сможет отказывать мне в каких-то других.

Вот такой был замысел, но без постановки вербовочного предложения. Возможно, оно не понадобится. Хотелось бы.

Глава 5

Несколько раз порывался сам позвонить Ричарду. Но удержался всё-таки.

Позже вижу, что звонит Ричард, и буквально бросаюсь к телефону.

— Виктор! Мне позвонил банкир и извинился. Сказал, что вышло недоразумение. Обещал, что подрядчики всё нагонят. В качестве отступного предложил выгодный кредит в его банке.

— Отлично!

— Виктор, ты продолжаешь расти в моих глазах. Но меня очень интересуют и сильно беспокоят механизмы решения этих вопросов. С нетерпением жду нашу встречу с тобой.

— Ричард, мне нужно здесь быть ещё какое-то время. Ты многое узнаешь, но не всё. В любом случае я всё объясню.

— Хорошо. Это тоже понятно. А что тебе там делать?

— Я намерен вызвать сюда Джека. Хочу его здесь оставить, пусть всё контролирует. Вьетнамский менеджмент — это хорошо, но нам нужно присмотреться. Я уже пишу ему алгоритмы для контрольных мероприятий.

— Хорошая идея. Но я предлагаю его направить именно с этой целью в Мексику. Там, кстати, и контрольные обмеры по строительно-монтажным работам надо провести. За вьетнамцев я полностью спокоен, они точно не жулики, а этих надо постоянно контролировать. Как думаешь?

— Соглашусь с тобой. Ты прав. Тогда предлагаю сразу же внедрять во Вьетнаме нашу систему менеджмента качества. Пусть начинают привыкать.

— Я уже говорил на эту тему с Нгуеном, он говорит, что у них есть своя.

— Мне это не нравится, Ричард.

— Мне тоже.

— Что делать будем?

— Пусть всё начнёт работать, но чуть позже. Я так понял, в период опытно-промышленной эксплуатации вылезет многое, и тогда он быстро согласится на нашу систему и нашего подрядчика без всяких обид и возражений.

В тот момент мне казалось, что, несмотря на трудности, удалось проскочить, выкрутиться и преодолеть все угрозы.

Сейчас оставался вопрос, как всё это преподнести Ричарду, как ему объяснить такое удачное решение проблем.

Здесь, во Вьетнаме, относительная безопасность, и мой новый командир в последнем сообщении попросил, когда будет возможность, позвонить ему по присланному номеру телефона, мы впервые должны поговорить. Обращаться я к нему должен как к Ивану Степановичу, представившись Сергеем.

Оставил все свои средства связи в офисе, поехал в центр. Здесь часто бывают наши специалисты-нефтяники из закрытого городка. Поди пойми, кто и кому звонил. В бардачке арендованной машины должны лежать две сим-карты местных операторов связи и два разных смартфона. Открыл бардачок и сразу увидел, что они мне уже доставлены. Смартфоны явно повидали многое в своей жизни — так и должно быть. К этому добру приложен листик с инструкцией. В общем и целом все правила мне понятны, единственное новшество — это загруженная в смартфоны программа по изменению голоса. Тогда впервые с ней столкнулся.

Припарковал машину, вышел, прошёлся по центру, который я уже неплохо изучил, немного попетлял, неоднократно проверился и успокоился.

Звоню.

— Здравствуйте, Иван Степанович, это Сергей! — начал я разговор.

— Здравствуй, дорогой Серёжа! Очень рад тебя слышать. С нетерпением ждал твоего звонка.

— Спасибо вам за помощь и поддержку. Я бы сам не справился.

— Тут не за что меня благодарить. Так и должно быть. Всегда обращайся, и я обязательно тебе помогу. А если не смогу помочь, то, возможно, смогу что-то подсказать. Ничего не изменилось, как работало всё с прежним твои старшим менеджером, так и будет работать.

— Это я уже понял.

— Сейчас есть вопросы неразрешённые? Что-то тебя тревожит?

— Обдумываю, как объяснить своему руководству такие свои чудесные возможности и креативные инженерные решения, неожиданные для них.

— Правильно мыслишь. Одни проблемы решили, но создали куда более серьёзные.

— Что вы имеете в виду?