Читаем Режим Берсерка. Новый масштаб личности полностью

Режим Берсерка. Новый масштаб личности

"Весь курс "Режим Берсерка" – это горящая спичка, рядом с фитилем пушки, которая является твоим потенциалом. Тебе остается лишь воспользоваться спичкой" – пишет Дмитрий Микушин.Автор раскладывает образ современного мужчины по кусочкам, как патологоанатом, предлагая читателю устроить вооруженный переворот в своей голове, снять с себя оковы социального одобрения, и наконец, начать жить так, как он этого всегда хотел. "Я просто понял, что если не сделаю обязательный для просмотра/прочтения материал для нового зрителя, то не смогу разговаривать с ним дольше 5 секунд. Современному мужчине нужна помощь, потому что никогда еще мужчина не был так далеко от своей природной мощи и потенциала. Режим Берсерка. Новый масштаб личности. Красная таблетка. Пощечина всем слабым, апатичным, не конкурентоспособным мальчикам".

Дмитрий Микушин

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес18+
<p>Дмитрий Микушин</p><p>Режим Берсерка. Новый масштаб личности</p><p>1. МЕНТАЛИТЕТ РАБА</p>Исторический контекст формирования современного мужского поведения.

Перед тем, как дать небольшой экскурс, предлагаю обозначить поднятую проблему.

Я сформулировал 10 основных проблем современного мужчины в России.

1. Тотальная неуверенность в себе

2. Неуместная зависимость от женщин во всех аспектах жизнедеятельности

3. Отсутствие личной ответственности за свое материальное, социальное и семейное положение

4. Неспособность испытать чувство наслаждения и счастья от трезвости и сиюминутного момента “здесь и сейчас”

5. Отсутствие стремления к увеличению персональной силы

6. Отсутствие стремления к масштабированию своей персональной силы

7. Безграмотность на уровне самоидентификации (функционально-ролевой программы)

8. Отсутствие потребности к хорошей жизни, внешнему виду и красоте

9. Остановка системы ценностей на уровне провинциальных понятий о том, что мужик должен

10. Вытекающий пункт из всего вышеперечисленного – ?менталитет раба

Как так получилось? Давай по порядку.

Тотальная неуверенность вызвана постоянными кризисами, развалами, войнами, революциями на территории страны. Психосоциальный интеллект нации слеплен из говна и палочек. Люди не успевали вспахать огород, как уже начиналась новая заварушка с соседями, внутри страны или война. Поколение наших дедов и прадедов выросло на пороховой бочке или в мыльном пузыре, который улетел так далеко вверх, что все понимали “вот-вот и лопнет”. Так и произошло.

Поколение, не умеющее копить и вкладывать, потому нечего было копить и вкладывать. Поколение, не умеющее планировать свою жизнь дальше, чем на 2-3 года. Поколение, которое научилось работать только из-под палки, потому что другой мотивации не было. Поколение, послужившее запуском латентного матриархата по всей стране, ведь столкнулось с демографическим послевоенным кризисом. Женщины на 10-15-20 лет старше брали в мужья юношей и воспитывали их под себя, эти мужчины воспитывали уже новое поколение.

Именно описанное мной выше поколение 50-60 годов послужило отправной точкой для мужской психосоциальной импотенции сегодня. Как можно быть уверенным в себе, если ни ты, ни твои мать с отцом не уверенны в завтрашнем дне? ??Как не ставить женскую фигуру в приоритете своей жизни, если ты воспитан мамой и бабушкой, обучен и снова воспитан учителями-женщинами и скорее всего на первых твоих работах на низкой квалификации также управляют женщины.

Отсутствие личной ответственности за свою жизнь? Так в сознании диссонанс, ты вроде бы знаешь и хочешь вести себя согласно своему мужскому нутру, но воспитан женщинами, биологическая задача которых всегда сводилась именно к передаче большей части ответственности на самца, в то время как она занималась другими делами (это не вина женщин, они сделали то, что было необходимо в тот конкретный срез времени, кто-то должен был брать на себя роль решающих проблемы). Раз всю твою жизнь за тебя брали ответственность мама, учителя, начальницы, то почему что-то должно меняться? Такие мужчины успешно передают эстафету своим женам.

Как можно испытать чувство наслаждения каждым лучиком солнца, проникающим в твою постель, если ты 30-60 минут в день мастурбируешь, 1-4 часа смотришь рилс/тикток или что там модно в твоем времени, муку заедаешь сахаром и фантазируешь о лучшей жизни. Для мозга нет разницы, он не отличает воображаемое от реального. Дрочил час? Молодец, твой мозг считает, что ты оплодотворил 20 женщин. Смотрел 2 часа тиктоки и смеялся? Молодец! Зачем проводить время с живыми друзьями, если можно ограничиться соской, мозг воспримет за реальность. Обжираешься сладким, мучным и жирным? Один раз живем, все правильно. Любишь фантазировать о себе в будущем? Яхты, тачки, сучки, виллы – все это будет у тебя, осталось только визуализировать!

Отсутствие стремления к увеличению и масштабированию своей персональной силы объясняется экономической системой, в которой жили твои дед, бабушка и родители. Плановая экономика – отличный инструмент по воспитанию безответственных, незаинтересованных в личном и общем благе людей. Деньги есть – тратить нельзя. План есть – выполни. Как? Не важно. У фабрики план сделать 500 холодильников, они сделали 450, по факту план не выполнен, но такого спроса и не было. Никого не волнует, не будет плана – не будет субсидий и зарплат соответственно. Поэтому эти холодильники тащат сотрудники на завод, чтобы их учли в общей статистике, а потом несут обратно. И так делалось абсолютно все. Как это связано с нашей темой? Отцы нынешних мужчин были воспитаны системой АБСОЛЮТНОЙ личной незаинтересованности в собственной реализации. Проявление индивидуальности и стремление к профессиональному росту не то, чтобы поощрялось, оно порицалось. Ведь если такого человека начальник ставил в пример – всех остальных пинком заставляли работать больше и усерднее.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес