А с этим есть важный нюанс. Качество высокотехнологичных западных товаров так высоко, потому что там мощная конкуренция. Компании, производящие гражданскую технику, вынуждены стремительно развивать и улучшать технологии, иначе вылетят с рынка, уступив свое место на нем конкурентам. А у нас такой конкуренции нет. У нас план. Завод может производить очень плохой телевизор, но его все равно поставят в торговую сеть. А потом, советский гражданин, купив его, будет ругаться на советскую власть. На КПСС. Слушать тайком вражеские радиоголоса. Искать не ту литературу. И так далее. Вам это нужно, товарищи? Вот почему важнейшее значение для советской экономики имеют современные гражданские технологии, и контроль за их непременным внедрением.
Хорошо ответил, понял это по тому, как озадаченно переглянулись несколько самых пожилых товарищей в масках на первом ряду. Морщинки у них на лбу образовались, значит, похоже, сумел донести до них значимость этого вопроса…
– А как нам развивать качество гражданских технологий без западной конкуренции? – вопрос был задан с третьего ряда.
– Вижу три основных пути. Первый – использование в мирных целях современных отечественных военных технологий. У нас очень хорошая военная техника, прекрасное оружие. Нужно создать специальный орган, который будет следить за тем, чтобы новые технологии, применимые в гражданском секторе, обязательно там внедрялись, улучшая качество советских товаров. Сейчас, к сожалению, работа эта почти не ведется. Очень многое из того, что передается, попросту не внедряется. Второе – нужно приглашать к нам работать иностранные компании с передовыми технологиями, что нам интересны. Разрешать продавать часть товаров на нашем рынке, а самим присматриваться, как у них там все организовано. Третье – полностью ваш профиль, нужно воровать новые технологии за рубежом. Не буду вас учить, вы в этом наверняка лучше меня разбираетесь.
Пришлось прерваться ненадолго, зал зашумел одобрительно.
– Хотя все же некоторые предложения внесу, как это можно делать более эффективно, – сказал я, и снова ненадолго пришлось прерваться, потому что зал снова зашумел. Даже под масками было видно, что некоторые улыбаются из-за нахальства студента. Ну ничего, немного стендапа не помешает…
– Нужно иметь на территории западных стран своих людей под прикрытием, которые будут покупать акции иностранных компаний на деньги СССР, продавать по мере их роста, а на заработанные деньги создавать там свои предприятия, переманивать к себе ведущие умы среди инженеров и учёных. Развивать технологии там, пользуясь обстановкой с жесткой конкуренцией, и внедрять, передавая их на родину, спокойно в СССР.
– А почему же вы решили, что купленные акции обязательно вырастут в цене? Даже капиталисты часто разоряются на акциях… А наши советские люди – не очень разбираются в капитализме… – прервал меня вопросом самый пожилой участник нашего мероприятия, сидевший на первом ряду.
– В капитализме нет ничего особенного, – пожал я плечами, – я даже могу это доказать. Если вам интересно, могу составить список акций западных компаний, которые в несколько раз вырастут в цене за ближайшие два года. Сразу и убедитесь, что и советский гражданин не лыком шит.
Пожилой посмотрел на меня так задумчиво, что я понял – это мое предложение обязательно будет иметь продолжение…
– Ну и еще один момент по важности современных гражданских технологий – без них мы не сможем резко нарастить экспорт высокотехнологичных товаров, сделанных в СССР, на зарубежные рынки. Я уже говорил, что нефть и газ продавать за рубеж можно, но гораздо важнее для экономики иметь спрос за рубежом на промышленные товары…
Еще вопросов семь, и на этом мы закруглились.
– Чувствую я, доклад твой придется дополнить, – задумчиво сказал капитан, провожая меня.
– Мне что-то надо делать по этому поводу? – напрягся я.
– Нет, ты ответил на вопросы, и эти ответы мы сами в нужные места доклада и вставим, – махнул рукой капитан.
И я понял, что мои доклады теперь важны не только для внутреннего круга собравшихся в зале сотрудников. Куда-то еще передавать будут повыше. Авось и удастся что изменить в Союзе к лучшему…
Оставил также Румянцеву свой выездной график по Паланге, чтобы он мог его соотносить со своими планами. И планы на три недели, что буду по Подмосковью по линии «Знания» разъезжать. То, что буду часто в отъезде, никак капитана не взволновало, напротив, он даже сказал, если будут проблемы с билетами, к нему обращаться. Напомнил ему про кремлевские корочки, и он махнул рукой, мол, ну да, к чему мне комитетская помощь при них. А корочки и в самом деле чудодейственные – все билеты на запланированные даты я без проблем в специальном окошке на днях купил.