Ваше ценностное предложение, скорее всего, будет включать в себя товары и услуги разных типов.
Материальные/осязаемые
Товары, например промышленные.
Нематериальные
Продукты, например авторские права или услуги, такие как послепродажное обслуживание.
Цифровые
Продукты, например скачиваемая музыка или услуги, такие как онлайн-консультирование.
Финансовые
Продукты, например инвестиционные фонды и страхование, или услуги, такие как потребительское кредитование.
Факторы помощи – это описание того, как именно ваши товары и услуги помогают потребителям справляться с конкретными проблемами. Они должны ясно показывать, как вы намерены смягчать или устранять проблемы, которые возникают у потребителя до, во время или после выполнения его задач или которые не позволяют приступить к выполнению задач.
Хорошие ценностные предложения ориентированы на значимые для потребителя проблемы и в первую очередь на самые серьезные из них. Нет необходимости изобретать факторы помощи для всех без исключения проблем, идентифицированных в профиле потребителя, – это нереально ни для какого ценностного предложения. Удачные ценностные предложения обычно сфокусированы лишь на нескольких проблемах, с которыми они справляются исключительно хорошо.
Приведенные ниже наводящие вопросы позволяют рассмотреть разные подходы к оказанию потребителям помощи в преодолении проблем.
Задайтесь вопросом, способны ли ваши товары и услуги…
• Обеспечить потребителям экономию времени, денег или усилий?
• Помочь потребителям чувствовать себя более уверенно – избавлять от разочарований, раздражающих факторов и неприятностей?
• Устранить недостатки существующих решений – предложить новые свойства, улучшить рабочие характеристики или повысить качество?
• Положить конец проблемам, возникающим у потребителей, – облегчить деятельность или устранить препятствия?
• Исключить отрицательные социальные последствия, с которыми потребители сталкиваются или боятся столкнуться, – потерю лица, влияния, доверия или статуса?
• Устранить риски (финансовые, социальные, технические) или возможность неблагоприятного развития событий?
• Обеспечить потребителям более спокойную жизнь – справиться с серьезными трудностями, уменьшить опасения или устранить тревоги?
• Ограничить или устранить типичные ошибки потребителей – помочь правильно использовать то или иное решение?
• Устранить барьеры, которые мешают потребителям принять ценностное предложение, – снизить или аннулировать начальные затраты, упростить освоение нового или ликвидировать другие препятствия?