Читаем Работа в процессе полностью

Подъехала машина и я вышел на жаркую Калифорнийскую улицу. Все 45 минут, что мы пробирались по пробкам, мысли блуждали по воспоминаниям о Le Crescent, и об учебе в Колледжвилле. И посмотрите, где я сейчас – еду в шикарной черной машине на национальную церемонию вручения наград MTV, на которую получил приглашение. Мне не пришлось просить, умолять и даже ползать на коленях. Пришлось себя ущипнуть. В этот момент я осознавал, что тот рискованный шаг – переезд – точно окупился. После стольких тяжелых решений, бессонных ночей и внимательного обдумывания, я оказался там, где даже не надеялся побывать. Мне и в голову не приходило, к чему может привести моя работа.

Когда мы, наконец, добрались, я очнулся от своих мыслей. Меня провели сквозь блестящую толпу к красной дорожке. Там меня приветствовал шум толпы и крики «КООООНННННООООР!!» и сумасшедшее количество фотографов.    Невероятно.

Я снова себя ущипнул.

-Ай! - вот зачем я это сделал?

Все, через что я прошел, и чего добился, окупилось гораздо большим, чем церемония награждения или «знаменитость». Моей главной наградой было то, что мою работу приняли. Я счастлив, что людям нравится то, что я создаю. На самом деле, мне стоит даже сказать не «я», а «мы». Мы – сообщество YouTube, всегда мечтали получить такое признание. Тем вечером, на VMA, я оглянулся и увидел, как мои друзья общаются с популярными знаменитостями, и был невероятно горд.

Все случилось очень быстро. И дальше будет только круче. Я готов ко всему, что меня ждет. Давайте раздвинем рамки и покажем миру, чего мы стоим. Пришло время запрыгнуть на тот скоростной поезд.

<p><emphasis>Благотворительность</emphasis></p>

  

Я рос, добровольно помогая в местных домах престарелых, церкви, приютах, и в обществе в целом. Мои родители всегда поощряли нас за то, что мы думали о судьбе других людей, так что я был не чужд благотворительности. Но я всегда отстранялся, думая, что я хотел бы сделать гораздо больше, чем просто отдать свое время.

С тех пор, как мой канал на YouTube начал расти, я хотел связаться с людьми, занимающихся какой-то определенной благотворительностью, но я не мог решить какой именно. Мир полон вещей, которые надо исправить и людей, которые нуждаются в нашей любви, так как можно просто выбрать одну? Это трудный выбор, но я сделал его в августе 2014.

Однажды вечером, проводя время в  Интернете в поисках неизвестно чего, я наткнулся на проект «Жажда». В двух словах, эта организация, обеспечивающая питьевой водой людей в Африке, местные жители которой, наняты для  постройки колодцев в деревнях, стимулируя тем самым экономику. Что действительно зацепило меня, не считая его основателя, Сета Максвелла и страсть к делу, это было понимание того, что вода была только началом многих проблем, с которыми  столкнулись местные жители. Если этим людям  не приходилось бы весь день ходить, чтобы получить воду из грязного ручья, то они могли бы работать, а  их дети могли бы получить образование. Если бы они имели возможность пить безопасную воду, то у них было бы  меньше шансов заболеть от зараженного источника. Решить проблему водоснабжения; исправить всё.   Удивительно.

После быстрого создания страницы и  разработки плана, я начал кампанию по сбору средств с помощью YouTube видео, твитов и других социальных медиа, один месяц спустя, 12 сентября, 2014, в день моего рождения. Ответ меня ошарашил. В течение следующих тридцати дней, мои зрители и я собрали более чем $230,000.

Все, что нужно, для изменения -  это идея, немного инициативы и решительности, чтобы добиться своего. Я понял, что могу использовать все свое влияние на большой аудитории, чтобы делать добро нуждающимся в одном уголке мира. После того, что мы добились, я еще никогда не был так горд за своих зрителей и за себя. Забота о других является настоящим благословением. Благотворительность там, где сердце, и оно просит нас отложить наши личные нужды, потребности и желания на некоторое время и вместо этого поместить их в руки людей, менее удачливых. Как выразился Мать Тереза: «Не столько мы даем, сколько любви вкладываем в подарок».

От всего сердца спасибо вам всем, кто помог. Мы сделали хорошую вещь.

<p><emphasis>Жизнь не ждет</emphasis></p>

Вы знаете что странно? Начинать писать книгу.

Вы знаете что еще страннее? Заканчивать писать книгу.

Не могу поверить, что я сделал это – от пустых страниц и до финальной строчки! Самое интересное, что я никогда не работал так долго над одним проектом –  почти один год. Я больше привык придумывать что-то, создавать это и немедленно делиться с миром. Поэтому работать, развивать и сидеть с этим проектом так долго, не разделяя его ни с кем, стало настоящим испытанием. Испытанием терпения, драйва, креативности и, конечно же, писательского навыка.

Тем немногим, кто все же потратил свое время и прочитал мою книгу от корки до корки, спасибо вам. Я надеюсь, что узнавая больше обо мне и о моих взглядах на мир, вы отправились в путешествие по самооткрытию. В реальности этот мир очень странный, и даже с моей точки зрения он странный.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика