На этом мои шестилетние мучения с заочной учёбой в университете закончились. У меня появилось много свободного времени, чтобы заняться всерьёз своим международным бизнесом, который находится на первой ступени своего развития.
Как зачаток нового построения в моей жизни. Вскоре после Первого симпозиума бизнесменов Советского Союза в Москве, состоялся Первый симпозиум бизнесменов Таджикистана в Душанбе.
К этому времени бизнесмены Душанбе были хорошо знакомы между собой ни как соперники и конкуренты, а как друзья и коллеги по совместному бизнесу в основном на строительных объектах Таджикистана.
Первый симпозиум бизнесменов Таджикистана проходил в зале "Дворца Профсоюза". По жребию и по голосованию меня включили в группу соучредителей Международной Акционерной Компании.
Правление совета директоров Международной Акционерной Компании, единогласно решили дать название Сандро (Александр), созданной на симпозиуме международной компани. Единогласно меня избрали президентом МАК «Сандро».
В короткий срок МАК «Сандро» зарегистрировали и внесли в реестр бизнес-фирм Таджикистана. Открыли банковский счёт в отделении "Таджикбанкбизнес".
В течении недели в типографии с/п "Расма" на Кипре изготовили визитные карточки и удостоверения на моё имя с доставкой по адресу моего офиса.
За очень короткое время стал руководителем нового бизнеса. Откровенно, это повышение меня никак не изменило. Всё также, как всегда, подъём в шесть часов утра и работа до позднего вечера.
В самой работе изменилось то, что в моё личное пользование передали легковой автомобиль, который был в моём полном распоряжении полный рабочий день.
С этого времени у меня было одно желание – как можно больше заниматься разносторонним бизнесом, даже не ради денег, ради разнообразия в бизнесе. Строительный бизнес можно закрепить за прорабом Павлом Костылёвым, сделать его своим заместителем. Он хорошо знает своё дело.
Реставрация и творческая работа полностью зависит от Черкасова Александра. Шевелёв Валера прекрасно пишет портреты и расписывает фрески лучше меня. Но работать с ним в одном коллективе просто невозможно. У него на уме воровство на первом месте.
Он постоянно что-то ворует у нас. Сейчас у меня много заместителей в разных направлениях по бизнесу в Таджикистане.
Конечно, внутренний бизнес надо контролировать, чтобы его не разворовали. Сейчас всюду открытое воровство. Зарубежный бизнес нельзя оставлять на самотёк. Обе стороны должны быть заинтересованы.
В первую очередь надо закрепить связь по контракту с зарубежными фирмами, пригласить в гости и самому побывать в гостях за рубежом у бизнесменов.
Ознакомить с производством разной продукции, которую можно изготовлять и продавать на территории республик Средней Азии. В самый интересный период моего бизнеса в гости пожаловал от нидерландской фирмы "Хантер Даглас Юроп БВ" главный представитель Отто Йохемс в сопровождении менеджера по маркетингу Людмилы Кузнецовой, которых мы разместили в правительственную гостиницу "Октябрьская".
Они не знали, что мой бизнес изменил свою форму развития. Меня избрали президентом МАК «Сандро». Однако моё отношение к нидерландской фирме "Хантер Даглас" никак не изменилось.
У меня появилась возможность привлечь к нашему совместному бизнесу других бизнесменов. Этих гостей больше интересовало дело, чем отдых на природе в горах Таджикистана.
После первой поездки в Рамитское ущелье, вверх по реке Кафирниган, гости попросили проводить больше поездок на предприятия, связанные с подписанием нашего совместного контракта.
На следующий день пребывания представителей нидерландской фирмы "Хантер Даглас" мы посетили наши предприятия, как-то связанные с подписанием совместного контракта с фирмой "Хантер Даглас".
Отто Йохемс остался доволен подготовкой ангара для установки мини завода по сборки жалюзи из алюминиевой ленты, которую обязывались поставлять регулярно из Нидерландов.
Однако, главного представителя фирмы "Хантер Даглас" больше всего интересовал прямой выход на Таджикский алюминиевый завод. Отто Йохемс даже знал без нашей подсказки, что Таджикский алюминиевый завод находится в Турсунзаде и что на заводе директор Синани Михаил.
Такое знание зарубежного гостя меня сразу за беспокоило. Понял, что они хотят выйти прямо на нужное им сырье – алюминий, без таких посредников, каким являлось моё предприятие.
Своё мнение сразу высказал Юрию Филимоновичу, который полностью курировал весь этот контракт. Поэтому министр строительства крайне был обеспокоен любопытством гостей из Нидерландов.
– У них ничего не выйдет. – ухмыляясь, ответил Юрий Филимонович. – Во-первых, это стратегическое предприятие и их туда никто не допустит. Во-вторых, мы с тобой не заинтересованы в связях гостей с заводом.
Мы ясно дали понять, Отто Йохемсу, что в Советском Союзе всегда было и будет так, что запрещено посещение иностранными гостями стратегических предприятий, каким является Таджикский алюминиевый завод.