Читаем Программист-фанатик полностью

Одним из многочисленных поводов для полемики вокруг движения «экстремального программирования» является исходное утверждение о том, что члены группы должны работать не более сорока часов в неделю. Такие разговоры сильно расстраивают руководителей — поклонников рабского труда, жаждущих добиться от подконтрольных групп максимальной продуктивности. Порой это расстраивает и самих программистов. Количество непрерывно отработанных часов становится своего рода мужской гордостью разработчиков, напоминающей гордость за количество выпиваемых залпом кружек пива в студенческие годы.

Боб Мартин,[16] один из корифеев сообщества экстремального программирования, перевернул эту фразу таким образом, что умудрился примирить с ней обе партии, не отступая от первоначальных постулатов Кента Бека. Мартин переименовал сорокачасовую рабочую неделю в «восьмичасовое пламя». Основная идея состоит в том, что человек должен работать настолько интенсивно, что просто не сможет работать больше восьми часов.

Прежде чем перейти к рассмотрению процесса горения, ответим на вопрос, почему акцент делается на уменьшении числа рабочих часов? Этот раздел посвящен работе над какими-то вещами. Имеет ли смысл разговор об увеличении продолжительности рабочего дня?

Когда дело доходит до работы, меньшее может превратиться в большее. Экстремальные программисты любят повторять, что уставший человек не может работать с той же эффективностью, что и отдохнувший. Когда мы доходим до предела, творческий подход угасает, а качество работы существенно снижается. Мы начинаем делать глупые ошибки, которые стоят нам времени и денег.

Большинство проектов являются долгосрочными. Невозможно пробежать марафон в том же темпе, что и спринт. Если ты начнешь засиживаться допоздна на работе, краткосрочная продуктивность повысится, но в долгосрочной перспективе ты рано или поздно надорвешься настолько серьезно, что затраченное на восстановление время не оправдает результатов, достигнутых за восьмидесятичасовые рабочие недели.

Проект — это не спринтерская дистанция, а марафон.

Ко времени можно относиться как к деньгам. Юношей я работал неполный рабочий день за минимальную плату и был бы счастлив, будь у меня столько же денег, сколько сейчас я трачу на всякую ерунду. Сейчас у меня так много денег, что я уже не обращаю внимания на разнообразные мелкие расходы. Тем не менее в прошлом я каким-то образом умудрялся жить. У меня были квартира и машина, я не голодал.

Все это есть у меня и сейчас. Но нельзя сказать, чтобы я вел роскошную жизнь. Просто в те времена, когда мне не хватало денег, я пытался оптимизировать свои расходы. Получая в итоге, по сути, аналогичный результат.

Скудные ресурсы мы считаем более ценными и стараемся использовать их эффективно. Этот подход применим не только к деньгам, но и ко времени. Представь четвертый день своей семидесятичасовой рабочей недели. Без сомнения, ты будешь прилагать героические усилия. Но с четвертого дня ты, непременно, начнешь расслабляться. Стрелки показывают всего 10:30 утра, а ты знаешь, что останешься на рабочем месте еще на несколько часов после того, как все остальные уйдут домой. Что мешает некоторое время уделить чтению информации о последних технологических новинках?

Если рабочего времени слишком много, его реальная ценность заметно снижается. При семидесяти часах ценность одного часа куда меньше, чем в случае, когда их у тебя всего сорок.

Если стоимость доллара падает вследствие инфляции, для покупки такого же, как и раньше, набора вещей потребуется большая сумма. При снижении ценности часа на выполнение одной и той же работы будет уходить больше времени. Восьмичасовое горение Боба Мартина налагает на тебя ограничение и дает тебе стратегию действий в новых условиях. По дороге на работу ты думаешь: у меня всего восемь часов! Быстрее, быстрее, быстрее! Наличие жестких временных рамок естественным образом позволяет распределить время более эффективно. Можно начать с набора заданий на сегодня, определить их приоритеты и приступить к выполнению по одной за раз.

Восьмичасовое горение создает среду, напоминающую крайне продуктивные выходные в студенческие годы, когда тебе нужно быстро подготовиться к зачету по лекциям, которые ты прогуливал, или написать наконец курсовую работу, павшую жертвой постоянных проволочек. Разница — в ограниченной по времени зубрежке. Время зубрежки крайне продуктивно, потому что его не хватает, а значит, оно очень ценно. Восьмичасовое горение представляет собой метод изначально плотной работы с регулярным графиком, при котором тебе не потребуется бодрствовать ночами, вливая в себя кофе и энергетики.

Перейти на страницу:

Все книги серии Библиотека программиста

Программист-фанатик
Программист-фанатик

В этой книге вы не найдете описания конкретных технологий, алгоритмов и языков программирования — ценность ее не в этом. Она представляет собой сборник практических советов и рекомендаций, касающихся ситуаций, с которыми порой сталкивается любой разработчик: отсутствие мотивации, выбор приоритетов, психология программирования, отношения с руководством и коллегами и многие другие. Подобные знания обычно приходят лишь в результате многолетнего опыта реальной работы. По большому счету перед вами — ярко и увлекательно написанное руководство, которое поможет быстро сделать карьеру в индустрии разработки ПО любому, кто поставил себе такую цель. Конечно, опытные программисты могут найти некоторые идеи автора достаточно очевидными, но и для таких найдутся темы, которые позволят пересмотреть устоявшиеся взгляды и выйти на новый уровень мастерства. Для тех же, кто только в самом начале своего пути как разработчика, чтение данной книги, несомненно, откроет широчайшие перспективы. Издательство выражает благодарность Шувалову А. В. и Курышеву А. И. за помощь в работе над книгой.

Чед Фаулер

Программирование, программы, базы данных / Программирование / Книги по IT

Похожие книги

1С: Бухгалтерия 8 с нуля
1С: Бухгалтерия 8 с нуля

Книга содержит полное описание приемов и методов работы с программой 1С:Бухгалтерия 8. Рассматривается автоматизация всех основных участков бухгалтерии: учет наличных и безналичных денежных средств, основных средств и НМА, прихода и расхода товарно-материальных ценностей, зарплаты, производства. Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, проводить их по учету, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать, настраивать программу и использовать ее сервисные функции. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов.Для широкого круга пользователей.

Алексей Анатольевич Гладкий

Программирование, программы, базы данных / Программное обеспечение / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных