Проектирование системы управления карьерным ростом персонала

Карьерный рост основывается на множестве наук таких, как: психология, философия, менеджмент и социология. Понятия карьера-реализация личных качеств для продвижения по социальной лестнице, для создания авторитета, заработной платы и повышения уровня жизни. В свою очередь А. Я. Кибанов определил термин деловая карьера «это поступательное движение субъекта в определенной сфере деятельности, формирование и прогресс навыков, способностей, квалификации, а также уровня оплаты труда, имеющий прямое отношение к данной деятельности, достижение признания и роста капитала.».

Карьера определяет квалифицируемые навыки и уровни профессионального развития человека. Карьерный рост изучают в университетах на первом курсе, что говорит о важности данного направления.

Принцип карьерного роста более открыт, ориентирован на потребности, личные и профессиональные качества сотрудника. Благодаря прогрессу главных сфер общества, российские ученые начали обращать больше внимания на тему карьеры, потому что она приобрела большую популярность за последнее десятилетие. При этом повлекут за собой изменения и другие сферы жизнедеятельности общества, которые на данном этапе пока не так актуальны и востребованы. В прошлом веке карьера сравнивалась с карьеризмом, что оказывало негативное влияние на этот термин. В настоящее время к этому понятию относятся позитивно, потому что это часть социальной структуры, карьера способствует улучшению социального климата и повышению

производительности труда в компании.

Работники осознали необходимость построения карьерного роста, после того как узнали все возможности и привилегии в жизни и деятельности компании. Российские руководители приступили к изучению управления персонала, что привело к повышенному интересу планирования карьеры.

Основываясь на принципах профессиональной карьеры, следует выделить ряд установок и требований, которые определяют порядок построения карьерного роста. Карьерный процесс должен быть организован таким образом, чтобы он сам мог формировать оптимальное использование эффективного фактора, ослабляя способность других факторов, пытающихся противодействовать ему. В то же время в нем подчеркивается стратегическая цель, которая заключается в обеспечение устойчивости карьерного процесса.

Таким образом, в каждой компании свой набор принципов профессиональной трудовой карьеры, это зависит от специфики работы и условий труда, которые начали разрабатывать руководители. Рассмотрим принципы построения карьерной среды в таблица 1.1

Таблица 1.1 – Принципы построения трудовой карьеры

К искажению изучаемой темы, можно отнести тот факт, что при разборе исследователями темы карьеры, они часто отражают в своих работах многообразие различных видов и типов, и зачастую в одних работах указаны виды, а в других те же самые, но уже типы. Это говорит о сложности явления трудовой карьеры. Рассмотрим несколько видов карьеры в таблица 1.2.

Таблица 1.2 – Различают несколько видов карьеры:

Окончание таблицы 1.2

Планирование карьеры тесно связано с определением ключевых жизненных целей, которые, в свою очередь, имеют возрастные характеристики. Относительно характеристик мировоззрения и основных направлений рационализации человеческих усилий можно сформулировать следующим образом (таблица 1.3)

Таблица

1.3

–

Структура

этапов карьеры

Тем не менее, возрастной коэффициент используется для объединения полученных данных. На мой взгляд, нам нужно искать индивидуальный подход к каждому сотруднику, учитывая его приоритеты и определяя наиболее приемлемое время пребывания на каждом уровне, оптимальную цепочку продвижения сотрудников. На мой взгляд, лучшее время для планирования карьеры в наше время – три года. Этот период позволяет показать реальность существующих программ и наличие перспектив. Кроме того, тщательное развитие стимулирующих позиций, которые рассматриваются в долгосрочной перспективе, может дать сотрудникам чувство осторожности и недоверия, а не стабильности и уверенности.

Не каждая организация способна удовлетворить потребности претендентов на конкретную должность с желаемой скоростью карьерного роста. Во многом успех в карьерном росте заключается в первоначальном выборе профессии, которая, в свою очередь, имеет другой потенциал для дальнейшего развития. Например, менеджер, или, другими словами, менеджер, является потенциально многообещающей профессией для дальнейшего динамичного развития, карьерной лестницей, которая приносит эффективные шаги для эффективного развития, и не каждый может достичь потенциального предела из-за высокой мобильности и карьерных колебаний. Отечественный и зарубежный опыт планирования карьеры

Планирование карьеры включает в себя, рост квалификации, профессиональное развитие, поиск места работы с определенными требованиями, также ожидания от компании.