Читаем Продвижение порталов и интернет-магазинов полностью

□ изучаем внутренний анкор-лист (с помощью коллектора анкоров в «СайтРепорт»);

□ определяем, какие анкоры добавить, а какие убрать, в соответствии с семантикой по критериям разнообразия, наличия безанкорных ссылок, переспама.

<p>Статический вес</p>

Определение страниц, получающих недостаточный статический вес. Часть важных страниц может недополучать статический вес. Вместо этого наибольший вес может переходить к непродвигаемым и техническим страницам. Чтобы решить эту проблему, необходимо:

□ сортировать страницы по PageRank в «СайтРепорт» или другом сервисе;

□ сравнить полученный список со списком входных страниц.

Расчет статического веса при перелинковке (низко-, средне– и высокочастотные запросы) (условно по PageRank). Статический вес имеет большое значение. Рассчитав распределение статического веса и направив его на продвигаемые страницы, мы можем существенно увеличить приток трафика из поисковых систем. Чтоби добиться этого, необходимо:

□ изучить текущее распределение статического веса между страницами сайта (Page-Weight, «СайтРепорт»);

□ рассчитать распределение статического веса и выбрать оптимальную схему (Excel).

Расчет статического веса по входящим внешним ссылкам (условно по PageRank). Статический вес имеет большое значение. Рассчитав распределение статического веса и направив его на продвигаемые страницы, можно существенно повысить трафик из поисковых систем. Для этого:

□ оцениваем ссылки по тулбарному PageRank;

□ добавляем в схему распределения PageRank данные по внешним ссылкам.

Эти расчеты позволяют примерно определить, когда выгоднее поставить ссылки на раздел, а когда – на карточки товаров.

<p>Анкоры</p>

Определение доли некоммерческих анкоров в анкор-листе. При продвижении часть ссылок должна иметь некоммерческий анкор. Определить долю таких ссылок можно:

□ проанализировав анкор-лист (тексты всех внешних и внутренних ссылок);

□ рассчитав долю некоммерческих анкоров.

Проверка анкор-листа на релевантность запросам. Формула ВМ25 позволяет определить одну из границ релевантности анкор-листа. Следует рассчитать ВМ25 анкор-листа по запросам (Excel).

Проверка анкор-листа на полноту охвата семантики (внутренние и внешние ссылки). Перед тем как ставить новые ссылки, необходимо собрать статистику по текущим анкорам:

□ подготовить список запросов;

□ проверить наличие всех запросов в анкор-листе (проставленные и проиндексированные ссылки);

□ проверить наличие разбивок ко всем средне– и высокочастотным запросам в анкор-листе.

Анализ покупных ссылок на наличие информационных анкоров. При ранжировании информационных запросов коммерческие SEO-ссылки не передают вес. Необходимо проверить список ссылок на наличие таковых. Выполняется проверка того, что информационные запросы покупными ссылками не продвигаются.

Проверка анкор-листа на спамность (внутренние и внешние ссылки). Еще одна грань релевантности анкор-листа – переспам. SEO-специалист должен лавировать между релевантностью по ВМ25 и переспамом анкор-листа. Спамность считается:

□ по количеству повтора анкора;

□ наличию анкоров с повторами слов.

Проверка анкор-листа на наличие уникальных биграмм. Некоторые SEO-специалисты в качестве анкоров ссылок по старинке используют редкие слова. Поисковая система это может расценивать как спам. Запросом к ПС определяем, нет ли несуществующих комбинаций слов.

<p>Естественные ссылки</p>

Определение доли естественных (живых) ссылок в ссылочной массе. Естественные ссылки играют важную роль в ранжировании сайтов. Проверка:

□ получаем список ссылок из «Яндекс.Метрики»;

□ считаем количество ссылок, по которым были переходы ко всему количеству.

Изучение естественных ссылок. Если сайт получил естественные ссылки в результате каких-то действий, полезно изучить эти действия и создать сценарии наращивания естественных ссылок. Следует изучить природу возникновения естественных ссылок, их количество и передаваемый трафик.

Анализ ссылок из социальных сетей. Часть ссылок может быть размещена в социальных сетях. Необходимо:

□ изучить инфоповоды появления ссылок;

□ изучить площадки, разместившие ссылки;

□ составить список решений и инструментов, которые можно использовать для увеличения числа ссылок из социальных сетей.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес