Читаем Продвижение порталов и интернет-магазинов полностью

Решение проблемы семантически близких срезов. Такая проблема возникает в том случае, когда по очень близким запросам продвигаются разные страницы. Например, существуют разные страницы для запросов «отдых в кемере» и «туры в кемер». Проверить это просто – необходимо посмотреть, как в выдаче поисковой системы выглядят входные страницы по этим запросам. Если по обоим запросам в выдаче одни и те же страницы, их можно объединять. В ряде случаев существования двух срезов можно избежать, однако иногда семантическое ядро просто вынуждает нас делать очень близкие по смыслу и написанию теги. Это означает, что на страницах будет одинаковая выборка из базы данных и разница в контенте между двумя страницами будет минимальной, если вообще будет. Одинаковый контент может привести к тому, что одна из страниц не будет проиндексирована.

Решение проблемы – в частичной рандомизации выборки. Например, применительно к диванам мы можем вывести сверху три или пять наиболее продаваемых моделей, а еще десять выбрать из базы случайным образом (технически это очень просто). Обычно этого хватает для успешной индексации обеих страниц. Впоследствии вы можете добавить на страницы небольшой авторский текст, дабы закрепить их и в индексной базе, и в поисковой выдаче.

<p>Перелинковка</p>

Внутренняя перелинковка является важным для ранжирования фактором. Иногда низкочастотные запросы могут быть выведены только за счет контента и внутренних ссылок. Этим необходимо пользоваться.

Существует несколько популярных моделей перелинковок, которые позволяют добиться хороших результатов.

Перелинковка по кубу. Схема этой перелинковки довольно проста. Пусть имеется восемь страниц, которые необходимо перелинковать. Сначала мы создаем два кольца: 1-2-3-4-1 и 5-6-7-8-5. После этого мы попарно соединяем элементы колец: 1-5, 2-6, 3-7, 4-8. Если представить себе такую перелинковку в пространстве, то получится куб (рис. 4.3).

Разумеется, говоря о кубе, я подразумеваю условную конструкцию. Число элементов в кольце может быть произвольным, оно определяется в первую очередь структурой раздела.

Распределение веса на карточки (рис. 4.4 а,б).

Равномерное распределение веса (рис. 4.5 а, б, в).

Динамическая перелинковка. Суть динамической перелинковки заключается в том, чтобы при заходе индексирующих роботов генерировать страницу, содержащую ссылки на непроиндексированные страницы. Это позволит ускорить индексацию портала. Реализовать динамическую перелинковку можно разными способами, например используя:

программный модуль, автоматически снимающий позиции по всему семантическому ядру и генерирующий внутренние ссылки с анкорами, которые совпадают с непродвинутыми запросами с учетом семантики, географии запроса и контента страницы – вплоть до размещения контекстных ссылок в тексте самих страниц;

программный модуль, принимающий CSV с позициями, который создается при помощи стороннего сервиса и размещающий ссылки с учетом этих данных;

программный модуль, принимающий CSV с анкорами и URL и размещающий ссылки в тексте страниц без учета географии и текущих позиций;

программный модуль, принимающий CSV с анкорами и URL и размещающий ссылки в блоке.

Очевидно, что более простые модули гораздо дешевле в разработке, однако их эффективность будет несколько ниже, чем у сложных. Разница в эффективности между первым и четвертым модулями будет уже очень большой. В связи с этим я рекомендую совершенствовать перелинковку портала поэтапно, начиная с этапа «полностью автоматическая спамная перелинковка» и постепенно переходя к идеалу в виде «перелинковка, которая учитывает все».

Ошибки, связанные с внутренними ссылками:

пустой тег А;

ссылка, ведущая на несуществующую страницу;

незакрытый тег А – в результате получается ссылка с очень длинным анкором;

случайные кавычки, которые в конечном итоге также приводят к незакрытому тегу.

<p>Создание анкор-листа для перелинковки</p>

Самый простой способ получить хороший анкор-лист – собрать запросы, по которым пользователи уже заходили на сайт. Если сайт работает хотя бы полгода и имеет посещаемость 1000-3000 человек, вы получите как минимум 5000 анкоров для перелинковки. Ценность таких анкоров заключается в том, что пользователи уже переходили по собранным в анкор-листе ключевым фразам. Это означает, что по этим запросам наш портал уже выдается, и выдается достаточно хорошо для того, чтобы пользователи находили его. Небольшой толчок в виде внутренних ссылок с нужными анкорами позволит порталу ранжироваться по этим запросам лучше и собрать еще больше трафика.

В использовании статистики запросов в качестве анкор-листа существует определенная сложность. Количество запросов, по которым приходят пользователи, всегда в разы больше количества страниц на сайте, а это значит, что мы физически не сможем разместить ссылки со всеми анкорами. Отсюда вывод – анкоры необходимо отсортировать.

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес