• Используйте эти инструменты как основу для формальной оценки. (А еще подумайте о возможности внедрить их в процесс найма на работу! Так, как сделала фирма-дистрибьютор средств личной гигиены.)
4. Вам кажется, я слишком вас тороплю? (Да, так и есть.) Вы что, не согласны с тем, что я предложил? Почему? (Есть идея получше? Отлично! Давайте, давайте! Главное, не сидите!)
4а. Нам нужен «скриншот» себя
Суть
Люди «мыслят» образами. Одна картинка действительно стоит миллиона слов. И великие бренды мгновенно становятся узнаваемыми иконами — такие как Nike, Apple или Shell: мощные, простые образы, связанные с умами потребителей.
Отсюда вопрос: а на какой бренд похожи вы?
Подождите… я забегаю вперед. Прежде чем создавать свою икону, нужно понять, для кого вы это делаете.
Мы с коллегами много спорили по этому поводу. На споры ушли месяцы. Мы решили, что разработаем икону для идеального Я-бренда — прототипа профессионала-звезды начала века номер двадцать один.
Начали мы с вопроса, какой он, наш идеальный Я-бренд? И решили, что:
• Он полностью увлечен своей работой.
• Эта работа — ВАУ-проект.
• И этот проект важен.
• И он клевый.
• И он красивый. От него буквально захватывает дух.
• Этот человек назойлив. Он раздражает истеблишмент — хотя бы немного.
• Он искатель приключений, пират в душе.
• Он ничей, он директор своей жизни (даже если и получает пока зарплату).
• Он ведет себя как минимум немного вызывающе.
• Его вкусы эклектичны, его любопытство ненасытно.
• Он много смеется.
• Он считает, что ошибки столь же естественны, как дыхание.
• Он получает удовольствие от своего Дела… и полностью им поглощен.
• Он частенько отдыхает в компании классных чуваков.
• Он откажется от «престижной» работы в пользу необычного проекта, где сможет научиться чему-то совершенно новому. (То есть спит и видит что-то новое.)
• Он не бог. И не киборг.
Он определенно настроен вести себя по-своему, черт возьми!
Ниже вы увидите наш первый набросок идеального человека — спасибо нашему партнеру Эду Корену.
Что в нем такого страшного?
Мне сказали, что нужно кого-то изобразить. (Вообще рисование — очень личное дело, уверяю вас.) Ну, вот мы и попытались:
• Мы хотели изобразить персонаж, который (явно) противоположен Дилберту. (Мне нравится Дилберт. Он всегда прав. Он забавен. Но я ненавижу его цинизм, если только это не попытка разбудить кого-то. Это моя жизнь, и я не потрачу ее на перекладывание бумаг в убогом офисе. А вы?)
• Нам был нужен Клевый Чувак/Чувиха, но кто-то близкий, чьи чувства можно было бы представить. (Я совершенно не боюсь переоценить свои силы: убежден, что в каждом из нас достаточно дерзости, той дерзости, которая планомерно глушится системой образования, в основном ориентированной на то, чтобы научить нас тому, что мы
Список дел: «Идеальный человек»
1. Помогите нам (и себе)! ПОЖА-А-АЛУЙСТА! Это практично — один рисунок стоит тысячи тысяч слов и так далее. Эй, это правда! Так что помогите нам/себе: изобразите… освобожденного себя! Освобожденного меня! Свой Я-бренд! Мой Я-бренд! Свою Я-компанию! Как они выглядят… что чувствуют… чем пахнут… как звучат… какие на ощупь… на вкус?Поработайте над этим. Это важно. И имеет практический смысл. (А если захотите — а я надеюсь, что захотите, — то можем обсудить то, что получится, на сайте www.tompeters.com. Присылайте свои идеи/скетчи/комментарии.)
2. Здесь мы определяем новых себя / новых нас.Поэтому рисуйте словесный портрет. Рисуйте настоящий портрет. Думайте. Обсуждайте с коллегами. Это не пустое времяпрепровождение. А ТЕПЕРЬ СРАВНИТЕ ВАШ СЛОВЕСНЫЙ/ВИЗУАЛЬНЫЙ ПОРТРЕТ С ТЕМ, КАК ВЫ РАБОТАЕТЕ. ПРЯМО СЕЙЧАС. Не похоже? С чего вы начнете процесс уменьшения/устранения этого несходства? (То есть какую одну вещь вы можете сделать прямо сейчас, чтобы привести себя как работника в соответствие с собой как личностью? Может, например, так: «Проводить еженедельное совещание в соседнем парке»?!)
5. Забудьте слово «работа». Забудьте слово «задача»
Работа/задача — родственники ограничений и барьеров. (Слышали «Это не моя работа», «Мне нужно покончить с этой задачей к среде»?) Они ассоциируются с тем, что вам «сказали» сделать, а не с абсолютно новым подходом к проекту, таким, когда работа так и спорится!