Читаем Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов полностью

31. Кутелев П. В., Мишурова И. В. Технология реинжиниринга бизнеса. – М.: МарТ, 2003.

32. Медынский В. Г., Ильдеменов С. В. Реинжиниринг инновационного предпринимательства. – М.: Юнити, 1999.

33. Николенко Н. П. Реинжиниринг во имя клиента. – М.: Страховое Ревю, 2003.

34. Оболенски Н. Практический реинжиниринг бизнеса. – М.: Лори, 2004.

35. Оголева Л. Н., Чернецова Е. В., Радиковский В. М. Реинжиниринг производства. – М.: КноРус, 2005.

36. Ойхман Е. Г., Попов Э. В. Реинжиниринг бизнеса. – М.: Финансы и статистика, 1997.

37. Робсон М. Реинжиниринг бизнес-процессов: практическое руководство. – М.: Юнити, 2003.

38. Сгибнев А. В. Информационные технологии и реинжиниринг бизнес-процессов в российских условиях. – М.: КомКнига, 2005.

39. Сусуму С., Хиромицу К. Реинжиниринг окружающей среды. – М.: Бизнес-пресса, 2002.

40. Тельнов Ю. Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов. – М.: Финансы и статистика, 2005.

41. Тютюнник А. В. Реинжиниринг кредитных организаций. Управленческая аналитическая разработка. – М.: БДЦ-пресс, 2003.

42. Уткин Э. А. Бизнес-реинжиниринг. – М.: Экмос, 1998.

43. Хаммер М., Чампи Д. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе. – Издательство «Манн, Иванов и Фербер», 2006.

44. Черемных О. С., Черемных С. В. Стратегический корпоративный реинжиниринг: процессно-стоимостной подход к управлению бизнесом. – М.: Финансы и статистика, 2005.

45. Щенников С. Ю. Реинжиниринг бизнес-процессов. Экспертное моделирование, управление, планирование и оценка. – М.: Ось-89, 2004.

46. Шеер А. В. Бизнес-процессы. Основные понятия. Теория. Методы. – Весть – Метатехнология, 1999.

47. Каменнова М., Громов А., Ферапонтов М., Шматалюк А. Моделирование бизнеса. Методология ARIS: практическое руководство. – М., 2001.

48. Ивлев В., Попова Т. Оценка эффективности автоматизации // КомпьютерПресс. 1996. № 8.

49. Галактионов В. Сага о проектах построения архитектуры предприятия // Директор ИС. 2002. № 7–8.

50. Цисарь И. Ф., Нейман В. Г. Компьютерное моделирование экономики. – М.: Диалог – Мифи, 2002.

51. Чередниченко А. С. Управление операционными рисками в ARIS.

52. Тягунов Д. М. Применение ARIS BSC 6.2 при построении карт стратегии компании.

53. Скворцов В. И. Технологические основы использования системы ARIS Toolset 7.0. – М.: Диалог-МИФИ, 2006.

54. Ильин В. П. Моделирование бизнес-процессов. Практическое использование ARIS // http://www.ids-scheer.com/

55. http://academy.it.ru/

56. http://www.betec.ru/

57. http://www.tyumbit.ru/

58. http://www.interface.ru/

59. http://www.vipanatex.ru/

60. http://www.aris-portal.ru/

<p>Сокращения</p>

АИС Автоматизированные информационные системы

БП Бизнес-процесс

ИС Информационные системы

ИТ Информационные технологии

КПР Ключевые показатели результативности

ОГВ Органы государственной власти

ПО Программное обеспечение

РФ Российская Федерация

Перейти на страницу:

Все книги серии ИТ-Экономика»).

Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов
Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов

Цель книги – познакомить читателей с существующими подходами и решениями в области моделирования бизнес-архитектуры предприятия. В книге освещаются различные аспекты данной проблематики, в том числе такие вопросы как базовые подходы к моделированию и возможности современных инструментальных средств.Особое внимание уделяется специфике организации проектов по разработке моделей бизнес-архитекуры. На основе практического опыта реализации проектов по моделированию бизнес-процессов в различных предметных областях проанализированы и обобщены типичные риски, ошибки и заблуждения основных участников, даны рекомендации по их предупреждению. Проиллюстрированы частные подходы и решения, например, моделирование бизнес-процессов в среде ARIS. С учетом современных тенденций в развитии технологий и управления бизнесом сформулированы перспективные направления практического использования методологии и инструментальных моделирования бизнес-процессов.Материал, изложенный в данной книге, многократно проверен. Но поскольку вероятность технических ошибок все равно существует, издательство не может гарантировать абсолютную точность и правильность приводимых сведений. В связи с этим издательство не несет ответственности за возможные ошибки, связанные с использованием книги.

А. Г. Зуева , Б. В. Носков , Е В Сидоренко , Е. В. Сидоренко , Е. И. Всяких

Экономика / Программирование / Финансы и бизнес / Книги по IT

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика