Читаем PR-поддержка внутренних изменений полностью

Специфика работы юрисконсульта «Красавы» – это оперативное реагирование на поставленные задачи. Учитывая скорость работы оперативных специалистов, юрисконсульту приходится включать ту же скорость, а порой быть еще быстрее, ведь юрисконсульт должен не только подготовить и оформить необходимые документы по сделке, но и заранее проанализировать сделку с точки зрения правовой защищенности и предугадать потенциальные проблемные места при ее исполнении.

Например, при поступлении в адрес компании претензии важно оценить степень виновности одной из сторон и достаточность имеющихся доказательств, дать компетентное заключение о перспективах урегулирования, а также сделать все, чтобы минимизировать финансовые потери компании…

Главная цель юрисконсульта компании при урегулировании претензий – это урегулирование разногласий в досудебном порядке.

А если в досудебном не получается, всегда идем в суд?

В таких случаях в первую очередь оцениваются имеющиеся документы и шансы взыскания в досудебном порядке. Если наши позиции сильны, но договориться с оппонентом не получается по тем или иным причинам, идем в суд. В случае, если шансы невысоки, решение об обращении в судебные инстанции принимается совместно с руководством компании.

Исход судебного разбирательства зависит от множества обстоятельств. В разных странах по-разному. Судебные системы множества европейских стран базируются на понятии прецедента – случая, рассматривавшегося в судебной практике ранее, с вынесением решения по нему. В станах СНГ все менее предсказуемо, многое зависит от личности судьи, его заинтересованности…

Кто чаще создает проблемы – наши сотрудники или заказчики?

Проблем, конечно, больше со стороны заказчиков. Но и наши сотрудники не дают нам расслабиться. Когда по незнанию, а иногда и сознательно идут на риски. Когда же мы со своей стороны пытаемся эти риски минимизировать (это наша обязанность), некоторые обижаются, заявляют: «Юристы нам ставят палки в колеса!». Однако юрисконсульт ставит так называемые «палки в колеса» для защиты компании от финансовых потерь.

Наша задача – не «завернуть» договор, а сократить риски по нему. В случае высокого риска по заключаемому договору окончательное решение о его подписании принимается совместно с руководством компании на основании предоставленного заключения юридического отдела, а также оценки важности для компании данного заказчика.

И насколько глубока проблематика конфликта интересов юридического и оперативных отделов?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените

Многие слышали о мировом бестселлере Гэри Чепмена «5 языков любви» – но мало кто знает, что те же принципы можно использовать и в рабочих отношениях.Задумайтесь, чувствуете ли вы себя ценным работником в глазах коллег? А может, сами хотите похвалить кого-то, но испытываете сомнения и неловкость? В результате человек, которым вы восхищаетесь, так и не узнает об этом!С помощью этой книги вы сможете подобрать ключи к каждому, и неважно, кто вы: руководитель компании или рядовой сотрудник. Вы узнаете, что, например, бренд-менеджеру нужно сказать несколько одобряющих слов, главному бухгалтеру – уделить полчаса времени, а специалист отдела безопасности оценит ваше крепкое рукопожатие. Однако если преподнести подарок человеку, который просто ждал помощи, – он скорее расстроится, чем почувствует ваше расположение. Чтобы не допустить подобного, необходимо разобраться, на каком языке признательности говорит ваш коллега. Таким образом, вы не только научитесь выражать искреннюю благодарность, но также создадите теплые отношения в коллективе и повысите свой уровень удовлетворенности работой. Ведь только человек, умеющий ценить других, способен добиться невероятных высот.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Гэри Чепмен , Пол Уайт

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Финансы и бизнес
25-й час. Руководство по управлению временем
25-й час. Руководство по управлению временем

Как все успеть и при этом наслаждаться жизнью? Это едва ли не главный вопрос практически каждого человека. Карманное руководство является сборником простых, но очень эффективных методов по управлению собственным временем и достижению целей. Авторы – одни из самых успешных бизнес-тренеров. Простые примеры из жизни позволят вам найти проблемы самоорганизации, а уникальные авторские наработки помогут их быстро устранить. Вы сможете избегать ненужных стрессовых ситуаций и жить более полной жизнью. Удобный формат позволит вам держать руководство всегда под рукой и применять авторские советы в повседневной жизни. Всем, кто хочет максимально эффективно управлять своим временем, кто ставит перед собой цели и идет по пути к их осуществлению.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Самосовершенствование / Эзотерика / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Все жанры